騰訊整合遊戲相關業務，林松濤出任虎牙董事長；阿里、小紅書技術負責人投身大模型創業

騰訊整合遊戲相關業務，虎牙來了新的董事長

《晚點 LatePost》獨家獲悉，騰訊副總裁林松濤將接替黃凌冬出任虎牙（HUYA.US）董事長，同時他還將繼續在騰訊履職，負責應用寶業務，向騰訊 COO 任宇昕匯報。而黃凌冬在卸任后，繼續在騰訊互動娛樂事業羣（IEG）任職。

虎牙是中國頭部獨立遊戲直播公司，旗下產品包括虎牙直播、聚焦東南亞和中東的遊戲及泛娛樂直播平臺 Nimo TV。2020 年 4 月，騰訊成為其控股股東。

新任董事長林松濤於 2003 年加入騰訊，是騰訊設立產品經理崗后的首位產品經理，他先后擔任 QQ 、QQ 空間、開放平臺、應用寶等業務的核心負責人。2016 年，應用寶獲得騰訊名品堂大獎，林松濤也於這一年升任騰訊副總裁。2021 年起，他擔任騰訊在線視頻總裁。

多位騰訊人士告訴《晚點 LatePost》，林松濤擅長做平臺型業務。在負責 QQ 空間時，他最早在騰訊提出 「開放平臺」 概念，並引入了受眾廣泛的開心農場等社交遊戲；移動互聯網時期，林松濤接手應用寶后，在兩年里完成了騰訊開放平臺和應用寶團隊整合，應用寶也成爲了行業排名第一的第三方應用商城。他即將管理的虎牙也是遊戲行業重要的宣發平臺。

最近幾年，遊戲直播行業發生了巨大變化。隨着抖音、快手、B 站這類綜合型視頻平臺崛起，垂類直播平臺的生存空間受到擠壓。

綜合型平臺的優勢在於其龐大的用户基數。《晚點 LatePost》瞭解到，抖音 2022 年的日活躍用户數在 7.5 億左右，直播日活躍用户接近 1 億，直播收入達 1300 億元。

相比之下，虎牙直播在同年的月活躍用户數在 8430 萬左右，收入為 92.2 億元。

由於遊戲用户羣體規模較大、消費力強，各大平臺也在加註對遊戲直播的投入。2020 年，B 站引入大鵝文化原 CEO 王宇陽加盟，負責直播業務。

虎牙不甘被埋沒，其近年來做了諸多嘗試，包括陸續簽下《王者榮耀》《穿越火線》等賽事版權，以及在 2021 年砸下《英雄聯盟》LPL 聯賽五年直播及三年點播權。這些賽事幫助虎牙留住了既有用户，但代價是虎牙運營成本增高。

一位接近騰訊遊戲人士稱，遊戲直播業務之於騰訊是不可缺少的。當遊戲分發渠道越來越分散，核心玩家需要尋找自己的聚集地，垂直、專業平臺的價值重新被放大，這是虎牙的機會。

如掌上英雄聯盟和王者營地，這些社區可以讓玩家在非遊戲時間，通過內容、新聞、賽事、社交等，繼續保持住玩家對遊戲的關注。TapTap 則提供了遊戲版大眾點評的價值，玩家依然需要高效途徑來了解遊戲的好壞，以及發表自己的看法。TapTap 是心動網絡在 2016 年成立的遊戲社區，目前其月活躍用户已超過 3000 萬。

目前虎牙在產品上的既有優勢仍然穩固，多數頭部遊戲主播仍集中在此。在這個行業，主播在哪里，核心用户就在哪里。

一位資深直播行業人士告訴《晚點 LatePost》，遊戲對抖音、B 站而言只是一個垂類，它們很難將優質資源持續投入在單一領域。虎牙則不同，作為一個垂直平臺，無論是流量機制還是社區氛圍，對遊戲主播都更友善。2022 年，B 站曾花費上億元簽下了虎牙的頭部主播 Uzi，但隨后其關注度和人氣持續下降。一年后，Uzi 迴歸虎牙。

隨着遊戲版號在 2022 年中開始獲得定期發放，遊戲行業重新恢復增長，內容供給也不再是問題。對虎牙來説，如何向一個遊戲社區轉型是接下來最大的考驗。

過去，以投資和連接為紐帶的騰訊，對旗下許多業務及子公司採取相對自由生長的管理模式。這樣的好處是靈活度高，但協同性低，大戰略推進緩慢。現在 ，騰訊正在覈心業務上改變這樣的策略。

《晚點 LatePost》此前曾報道，閲文集團總裁兼 CEO 侯曉楠兼任騰訊動漫業務負責人；更早之前，原 QQ 負責人樑柱轉任了騰訊音樂集團 CEO，騰訊遊戲天美工作室總裁姚曉光也兼任了 QQ 負責人。這些業務彼此之間已經開始聯動。虎牙將成為又一個。（文｜高洪浩 編輯｜宋瑋）

大模型創業潮中又多兩名大廠技術負責人，分別來自阿里和小紅書

《晚點 LatePost》瞭解到，近期又有多名來自互聯網公司的技術業務負責人離職，參與大模型相關創業。

其中包括阿里巴巴淘系技術部的賈榮飛，與小紅書 AI 平臺部負責人顏深根。據瞭解，前者將做 3D 技術相關的應用層創業；后着則將做通用大模型。

賈榮飛在離職前任職於阿里巴巴，他在淘系技術部擔任商品 3D 重建及 AI 設計算法負責人，協助搭建了業內首個基於神經輻射場（NeRF）技術、通過二維圖像實現商品 3D 建模的工具 ObjectDrawer。

在加入在阿里以前，賈榮飛在搜狗最高升任至廣告算法總監，任內參與了搜狗視頻搜索、網頁搜索、個性化新聞、精準展示廣告等產品的建設。

另一位是小紅書原 AI 平臺部負責人顏深根，他曾牽頭設計、建造並優化小紅書的 AI 算力系統。

根據公開資料，顏深根 2014 年博士畢業於中國科學院大學，隨后加入百度研究院，作為技術負責人開發 Minwa 超級計算機項目。一年后他入職商湯科技，任數據與計算平臺部執行研究總監，負責搭建大規模高性能 AI 計算平臺和深度學習訓練框架。在商湯科技任職期間，他還花了兩年時間在香港中文大學攻讀博士后，所發論文涉及分佈式計算、機器學習與算法優化。

目前參與大模型創業基本有兩類選擇，一種是從零開始自研模型，這意味着需要花費大量的成本採購算力、清洗數據、設計模型框架。另一種是基於已有大模型做微調，用更加專有的數據與行業認知做出垂類應用。前者對於資源整合能力的要求更高，也是國內互聯網大廠的競爭主場，相比之下，后者則更適合初創公司嘗試。

在去年 9 月的一次對談中，OpenAI CEO Sam Altman 稱自己對初創公司訓練模型的能力持懷疑態度，但認為他們可以在鏈接基礎模型和行業需求之間發揮巨大價值。「他們所做的 1% 訓練，對於應用來説至關重要」，能做好這一點的初創公司將能利用飛輪效應，獲得更多的用戶數據不斷精進，進而拉開和競爭對手的差距。（文丨孫海寧 編輯丨高洪浩）

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