夏天到了，海口多個小區的泳池為何「荒了」？

炎炎夏日，走出家門口在小區里的泳池暢遊一番，享受清涼，是很多居民期待的事情。然而，新海南客户端、南海網、南國都市報記者近日走訪海口多個「帶泳池」小區發現，有的泳池乾涸成了居民的球場，有的純粹只是「留水養池」禁止游泳。不少居民發問：夏天到了，我們的泳池為何「荒了」？調查可見，泳池破損、業主拒絕開放營業、缺乏維護資金等成為主要原因。有業內人士建議，維持小區泳池運營，應靈活開展合作讓有資質專業者運維，同時加大游泳市場的培育，形成可持續的運營模式。

新海南客户端、南海網、南國都市報記者 王康景 文/圖

世代雅居南區泳池變「運動場」

案例

1.泳池變「球場」 乾涸沒人管

走進海口世代雅居南區，掩映在綠叢中的一個面積較大的泳池很容易引人注意，那里不是水波瀲灩，池中的人們亦非着泳裝，而是乾涸的池體內放了多張乒乓球桌，得閒的人們穿着運動裝在打球。時不時，還能看到有居民在池中藉着池壁訓練足球的傳接球技巧。大池旁的小池因為空間小，長期無人打理，乾涸的池底已經積累了不少枯枝落葉。

「説來無奈，如果泳池好好地用着，我們也沒必要用來放球桌打球啊，泳池壞了很久了，沒人修沒人管，就這樣廢了。」小區里的居民顯得有些可惜地説。

「這大夏天的熱的夠嗆，會游泳的誰不希望小區里的泳池可以游泳?沒辦法，向物業反映，但是物業搞不定。」小區另一位居民説。

無獨有偶，在海口金盤的海信華庭小區內，記者也看到一個面積不大的泳池已經乾涸，池內放了三張乒乓球桌，泳池的一側邊緣上還掛起了一個籃球筐，池底成了打球的場所。小區物業還在泳池邊出入口掛了一張名為「籃球場開放時間」的提示牌。

2.泳池只留水「養池」卻「禁泳」

走訪中，記者發現，有的泳池即便「有水」，卻已喪失基本功能，甚至變成了「景觀池」。例如，在海口都市森林小區，記者走訪時發現該小區泳池較大，但目前仍然處於「乾涸」狀態。現場對泳池進行清洗的工作人員告訴記者，由於各方面的原因，小區泳池自去年1月份停用至今還未開業，目前是小區業委會將泳池承包給了第三方專業機構運行，計劃近期要重新使用。

在走訪海口陽光巴洛克小區時，記者發現，小區內的泳池目前只是留置了部分水用於「養池」，小區物業在泳池邊張貼了公告稱，泳池與温泉池目前是蓄水泡池，請業主看管好自家小朋友，禁止游泳。

「小區泳池已經停用很久了，至今沒有辦法正常運營起來，大家想游泳也遊不了，有的只好到別的小區或者游泳場所去遊。」小區業主表示。

探因

損壞缺錢修、業主拒絕對外開放、運維成本較高難以為繼

「小區業主不同意把泳池委託給第三方有資質的企業來管理和運營，也不同意對外開放，有的擔心擾民，有的認為開放不利於小區管理。」海口陽光巴洛克小區的物業主任林女士略顯無奈地表示，物業沒有條件和資質負責泳池的運營，如果業主不同意對外開放使用，即便是有資質的企業也不太可能願意承接泳池管理，因為僅僅依靠小區內數量很有限的業主光顧，所獲取的資金連泳池的日常養護開銷都不夠，更遑論運營方的員工工資負擔和合理的營收利潤需求。

海南成信物業管理有限公司世代雅居物管處負責人表示，世代雅居南北兩區都有泳池，目前南區的泳池處於荒廢狀態，小區自2005年交房使用至今，泳池也已經有近18年時間，由於年久失修，池底漏水以及相關設施的損壞，泳池五六年前就已經「罷工」。

「我們小區北區的泳池還能正常運轉，也是與第三方合作運營，主要是對小區業主開放，但也適當對外開放，保持運行成本的獲取，但是南區的泳池實在沒有辦法進行維修和運行，因為光是修復就要花費10多萬元甚至更高，物業承受不起。」該負責人稱，目前乾脆讓乾涸的泳池作為小區業主的活動空間。

「運維成本是首先要考慮的問題，我們光是有資質的游泳教練或者救生員，月薪也要有4000元左右，一個泳池要配備兩個救生員和一位現場管理人員，工資成本就已經上萬元，再加上日常換水、消毒、電費等，成本並不低。」一位長期從事泳池運營的業內人士介紹，經營水費要按照特種商業用水的價格繳納，泳池每天消毒就要幾十元不等，加上泳池運營的淡旺季非常明顯，一般5月至8月比較旺，其余時間客源少，收入低，運轉起來比較困難。

此外，還有的小區則因為泳池的前運營企業「跑路」，導致泳池運營停擺。

海信華庭小區泳池變球場

對策

適當對外開放專業機構承包獲得運營資本

行業人士：營造學泳氛圍培育市場規模

走訪中，記者發現也有一些小區泳池運行比較成功。例如在海口秀英區藍海佳園小區內，泳池滿水，出入口設置了教學收費牌，還有專門教練管理。

小區物業主任陳先生告訴記者，小區於2010年左右建成投用，泳池是配套設施。「在早期我們小區的泳池就是我們物業負責具體的運行和維護，當時主要也是針對小區業主開放，但小區里經常游泳的業主無非只是10多位，所收取的費用難以為繼。」陳先生説，后來物業將泳池委託給第三方專業機構運營，對業主游泳收費給予優惠(15元/次，或辦優惠卡限定次數)，並允許對外開放招收學員，物業同時根據實際情況對泳池運營虧本時給予一定的補貼，確保泳池能夠常態化運作。

又如在港灣花園小區，此前小區泳池經營不善停擺，后來又經歷承包商「跑路」，小區業委會汲取經驗教訓，重新引進第三方機構盤活小區泳池，與該機構簽訂協議，對此前辦卡游泳的業主顧客的卡予以續用，允許運營機構對外開放泳池並且規定不能一次性預收太高費用，辦卡也只能一次性辦一年的卡，同時要求該機構預交一部分押金，避免經營不善「跑路」。

從事小區泳池運營行業的游泳教練陳先生表示，維持泳池的長期運轉，一方面是小區內部業主要廣泛溝通，爭取同意第三方專業機構受委託管理或者合作管理，適當對外開放，獲取運維的資金和合理的人工成本和利潤，要利用好夏季游泳旺季，做好運營。

海南省游泳運動協會副會長曹彭認為，小區泳池運營應該積極引進第三方專業機構運作，讓專業人做專業事，有條件的小區，在給業主優惠同時，對外開放，並適當在水電費方面給予運營機構一些優惠，減輕運營壓力;此外，也應該積極用好海南中小學生學游泳等利好政策，加大對游泳益處的宣傳，讓市民羣眾對游泳有一個更全面的認知，游泳不僅可以強身健體也能在關鍵時刻救援保命。

「在社會上形成學游泳的良好、熱烈氛圍，從而培育和擴大游泳的市場規模，讓泳池運營有穩定的客源，旺季貼補淡季，至少讓泳池能夠持久運營。」曹彭説。

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