索尼的遊戲「搖錢樹」，靠不住了？

在全球三年疫情的大環境下，遊戲是為數不多能夠逆勢生長的產業。作為VR場景中較為成熟的一環，遊戲在此期間快速增長，並展現出*的盈利能力。2022年VR遊戲市場規模達到18億元，同比增長28%。

其實，早在2016年VR行業拓荒時期，索尼就推出了初代PS VR，並在兩年零九個月內售出500萬台，相當於每20位PS4用户中就有一人購買了PS VR。目前PS5的全球銷量已達3000萬台。

PS VR2從立項到發佈，被索尼打磨了近七年時間，可以説是七年磨一劍。但首發即破發，隨后高價PS VR2面臨着「不兼容PS4」、「用户體驗不佳」、「市場看衰」等問題。

近期彭博社質疑稱，由於預購量不及預期，索尼將削減一半的PS VR2首批出貨量，但隨后索尼官方發表聲明稱不會削減PS VR2的出貨量。

索尼PSVR2發售后不久，Meta官方也出現一系列動作，一邊祭出「降價大招」搶佔市場，另一邊馬不停蹄地宣傳未發佈的Quest 3，並承諾在其發佈時推出41款新應用和遊戲，試圖提前鎖定一些VR用户。

索尼和Meta不見「血」的戰場之下，暗流湧動。

01  「搖錢樹」復甦，PSVR 2姍姍來迟

在包括音樂、視頻、直播等所有XR內容形式中，遊戲無疑是XR產業振興的*希望，畢竟遊戲玩家，特別是PC、主機遊戲玩家，與當下XR用户高度重合。

重現遊戲情節是索尼戰略的立足之本。索尼的吉田會長兼社長曾稱，遊戲是性價比很好的娛樂。即使是在經濟減速期，索尼的遊戲業務也並未受到明顯影響。

索尼2022年10月-12月財報顯示，遊戲業務的營業利潤同比增長25%，此前供應短缺的遊戲機PS5在全球的銷量達到710萬台，比上年同期的390萬台增加82%。

可以看出，玩家在購買PS5硬件后購買相關遊戲軟件的趨勢依然明顯，東洋證券的分析師安田秀樹也指出，「PS5供應問題的解決推動了業績改善」。

如今距離索尼的初代VR硬件過去近七年，PC玩家終於等來了索尼PS VR2。2月22日, PS VR2正式在全球範圍內開售，包含PS VR2頭顯、PS VR2 Sense控制器和立體聲耳機。頭顯其採用OLED屏幕和HDR技術，單眼分辨率達到 2000x2040，刷新率最高可達120Hz，視場角則達到 110°。

此外，PS VR2還採用眼動追蹤+注視點渲染的技術組合，使頭顯在運行眼動追蹤功能時，能夠只針對用户視野的中心進行高細節渲染，以實現在呈現虛擬場景細節的同時減少算力消耗。PS VR2 Sense控制器是基於PS5 DualSense 控制器改進的款式，與初代控制器相比更符合人體工學設計，觸覺反饋與跟蹤更加精準。

當然，以遊戲為主業務的索尼並沒有摒棄自己的優勢，在PS VR2發佈會、預售、發售三個階段不斷上線適配新機的遊戲多達49款，包括《生化危機》《無人深空》《行屍走肉》《地平線：山之呼喚》等大作，還有100多款PS VR2遊戲正在研發中。

一經問世，PS VR2就迅速吸引發燒友搶購、測試。但「出道即*」，用户在首發日就釋放了市場的所有消費潛力，隨之而來的便是「高刷新率下畫面失真」「不兼容PS4」等負面評價。

02 七年磨「一件」，磨出新槽點

實際上，在PS VR2上除了如《地平線：山之呼喚》《生化危機8》《GT賽車7》等等大作外，其他遊戲的平均質量並不高，被玩家戲稱「就像在玩4399的網頁遊戲」。

還有一些用户稱，PS VR2上一些圖形簡單的VR遊戲在原生刷新率下運行流暢，但快速移動頭部或手柄時，就會出現圖形邊緣運動模糊的情況，「尤其是在玩《地平線：山之召喚》、《生化危機8》這些大型3A VR遊戲時，只能使用60Hz插幀模式。」

除了不夠友好的遊戲體驗，索尼的捆綁銷售也讓消費者望而止步。

對於老玩家來説，2016年發佈的PS VR初代版本不僅兼容PS4，還向前兼容PS5。而如今，PS VR2不支持向后兼容，必須搭配PS5才能夠使用。也就是説，消費者在花費4499元買PSVR2之外，還需要搭配一臺3500元的PS5主機，以及單獨購買兼容PS VR2的遊戲。

除此之外， PA VR2與PC也不兼容，這意味着PC玩家不能通過PS VR2玩Steam/Viveport等應用商店的PS VR遊戲內容。

截至2月17日，PS VR2商店的應用數量為568款，Quest應用商店的數量為450款，但由於不兼容上一代PS VR的內容，PS VR2的可用內容大打折扣。

針對「不兼容」的問題，索尼的解釋是，「PSVR2的設計是爲了提供真正的次世界VR體驗，PS VR2有更多先進的功能，如支持觸覺反饋和自適應觸發器的全新控制器，以及內向外追蹤、眼球追蹤、3D音頻、HDR。由於這種在PS VR2中玩遊戲的新方法，PS VR遊戲與PS VR2不兼容。」不過，這種「真正次世界VR體驗」的表述也傷了很多老玩家的心。

一方面，索尼希望將「*VR」優勢作為PS5的額外賣點；一方面，如果正式將PS VR2用於PC，索尼不得不花費更多人力物力開發新的驅動程序。

近期彭博社質疑稱，由於預購量不及預期，索尼將削減一半的PS VR2首批出貨量。業內人員也對PS VR2銷量做出預測，Meta的前CTO約翰·卡馬克在社交平臺上表示，因為高昂的價格和分散的市場，PS VR2恐怕很難在市場上取得成功。在未來三年它的銷量會遠高於Quest Pro，但是會明顯低於Quest2的銷量。

開售沒多久，用户體驗有待改善、業內人士看衰，這些因素為PS VR2市場的前景疊加了一層層陰影。除了以上提到的槽點，索尼主營業務優勢也受到了來自外部的威脅。

最近微軟一直為收購動視暴雪而四處奔走：微軟以「十年期遊戲協議」為籌碼換得英偉達的支持，而任天堂也在此前和微軟簽訂過類似協議。

索尼的PS遊戲機是微軟Xbox遊戲機的最主要競爭對手，索尼也是對這筆收購案作出最激烈反應的公司。目前，索尼仍然拒絕與微軟簽署任何承諾《使命召喚》將保留在PS上的協議。據消息人士透露，此前微軟曾向索尼提出過申請，但遭到了拒絕。

3月9日，監管機構公佈的一份文件顯示，微軟公司將動視暴雪所屬遊戲《使命召喚》IP授權給索尼公司長達10年時間，希望藉此幫助微軟掃清收購交易的一個重大障礙，以期獲得歐盟反壟斷部門的批准。

如果微軟的收購案如期完成，將這些遊戲劃爲*，主機遊戲巨頭索尼的主營業務優勢必然會被新的巨頭聯盟消弭。

03 PS VR2拼得過Quest嗎？

過去幾年里，索尼也在不動聲色地進行一些收購活動，比如PlayStation收購了Bungie、Housemarque等開發商。2021年，索尼表示將投入2萬億日元（約合184億美元）用於未來三年在娛樂業的戰略投資。

在3月6日摩根士丹利科技、媒體和電信大會的問答環節中，索尼首席財務官十時裕樹介紹到，兩年來索尼已經花費了約1.3萬億日元，剩下約7000億日元將用於進一步投資。但需要注意的是，這部分預算是分配給整個索尼的，而不只是PlayStation部門。

但相較於市場競爭對手，索尼進軍元宇宙已經有點晚了。

早在2014年，扎克伯格就花費20億美元收購VR開發商Oculus，搶灘元宇宙。2019年，Meta將軟件裝進「Horizon」系列，分別推出Home、Worlds、Worlrooms等平臺，分別適配家庭娛樂、遊戲社交及遠程工作的3D場景。

儘管Meta的元宇宙部門在2022年業績不增反虧、硬件銷量下滑，但Quest系列頭顯依然憑藉性價比拿下市佔率，成為「頭部玩家」。

「我們的目標一直是創造儘可能多的人都能負擔得起的硬件」，Meta在一篇博文中表示。其實，在Meta宣佈降價之前，就有消息披露了Meta未來四年的VR/AR硬件路線圖：2023年將發佈Quest 3、Ray-Ban Stories二代，2024年發佈代號為Ventura的VR頭顯，2025年發佈*帶顯示屏的智能眼鏡和神經接口智能手錶，2027年預計上市代號為「Orion」的AR眼鏡。

據The Verge報道，Meta稱Quest3這款新頭顯將比Quest 2「薄兩倍，功能至少是其兩倍」，且承諾在Quest 3發佈時推出41款新應用和遊戲。

一直以來Meta都在投身於XR內容的培養。去年4月，Quest商店中擁有一共17款總收入超過500萬美元的遊戲，14款收入超過1000萬美元的遊戲，以及8款收入超過2000萬美元的遊戲。「令人印象深刻的是，我們已經在商店中發佈了大約400個APP，其中超過60%都是遊戲，這樣的收入比例在其他平臺很難出現」，時任Meta元宇宙內容副總裁Jason Rubin也如此説道。

與索尼的「*VR」相比，Meta的Quest系列情況正相反，新產品往往能夠兼容老產品的內容，新應用上架也可以在老產品中使用。此外，Quest系列也能夠兼容Viveport、SideQuest、Steam、App Lab的應用。

儘管目前Quest2缺少大部分遊戲主機都具備的功能——訂閲服務，但值得一提的是，最近Twitter用户ShinyQuagsire通過Oculus Quest Android應用程序發現一個名為Apollo的項目信息：Meta計劃推出一項名為「Quest Pass」的新VR訂閲服務，訂閲者每月有機會獲得兩個額外的遊戲，只要在月底前兑換了該遊戲，在保持訂閲的情況下就可以一直玩。

Meta官方還未對此做出任何確認，但如果真的能夠推出這項訂閲服務，對消費者來説再好不過，因為很多高質量的VR遊戲甚至包括PS VR2上的大部分遊戲都在這個平臺上，再加上性能大幅提升的Meta Quest3，這將成為*吸引力的「殺手級組合」。可以説在內容層面上，Meta的Quest系列應對PS VR2擁有壓倒性優勢。

04 結語

PS4推出近三年時，索尼於2016年發佈了初代PS VR；PS5發佈約兩年后，PS VR2才上市銷售。如果索尼保持這種迭代速度，那麼PS VR3要至少等到2030年才能上市。也就是説，PS VR2至少要與Quest系列拉鋸七年。而現在看來，相較於Quest系列，PS VR2因為不夠出眾的硬件、少量的內容、與PS5捆綁，想要打贏Quest顯然很吃力，未來七年的狀況更難以預測。

對XR來説，高性價比內容和硬件是撬動商業市場和大眾消費的重要影響因素。行而不輟，進而有為。科技巨頭要有長線作戰的準備，而不是一開始就執着於將投入轉變為可觀回報。畢竟當前XR領域的*企業——Meta，也才達成「17款遊戲總收入超過500萬美元」的成績，XR的遊戲生態纔剛剛開始，無論對科技公司、還是對遊戲開發者而言，XR還有很大的發展潛力。

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