碧桂園原副總裁朱劍敏已出任千億房企龍光集團副總裁，江西豐城人

　　來源：江西人在北京

朱劍敏，1977年4月生，江西豐城人，碩士學歷，1998年畢業於贛南師範學院外語系；2000年，畢業於中國新聞學院研究生部新聞學第二學士學位班；2000年起，在新華社工作時間達十余年。

后加入碧桂園，任集團副總裁，併兼任集團新聞發言人。2019年1月，碧桂園進行了一場集團高層人事大換防，朱劍敏原集團副總裁職責不變，改任博智林機器人公司副總裁。

　　朱劍敏加盟碧桂園的時刻，是這家房企全力衝刺宇宙房企的關鍵時期。他給這家長期偏安於順德北滘鎮的華南房企，帶來了諸多體制內資源，並通過大手筆的央媒廣告投放，讓其成為全國矚目的品牌。

　　碧桂園近年重點拓展了農業和機器人領域，彼時，擔任碧桂園機器人業務總裁的，是沈崗（集團副總裁），一位機器人領域公認的專家。2019年1月的高層人事換防，碧桂園集團副總裁張志遠，不再分管甘肅、蘭碧、寧夏、青藏、新疆區域，改任博智林機器人公司執行總裁。

　　同年5月，原總裁沈崗離職。2020年6月，傳朱劍敏離職。

2021年4月2日，新京報記者獲悉，日前，朱劍敏、王峰入職龍光集團，擔任龍光集團副總裁；同時，傅明磊因個人事務，辭任龍光集團執行總裁。

　　據悉，龍光集團自2020年推出長期事業合夥人計劃以來，組織激勵機制兑現實施，首批考覈入選的約50名核心高管成為事業合夥人，首批事業合夥人獎金池額度也已確定。按計劃，公司事業合夥人計劃的全部獎勵股份數量最高可達到公司已發行股份總數的3%。

　　此前的3月26日，龍光集團發佈2020年度業績公告顯示，2020年，龍光集團收入約為710.8億元，同比增長約23.7%；毛利約為213.3億元，毛利率為30.0%；公司擁有人應占核心利潤約為120.4億元，同比上升約20.1%。

龍光集團副總裁朱劍敏：產品力是房企立足之本

　　2022年1月21日，在經濟觀察報主辦的「2022美好空間峰會」上，龍光集團副總裁朱劍敏帶來了他對消費者需求變化的觀察。

　　朱劍敏認為，時下的客户不僅追求居住空間的品質，而且會將產品的初體驗解讀為未來產品的兑現能力，為此房地產開發企業要回歸產品主義，並且在營銷上將體驗前置，用最實際的效果，最大化地打動消費者。

　　以下為嘉賓演講實錄節選：

　　前段時間，龍光針對業主的房屋居住及使用感受發起了一份調查，我們的研發團隊走進龍光的社區和業主家中，傾聽他們居住和生活中的痛點。

　　在收回的2000多份問卷中，我們發現隨着時代的變化，客户對居住、對空間的理解也在發生着巨大的變化——過去客户關注的是功能方面的需求，如今他們的需求開始轉移到精神、審美、藝術、人文等層面，並且希望通過房子獲得更多的幸福感、參與感，以及深層次的精神滿足。

　　而這正是當前大多數社區空間缺失的部分，正是基於這樣的調研，龍光集團開始以生活者的眼光去發現時代和城市的變化，審視使用者真正的需求。

　　我們看到，經過疫情之后，人們對健康生活的需求達到了前所未有的高度。由於居家時間的增多，人們對居住空間有了更多體會和新的需求，房子的安全性、舒適性、健康性成為更被重視的要素。

　　在這期間，龍光也加速了產品升級。

　　早在2020年8月，龍光便推出了全新的健康科技住宅標準體系，從健康通行、全域安全、智慧空間、綠色自然、貼心服務、雲科技等六個維度出發，營造全新的智慧社區生態圈，並陸續在各新建項目中落地。

　　鑑於疫情期間人們居家時間變長，龍光對户型進行了升級，多功能區域應運而生——空間功能可以根據業主的需求在工作、學習、運動、娛樂等模式中隨意切換，從而滿足全齡化生活的多種需求。

　　爲了讓公共區域能夠更加安全健康，龍光開啟了無觸碰歸家社區——我們藉助落地人臉識別、藍牙傳輸等先進技術和無觸碰裝備實現歸家全程零接觸、無觸碰。

　　爲了環境更加友好，龍光也從更為苛刻的生活場景出發，對科技系統進行了更新，通過調節社區的風、光、水、聲和微氣侯，給予客户更加健康、更加安全的守護。

　　我們常説人即住房需求。客户們對自身需求的關注，正驅動房地產企業作出改變。房地產行業從不足的時代進入過剩時代，從追求有房子住到追求好房子住，時下的客户越來越注重自身的體驗。產品的初體驗——售樓處、示範區和樣板間的場景是否足夠動人，品質是不是足夠有誠意，直接被解讀為未來產品兑現的能力。

　　正因為如此，龍光正極力打造體驗館，就是想把這種體驗前置，在經過全方位的客户洞察后，我們將自己對產品的理解也統統裝進了體驗館。未來龍光的體驗館除了滿足傳統售樓處、示範區、樣板間的體驗功能外，將打破單一的展示空間形式，在展示空間里會呈現未來生活方式，用最實際的效果，最大化地去打動客户。

　　這個空間包含了七大系統，38大價值體系，主題化生活場景的演繹，讓客户現場便能感受到龍光對生活和品質的嚴苛要求，僅主題樣板間就包含高層、別墅、公寓、商住等近30個場景，讓客户進行充分體驗。

　　以廣州龍光天皓項目為例，客户步入的體驗空間是一個富有藝術氛圍的景觀，很輕松就能實現場景的變換。現場六大功能區域、互動式的園林景觀，讓客户可以輕松體驗未來生活的樣子。按國際化標準打造的泛會所，集休閒、娛樂、健身、藝術多元功能為一體，同時我們也設置了VIP室、水吧、環型書吧、影印室、兒童空間，體驗式的空間以后也就自然而然地成為連接人、文化、情感的有效載體。這種人文關懷和生活美學的植入，讓空間瞬間就有了靈魂和温度，也讓我們的業主有了更多對生活的想象。

　　隨着房地產高速爆發式增長階段的過去，未來房地產行業勢必迴歸產品、迴歸客户、迴歸居住，而房企之間需要比拼的除了全方位精細化的經營、運營、管理能力，還需要用卓越的產品力、服務力去打動客户。在房住不炒的背景下，長期主義已經成為房企的共識，而產品力則是房企堅持長期主義的立足之本，未來的產品將重塑人與空間的關係，滿足不同消費者個性化、人性化的需求。