Meta Platforms 股票現階段該賣出、買入還是持有？

今年迄今為止，Meta Platforms (META)的股價已經從338美元跌到了160美元，跌幅達到了50%。雖然整個美股市場都在跌，但標普500指數卻僅下跌了18%，從4796點下跌到了3912點。那為什麼Meta Platforms的跌幅比大盤還要大呢?猛獸財經的分析師團隊也一直在研究這個問題，以下是我們的分析（猛獸財經將會用數據來揭祕扎克伯格公佈的Facebook日活28.7億的用戶數據不是真實的和把名字改為Meta的真正原因)。

Meta Platforms的業務目前主要分為兩部分，FoA(應用程序業務)和Reality Labs業務:

（1）應用程序業務包括Facebook、Instagram和WhatsApp等產品。

（2）Reality Labs主要生產虛擬現實和增強現實的硬件和軟件，包括Quest和Oculus等虛擬現實頭戴設備。它擁有Facebook的增強現實團隊Spark AR和Facebook的視頻會議智能屏幕設備Portal，以及元宇宙平臺，如Horizon Worlds。從它的主要業務可以看出，扎克伯格已經看到了Reality Labs業務的未來和價值，這也是他去年為什麼把公司名字從Facebook 改為Meta的原因。那他為什麼要這麼做呢？有些人可能會説以Facebook為主的應用程序業務已經增長不動了，進入了衰退狀態，嗯，我們認為扎克伯格肯定也意識到了這一點。

Meta旗下的應用程序已經增長不動了嗎？

在2022年第一季度，Meta Platforms報告稱，該公司至少有一款核心產品(Facebook、WhatsApp、Instagram或Messenger)的日活躍用户已經達到了28.7億。如果這些數據是真實的，那麼這意味着在地球上每三個人中就有一個人在使用它的APP。你覺得這可能嗎？我們來看看下面的數據就知道了。

（1）根據世界銀行的數據，2021年全球估計有33億人(佔全球人口的40%)生活在每天不到5.5美元的貧困中，而這些人也不太可能把時間花在社交媒體上，更不太可能獲得訪問FoA產品所需的技術。

（2）全球有9%的人口年齡在65歲以上，另外9%的人口幾乎都是嬰兒和幼兒。接近20%的人不太可能每天使用FoA產品。

（3）作為世界上人口最多的國家（根據中國第六次人口普查的數據,中國大陸人口占全世界人口的19.27%。），在中國並不能使用Facebook。上面的數據表明，目前地球上有約60%的人是不使用FoA產品的，按照META公佈的數據，這意味着剩下的幾乎所有用户都在使用它的產品。你覺得這可能嗎?對我們來説，還沒有定論，但我們會讓你自己做出決定。不管怎樣，如果一款產品的每日活躍用户減少，對公司來説肯定是好事，因為這將給它帶來更多的增長空間。如果我們相信META公佈的數據的話，並假設地球上已經有三分之一的人每天都在使用它的產品了，並且其中很大一部分人肯定不在它的目標市場之外，那麼我們就可以得出這樣的結論:FoA在Meta的增長空間已經非常小了或者已經沒有增長空間了。而事實上，Meta確實正在面臨規模收益遞減規律的挑戰。當它有1億用户時，如果再增加1億用户，那麼它的規模收益就會翻倍(實現100%的增長)。而現在，在它如今的體量上，如果它能夠再增加1億用户，那麼它的規模收益增長只能達到3.5%。因此，在股東價值方面，同樣的成就給股東價值提升帶來的回報卻要小的多。所以，他把公司改名並押注Reality Labs業務的真正原因是，它的FoA業務在這個領域已經失去了市場份額，並且增長不動了。過去二十年見證了互聯網和社交網絡的誕生和發展。最初的互聯網幾乎沒有競爭，所以所有年齡段的人都可以在同一家公司的同一個平臺上共存，而Facebook恰好吃到了這個紅利。后來隨着互聯網的發展，在這個領域的早期進入者獲得了豐厚回報從而又吸引了大量公司加入進來。而現在，我們正在見證着用户的分化。嬰兒潮一代的用户仍然在使用着Facebook，而千禧一代的用户已經不會像他們的父母那樣使用同樣的產品了，所以他們轉而使用Instagram、Pinterest和Snapchat等產品。最后，Z一代乾脆不用Facebook等老牌產品了，而是花在在TikTok等產品上的時間越來越多了。

雖然每個年齡段的用户會有一些重疊，但每一代用户都主宰着一個特定的平臺，而這樣的循環很可能會繼續持續下去。

Meta雖然可以通過複製或引入新的功能，結合它當前的分佈和網絡效應，來增加當前用户的粘性。但要想吸引其他年齡段的用户，並讓他們放棄他們本來使用的應用回到Facebook等平臺，即使可以，那也是非常困難的。因此，Meta的用户流失是不可避免的。與此同時，那些對職業發展感興趣的人會在LinkedIn上花費大量時間，而那些想分享想法並站在突發新聞最前沿的人則會去選擇使用Twitter（TWTR）。因此，Facebook在現有用户基礎上與其他平臺之間的用户粘性競爭會越來越激烈。用户數量的下降，以及留在平臺上的用户粘性下降，都不利於Meta的收入增長和盈利能力。所有這些都表明，Facebook曾經佔有的這塊蛋糕現在正在被更多的競爭者瓜分，所以Meta的市場份額隨着時間的推移而下降是必然的。猛獸財經認為這個問題纔是困擾扎克伯格夜不能寐的原因。對於這個問題，Meta正在嘗試的一個解決方案是通過構建新的應用，來迎合其他世代和用户羣體。雖然Meta的新產品團隊已經組建起來了，但要想做成這些事卻並不容易。扎克伯格雖然曾因為在正確的時間出現在正確的地點而中了Facebook這個彩票，但在現如今的競爭環境中，一個人連續兩次次中彩票的可能性還是非常小的。而且扎克伯格還必須應對一些其他的問題，包括:

（1）監管環境給Meta的運營帶來了的挑戰

（2）蘋果(AAPL)的隱私功能對Meta的影響

（3）一場即將到來的經濟衰退將導致可自由支配的支出(如廣告收入)下降。從這些就可以肯定，這纔是扎克伯格將業務轉向Reality Labs的原因，包括將名字從Facebook改為Meta，全面轉型元宇宙業務。而這個新計劃也有很多問題，其中最重要的問題是，相對於舉全集團之力來實現這個計劃所投入的資本而言，它還有很大的不確定性和投機性。

Meta應該怎麼做？

在猛獸財經看來，Meta現在有兩個很好的機會可以抓住。以下是我們對這兩個機會的看法:

1. 鞏固其在社交媒體領域的市場份額

Facebook和Instagram主要依賴於用户為朋友和家人創造大量吸引人的內容來吸引用户，像微信一樣搞的是熟人社交。而相當一部人卻更喜歡根據自己的興趣和專業知識來為志同道合的陌生人創作內容，並且不喜歡與朋友和家人分享，（比如微博、陌陌等陌生人社交產品）。扎克伯格也意識到這一點了，所以它推出了Blue產品，但是，這個產品沒有成功。有人可能會説，直接收購Twitter不就完了嘛！扎克伯格此前曾將Twitter描述為「金礦中的小丑車」，他肯定也看到了Twitter在社交領域的機會。而且Meta擁有社交媒體廣告的基礎設施，這使得收購Twitter變得簡單易行。收購后，Twitter的ARPU也會立即增加，運營槓桿也將顯著提高，利潤更會增加。

Twitter目前擁有約2.2億的日活躍用户，兩年后的目標是達到3.15億。Facebook可以利用其網絡效應，將其近30億用户中的一部分導入到Twitter，從而助力Twitter儘早實現這一目標。這樣的話Facebook也將立即獲得回報，不僅是現金流方面的回報，而且是估值方面的回報。通過這樣一個一箭雙鵰，兩全其美的操作也可以進一步提高Meta的價值。

2.投資元宇宙領域的垂直公司

猛獸財經認為Meta現在應該做的另一件事是跳出固有思維模式。如果扎克伯格想要利用即將到來的虛擬世界，肯定有比更改公司名稱和賣虛擬現實頭盔更好的方法。虛擬世界此前已經存在於遊戲領域了，並不是什麼新鮮事(如果你玩過《使命召喚》、《俠盜獵車手》或《神祕海域》，你就明白我們説的什麼意思了)。如今這項技術正在被商業化應用，並將很快擴展到社交媒體領域。虛擬世界本質上是通過模擬真實世界的強大圖形引擎來實現的。目前在世界上有兩家公司主導着虛擬圖形產業:擁有虛幻引擎的EPIC Games和擁有一整套Unity開發工具Unity Software(U) 。如果元宇宙未來有一天真的實現了，那麼它將主要使用這兩家公司提供的工具來構建。

如果Meta收購了Twitter和Unity這兩家公司，那麼它獲得的知識產權將成為其資產負債表上的資產，這些資產可以在幾年內攤銷，並且可以使它的利潤增長得更快，更高的利潤意味着更高的股價，因此，這樣的投資或收購不但可以提高Meta的價值也可以給股東帶來更好的回報。

如果我們是扎克伯格，我們肯定會通過收購這兩家公司，來鞏固自己未來幾十年的主導地位。Meta Platforms股票是一項好的投資嗎？

在所有競爭對手中，Meta 擁有最乾淨的資產負債表，最高的每名員工收益，最佳的ARPU以及最佳的利潤率。在通過授予股票薪酬來稀釋股東權益方面，它也沒有競爭對手那麼揮霍，這是它很大的一個優勢，但它的市盈率和FCF卻在同行中是最低的。總之，Meta 有可能會從現在開始就走上我們説的那兩條路，但它的命運最終取決於扎克伯格和他的高管團隊的決定。雖然這些業務還有很好的發展機會，但一定是通過投資和收購來實現快速增長的，而不是通過投機性業務。

不管多大規模的公司，如果它不能適應新的環境，那麼它最終都會像恐龍一樣滅絕（歷史上已經有很多巨頭倒閉的案例了）。