安能物流發佈首份ESG報 領跑物流行業低碳轉型之路，全力推動物流網絡降本增效

來源：金融界資訊

5月31日，安能物流發佈了公司《2021年環境、社會及管治報告》，這也是其上市后的首份ESG報告。報告顯示，2021年安能物流在綠色運營、降本增效、供應商及員工管理等多方面取得了良好的成績。

據瞭解，安能去年11月上市之初便在董事會下設立了獨立的ESG委員會，形成了董事會、ESG委員會、ESG工作組的ESG三級治理架構，全方位多角度的貫徹可持續發展理念。報告顯示，2021年安能温室氣體減排量達60,647噸，光伏發電量達32,000千瓦時，通過大力推行電子面單，所節約紙張量達208噸。

作為零擔快運行業的第一梯隊，安能物流高度重視企業的社會責任實踐，安能物流董事長王擁軍表示，「在發展業務的同時，我們也深刻意識到環境、社會及管治的重要性，積極承擔行業領袖企業責任，將ESG逐漸融入公司日常經營與管理的理念當中。」

立足綠色物流，全方位致力低碳轉型

衆所周知，零擔快運是建立在車輪上的行業，而傳統燃油車的能耗和碳排都相對較高，因此低碳轉型成為行業迫在眉睫的任務。作為行業第一梯隊，安能通過加快低碳轉型，加強能源管理，調整能源結構，身先士卒地減少運營對環境帶來的影響。

根據公開資料，截至2021年，公司已建成一支由約4,000輛大容量干線卡車和4,600余輛掛車組成的自營車隊。爲了嚴格管控車隊能耗和温室氣體排放，安能加大管理投入和技術投入，力求降低自身對環境及氣候變化產生的影響。ESG報告顯示，2021年安能物流的柴油節油量達19,288噸；減少温室氣體排放共計 60,647 噸二氧化碳當量，其中通過節油車輛更替減排量達36,727噸，通過現有車輛升級減排量達20,690噸，通過LNG車型更替減排量達2,287噸，通過線路優化減排量達943噸。

與此同時，爲了加快碳中和目標的實現，安能物流還制定了長期的能源使用效益與温室氣體排放目標，計劃未來將持續增加可再生能源的使用，深挖運輸車輛節能技術，努力降低温室氣體排放，推動綠色發展。

據瞭解，安能物流不僅在運輸過程中堅持「綠色運輸」原則，更在辦公過程中積極尋找能源管理提升點，在運營全過程中做到節能降碳。

爲了在日常工作中有效減少員工與集團的碳足跡，安能積極探索可再生能源的利用。公司位於衢州市常山縣的眾卡物流產業園已率先安裝了6,000平方米的屋頂分佈式光伏，為自身及園內租賃企業提供可再生能源電力，推動小區低碳發展。報告期內，產業園屋頂光伏項目發電量已達到32,000千瓦時，有效的實現了節能減排。

數字化賦能公司運營 降本增效提高服務質量

在公司運營方面，安能物流以大數據、雲計算等科技手段為基礎，自主研發了56套數字化系統應用於公司運營的各個環節，推動科技創新和實際運營的深度結合，實現了全鏈路數字化運營和智能化決策，有效降低運營成本。

具體來説，安能物流的數字化系統以羅盤系統為營運控制塔及決策程序核心，全面匯集來自公司各類運營管理系統的大量經營數據，包括用於綜合數據管理的魯班系統、用於網點管理的360智靈通系統、用於干線運輸管理的TMS系統以及用於分撥中心管理的倚天系統。這些高效智能而覆蓋廣泛的數據系統使得安能的關鍵經營節點全面數字化，成功提升了規劃和執行效率。

值得一提的是，安能物流還以數字化手段賦能其龐大的物流管理網絡。目前，安能的貨運合作商及代理商已經多達29,100家，覆蓋國內約96％的縣、鄉、鎮，累計為約390萬個終端客户提供服務。安能通過不斷規範化網點加盟商管理制度，密切跟蹤網點業績，在為客户提供更精準服務的同時，與加盟商實現合作共贏。

ESG報告顯示，安能借助積累的自有數據及行業洞察力，為貨運合作商和代理商提供各類金融和數字化工具的增值服務，以幫助其提高為大型終端客户服務的能力。同時，安能亦通過運營指導，幫助貨運合作商應對業務擴張而產生的複雜情況。通過以上資源共享舉措，貨運合作商和代理商得以共享安能的網絡覆蓋、運營支持和品牌價值，從而更好地長期服務終端客户。

踐行員工權益保障 積極投入社會公益

一直以來，安能十分重視員工的權益保障工作。其中，安全問題更是公司關注的重點。報告顯示，安能使用車聯網數據與內部運營系統互通，實時監控分析車輛行駛情況。此外，公司還為所有直營車輛安裝監控裝置，分析駕駛行為，多方面保障司機人身安全，減少事故發生。

新冠疫情期間，安能通過完善的管控流程，落實各運營場所和分撥中心的消殺工作，降低員工感染風險，並向總部及20個省區的全體員工發放了防疫物資。截至2021年末，安能物流未出現員工感染新冠病毒的情況。

爲了進一步保障員工權益，安能還於今年3月31日發佈了安能小哥僱主責任險產品，為安能全國29000多家網點的派送員、客服、操作員、司機等員工購買僱主責任險，提供意外傷亡、意外醫療等多項保障，累計最高保額可達108萬元。

在人才培養方面，安能為不同層級和職責的員工設置了針對性的培訓計劃，並通過線上線下相結合的培訓形式，增加培訓的靈活性。2021年，安能在員工培訓方面的總投入達到1,100萬元人民幣，總人次達34,476人，覆蓋率100％，員工平均受訓時數6.5小時。據介紹，安能將薪酬與績效關聯，通過構建完善的員工培訓與晉升體系，為不同崗位和職級的員工量身定製職業發展道路，鼓勵員工實現自我價值。此外，公司還着力打造多元職場，關注女性員工的價值，提供平等的就業機會。

在社會公益方面，安能亦主動承擔企業責任，並積極投入大量資金和人力。報告期內，公司先后參與了青陽縣助農扶貧、廣東抗疫運輸、河南救災捐贈等多項公益事業，樹立了良好的企業形象。

過去一年，面對複雜多變的經濟形勢，安能深入凝聚「大運營」共識，對內重視發揮模式優勢和員工價值，穩步提升公司凝聚力；對外聚焦質量建設工作，持續提升運輸時效和服務質量，充分顯示了行業頭部的模範作用，實現了良好的客户價值和社會價值。安能物流董事長王擁軍表示：「安能物流將繼續穩固創新實力，加速低碳轉型，靈活運用多樣化的運輸模式以及數字化方案，從而適應不斷變化的環境，為客户帶來高質量服務的同時，與行業以及社會攜手共進。」