專訪元朗方艙總指揮張保平：如何挑戰「極限中的極限」

3月24日下午，由中央援建的元朗社區隔離設施（方艙醫院）交付香港特區政府使用，這標誌着中央援建香港的6個方艙已經全部竣工，並投入服務。

此前由中央援建的香港青衣、前新田購物城、港珠澳大橋、粉嶺和洪水橋社區隔離設施已完工投入使用，在香港抗疫中扮演極為重要的角色。

在元朗方艙醫院的交接儀式上，香港特區行政長官林鄭月娥致辭時表示稱，當第五波疫情襲港的危急時刻，特區政府向中央請求援助，中央有求必應，全力支援，用不到1個月完成了6個設施的建設，規模之大、速度之快堪稱香港建築界創舉，必將載入史冊。中央第一階段援助香港抗疫醫療設施建設全面竣工，為香港應對疫情提供了底氣，也標誌着香港抗疫取得階段性成果。

「此項目為六個社區隔離設施項目中面積最大，土地平整及硬化工程、市政工程量最大的，工期再次挑戰自身極限。」中國建築土木工程有限公司助理總經理、中央援建香港元朗社區隔離設施項目總指揮張保平對澎湃新聞（www.thepaper.cn）稱，他所負責的項目在香港濕地公園附近，跟深圳也大致上算隔河相望。

作為元朗方艙醫院總指揮，張保平從前到后的規劃、設計、工期排布、資源調動，都要參與決策。

這是一個極富挑戰的建設歷程，任務重和周期短，同時還要兼顧入住者的居住體驗。

香港元朗方艙醫院在建設過程中究竟克服了哪些難度，同時它在工程建設方面又有哪些設計和技術創新，並挑戰和完成「極限中的極限」呢？張保平予以一一解答。

「最長的一次工作時間大概是接近40小時」

澎湃新聞：這次元朗方艙醫院項目，算是你第幾次參加香港社區隔離及治療設施的建設？

張保平：對我本人來講，這是第二次；但這是我第一次作為負責人蔘與一個防疫工程建設。上一次在2020年底，在公司的大統籌下，我參建了北大嶼山醫院香港感染控制中心。這次的元朗社區隔離設施項目我成爲了項目負責人，從前到后的規劃、設計、工期排布、資源調動，都要參與決策。對我來説是一種莫大的榮譽，更是一種使命擔當。

澎湃新聞：你和團隊每天的工作狀態是怎樣的，每天工作幾個小時？

張保平：從政府方接收土地開始，團隊成員已經是處於瘋狂運轉狀態。開工前一周，我的睡眠時間累計可能不超過12個小時，最長的一次工作時間大概是接近40小時。開工當天晚上，我們緊急入場數十臺挖掘機，主要工作就是將草地及部分沼澤地上的草皮、植被、黑淤泥全部清理掉，再換填大量的石渣后，再澆築300-500mm厚的混凝土硬化。香港僅有的七家混凝土供應商全部同時供貨，連續一個禮拜，元朗社區隔離設施項目每天均消化掉全港混凝土的產能的1/3。

我記得2月23那一天，白天，我們在施工現場做土地平整、地基加固，晚上還要在寫字樓總部做一些設計、平面佈置工作。

澎湃新聞：當時精神狀態是怎樣的？

張保平：精力還行，我感覺並不怎麼疲憊疲倦，精神狀態也很好，我們在為搶救生命而竭盡全力。時間就是生命，希望項目早日完工為疫情防控奉獻自己一點力量，希望創造新奇蹟，讓更多新科技新建築方式在這里擦出火花。我接到公司通知的第一時間只有責任，沒有退卻這個念頭。中國建築國際在香港做工程已經四十多年了，並且對香港的各種最難最有挑戰性的土木工程、市政工程、海事工程、隧道工程、防疫工程我們都做過，大場面見慣了。唯一緊張的是責任感和時間的緊迫性。時間就是生命，在我們是在跟病毒在賽跑，我們要搶在病毒之前去給更多的市民提供良好的醫療保障。

「專業和能力在極限中得到了錘鍊」

澎湃新聞：元朗社區隔離設施項目有什麼特徵？跟此前項目最大區別是什麼呢？

張保平：因為這個體量特別大，動用人員也特別多，對平面佈置一定要精益求精，不僅要保證這個質量，也要保證將來入住的舒適度。

還有一個最大區別是要更快，先前的北大嶼山醫院香港感染控制控制中心用4個月極限工期完成正常需建設3至4年高品質傳染病醫院，現在的社區隔離設施是以周為單位交付的，可謂是極限中的極限。

澎湃新聞：在建設過程中，你和團隊要克服哪些難題？

張保平：一個是人員嚴重緊缺，二個是疫情對我們的供應鏈有衝擊，三是建設工期確實非常短，前所未有。

澎湃新聞：在工程技術和設計有哪些特徵呢？

張保平：我覺得有兩個方面的變化，首先項目設計可抵擋高強度暴雨，原始地貌是一塊約10萬平方米的、高低不平的不規則沼澤地帶。設計團隊創造性地在整個地塊中設置了一條橫穿正中間的、高1米的中軸線（亦稱「龍脊」），使之形成自中間向兩邊過渡的自然流水體系，顯著提升項目防雨能力。

其次，雖然項目定位為臨時性社區隔離設施，但其飲用水管道、排污系統、電線管道、渠筒的設計均按照市政永久工程的標準規劃及落實，且規劃清晰。項目設計了970m的排污系統，達到了永久性工程的標準；考慮到美觀性及周邊交通通達性，項目所有過路口的電線全部走暗線，地上不留任何一個過路口的電線。

爲了達成這一目標，項目總共在地下鋪設了11000m的電線管道。除此之外，970米長的市政飲用水管道，也是以永久性工程的標準來落實。地下工程是項目的命脈之一，項目用10天的時間完成香港傳統馬路渠務工程約半年的工程量。

澎湃新聞：你如何評價這次特殊的建設經歷呢？

張保平：通過這些中央援港防疫項目，我感受到了國家對香港的關心關愛，也充分感受到了集中力量辦大事的效率。

作為深耕香港市場，第一批到香港創業的央企之一，在香港疫情爆發的大環境下，我們當仁不讓要擔起責任，不遺余力投身到防疫工程建設中。能參加這樣的工程，意味着巨大的責任和擔當，也讓我的專業和能力在極限中得到了錘鍊。