從教培跨界地產，新東方是「試水」還是「踩坑」？

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　來源：野馬財經 

　　「纔出狼羣，又入虎口。」教培行業領軍企業新東方想依靠地產突圍，靠譜嗎？

　　「熱搜常客」俞敏洪虎年第一家新公司來了。

　　2月9日，愛企查APP新增一家成都志合東方科技有限公司，註冊資本為1000萬元，法定代表人為邵軼辰。

　　股權穿透圖顯示，該公司由新東方教育科技集團有限公司（EDU.N/9901.HK，下簡稱「新東方」）100%控股，經營範圍包括非居住房地產租賃、技術服務、企業管理諮詢、教育諮詢服務、互聯網銷售等。

　　圖片來源：愛企查

　　值得一提的是，在經營範圍中出現了「非居住地產租賃」，衆所周知，剛剛過去的2021年，地產行業和教培行業可謂是一對「難兄難弟」。在這樣的背景下，教培龍頭新東方選擇新增地產相關業務，這一舉動着實令人感到意外，難道新東方想依靠地產突圍嗎？

　　新東方佈局地產是真是假？

　　那麼，新東方真的要佈局地產行業嗎？這就要從「非居住地產租賃」談起了。

　　事實上，與居住類房地產相比，非居住房地產租賃是指以生產、經營及其他活動為目的的房屋租賃。

　　過去，非居住房地產租賃在不少非房地產公司的經營範圍中都曾露過臉。去年以來，包括瑞幸咖啡、叮咚買菜、小鵬汽車、百草味等多家公司都曾新增過這一業務，從后續表現來看，這些公司並未進一步佈局地產。

　　圖片來源：罐頭圖庫

　　而此次新東方成立的新公司經營範圍包含「非居住地產租賃」，究竟是有意向地產行業試水，還是集團的主營業務需要？

　　對此，知名地產分析師嚴躍進分析，類似業務和傳統房地產開發企業的業務是有本質區別的。新東方成立非居住房地產租賃業務，可以理解為成立商業辦公物業的租賃業務。當后續新東方在素質教育培訓、直播等方面發力時，類似業務中其會通過整合各類房源，將此類房源進行出租，以和相關機構進行更好的合作。至少就目前看，這與其主業以及轉型有關，和地產開發等業務關聯度不大。

　　不過，雖然跨界佈局地產目前未有定論，但新東方業績虧損已經是不爭的事實。

　　今年1月下旬，新東方對外發布了盈利警告，截至2021年11月30日，預計集團6個月期間將發生8-9億美元（約50.86-57.22億元）的虧損，而該數額在2020年同期為盈利2.29億美元（約14.56億元）。

　　圖片來源：新東方盈利警告截圖

　　新東方解釋，由於此前K-9學科類培訓業務在公司2020年全年及2021年前五個月總營收中佔比50%-60%，因此該服務終止后，公司的后續盈利會受到明顯影響。此外，關閉學習中心、終止租房協議以及裁員等也使公司下半年成本大幅增加。

　　「市值跌去百分之九十，營業收入減少百分之八十，員工辭退六萬人，退學費、員工辭退N+1、教學點退租等現金支出近二百億」，這一連串的數字，是俞敏洪1月8日在其個人公眾號「老俞閒話」中對新東方過去一段時間的總結。

　　但令人意外的是，1月10日晚，新東方卻對外表示，公司注意到近期多個多家媒體報道引用了俞敏洪在「老俞閒話」發表的個人博客文章，該等媒體刊物沒有獲得本公司的授權，不代表公司觀點。

　　多領域轉型試水

　　2021年下半年，新東方的地面K9培訓業務和在線K9培訓業務全面停止，在此期間，俞敏洪多次帶領公司謀求業務轉型。

　　愛企查顯示，自2021年7月起至今年2月11日，新東方已累計新成立超過100家公司，業務範圍覆蓋家庭教育諮詢、自費出國留學中介服務、文化娛樂經紀人、智能機器人研發、家政服務、互聯網直播服務、出版物零售、銷售鮮肉蔬菜以及食用農產品等多個領域。

　　其中，素質教育、大學教育、電商直播等是其轉型的關鍵詞。

　　圖片來源：罐頭圖庫

　　在2021年7月24日的「雙減新規」出臺后，新東方首先對素質教育開始規模化佈局。2021年7月底，南京新東方素質發展中心率先成立；一周之后，北京新東方素質教育成長中心也官宣落地。

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　　北京新東方素質教育成長中心設有六大板塊，包括藝術創作學院、人文發展學院、語商素養學院、自然科創空間站、智體運動訓練館、優質父母智慧館（后改為「家庭教育智慧館」）。

　　兩個月后，新東方的業務轉型進一步升級。去年10月，據財經網報道，新東方進行了組織架構調整，提出取消學校泡泡少兒部、優能初中部，成立青少部，面向K9學段（含學前）進行非學科教育培訓和學科類非培訓業務（如學習機等）。同時，新東方還要求各學校設立國際遊學和營地教育部，開展面向全學段的研學營地業務。

　　而在線教育方面，目前，從新東方在線教育網站上可以看到，其對外課程基本都與大學教育、成人職業教育、海外備考相關，國內小初高課程培訓在其中已找不到入口。

　　圖片來源：新東方在線截圖

　　與此同時，新東方在跨界領域也做得風生水起。

　　2021年12月28日，新東方發文稱，將上線直播帶貨平臺「東方甄選」，正式進軍直播行業，為農產品帶貨。當晚，俞敏洪在東方甄選抖音號進行了首場直播。

　　據灰豚數據統計，俞敏洪此次農產品直播累計觀看人數為182萬人次，訂單總量5.7萬，銷售額約481萬元。當時，直播間也有網友表示，儘管是直播帶貨，但俞敏洪的表現依然像是講課。

　　除了直播，2021年，新東方在影視方面也有新動作。據「老俞閒話」透露，去年新東方曾參與影視投資，把大涼山彝族少年籃球隊的故事拍成了電影，今年1月，電影初片已經剪成。俞敏洪表示，未來在勵志電影方面，新東方也許還會進一步投入。

　　在新東方2022年新春聯歡會上，俞敏洪表示，2021年是新東方最不容易的一年，但是我們經受住了考驗。從2022年開始，將是新東方在過去的20多年以后再次重新起步，走向輝煌的一個新的階段。

　　教培行業突圍之戰

　　事實上，不只是新東方，在這場行業寒冬之下，整個教培行業都在進行業務探索，尋求突圍。

　　其中，一些教培機構在行業範圍內進行方向性轉變，主要發力點為素質教育、成人職業教育等。

　　其中，好未來（曾用名「學而思」，TAL.N）旗下的幼兒英語培訓機構「勵步」，在「雙減」政策頒佈后推出了英語戲劇、美育、益智、口才、讀物五大素質教育產品，還成立了面向成人教育的輕舟品牌，以及宣佈升級ToB業務，成立「美校」品牌。 

　　圖片來源：罐頭圖庫

　　作業幫則推出五款素養課產品，將業務拓展到寫字、編程、美術、學習力、寫字等素質教育賽道。今年1月，公司還推出了智能硬件「小鹿寫字筆」，面向1-3年級兒童，提出通過AI數據算法發現小朋友書寫過程中的問題，進行提醒與點評，幫助小朋友及時糾偏。

　　另外，粉筆教育推出智慧教室精品班，從線上教育轉至雙線教育模式，重點發展涉及公考、事業單位考試、教師、三支一扶、醫療醫學、考研、專升本、財會等方面的成人教育。

　　而除了與原有主業相近的業務轉型外，不少教培機構也在尋求跨界佈局。

　　2月8日，瑞思教育（REDU.N）宣佈與能鏈集團旗下的電動汽車充電市場運營與技術公司NaaS達成合並協議，正式進軍新能源領域。

　　此前，猿輔導的母公司猿力教育也曾出資5000萬元，100%控股了北京冰原服飾有限公司，跨行服裝產業。

　　楓葉教育（1317.HK）在最近一次的財報中表示，預計下一步將發展餐飲和職業裝品牌，為集團貢獻額外收入。此外，學大教育（000526.SZ）、朴新教育（NEW.N）也均曾提出過要新增餐飲行業佈局。

　　對此，北塔資本投資副總裁王強此前在接受《新京報》採訪時表示，K12機構在轉型過程中將經歷相當長一段時間的陣痛期，如入局招考領域，在這個賽道中，中公教育（維權）、華圖教育、粉筆教育等已經佔據較大市場份額，肯定會面臨激烈的市場競爭。

　　還有專家在《廣州日報》採訪中分析，各家教育公司選擇素質教育，或考慮該賽道與原先的用户羣體有所重合，有助於新業務的快速發展。而如果是K12向其他新賽道進行轉型，基本屬於從零開始，難度較大。

　　你曾參加教培機構的學科輔導嗎？在各家積極轉型的教培機構中，你覺得誰會率先實現突圍？