以下是VectoIQ Acquisition Corp. II（NASDAQ：VTIQ）股東所有權結構的情況

如果您想知道誰真正控制着VectoIQ Acquisition Corp. II（納斯達克股票代碼：VTIQ），那麼您必須查看其股票註冊表的構成。內部人士通常擁有大量年輕、規模較小的公司，而大公司往往有機構作為股東。我通常喜歡看到一定程度的內部所有權，即使只有一點點。正如納西姆·尼古拉斯·塔勒布所説，「不要告訴我你的想法，告訴我你的投資組合中有什麼。

VectoIQ Acquisition II市值為4.25億美元，是一隻小盤股，因此可能不為許多機構投資者所熟知。我們對公司所有權的分析（如下）顯示，機構擁有公司的股份。讓我們仔細看看不同類型的股東可以告訴我們有關VectoIQ Acquisition II的哪些信息。

查看我們對VectoIQ Acquisition IINasdaqCM的最新分析：VTIQ所有權細目2021年8月18日機構所有權告訴我們關於VectoIQ Acquisition II的哪些信息？

機構在向自己的投資者報告時通常會根據基準來衡量自己，因此一旦股票被納入主要指數，他們通常會對該股票變得更加熱情。我們預計大多數公司都會在登記冊上擁有一些機構，特別是如果它們正在成長的話。

我們可以看到VectoIQ Acquisition II確實有機構投資者;而且他們持有公司很大一部分股票。這意味着為這些機構工作的分析師已經研究過這隻股票並且喜歡它。但就像其他人一樣，他們可能錯了。如果兩個大型機構投資者試圖同時拋售一支股票，股價大幅下跌的情況並不罕見。因此，值得檢查VectoIQ Acquisition II過去的盈利軌跡（下圖）。當然，請記住，還有其他因素需要考慮。NasdaqCM：VTIQ盈利和收入增長2021年8月18日

我們的數據顯示，對衝基金持有VectoIQ Acquisition II 6.8%的股份。這很有趣，因為對衝基金可能非常活躍和激進。許多人尋找中期催化劑來推動股價走高。首席執行官斯蒂芬·格爾斯基（Stephen Girsky）持有21%的股份，是最大股東。P. Schoenfeld Asset Management LP和Centerbridge Partners，LP分別持有6.8%和4.4%的流通股，是第二大股東和第三大股東。

查看股東登記處，我們可以看到50%的所有權由前17名股東控制，這意味着沒有單一股東擁有所有權的多數權益。

雖然研究公司的機構所有權數據是有意義的，但研究分析師情緒以瞭解風向也是有意義的。目前我們沒有收到任何分析師對該股票的報道，因此該公司不太可能被廣泛持有。VectoIQ Acquisition II的內部所有權

雖然內部人士的確切定義可能是主觀的，但幾乎每個人都認為董事會成員是內部人士。管理層最終向董事會負責。然而，經理擔任執行董事會成員的情況並不罕見，尤其是如果他們是創始人或首席執行官。

大多數人認為內部人持股是一個積極因素，因為它可以表明董事會與其他股東保持一致。然而，在某些情況下，太多的權力集中在這個羣體中。

我們的信息表明，內部人士仍持有VectoIQ Acquisition Corp. II的大量股份。該公司的市值僅為4.25億美元，內部人士以自己的名義持有價值9200萬美元的股票。這可能表明創始人仍然擁有大量股份。您可以點擊此處查看他們是否一直在購買或出售。一般公有制

公眾持有VectoIQ Acquisition II 41%的股份。雖然這種所有權規模可能不足以影響對他們有利的政策決定，但它們仍然可以對公司政策產生集體影響。下一步：

擁有公司股份的不同羣體總是值得思考的。但爲了更好地理解VectoIQ Acquisition II，我們需要考慮許多其他因素。例如，考慮風險。每家公司都有它們，我們已經發現了您應該瞭解的VectoIQ Acquisition II的1個警告標誌。

當然，這可能不是最好的股票購買。因此，您可能希望看到我們免費收集的有趣前景，並擁有良好的財務狀況。

注意：本文中的數字是使用過去12個月的數據計算的，過去12個月是指截至財務報表日期月份最后一天的12個月期間。這可能與全年年度報告數據不一致。

Simply Wall St的這篇文章本質上是一般性的。我們僅使用公正的方法根據歷史數據和分析師預測提供評論，我們的文章無意作為財務建議。它不構成購買或出售任何股票的建議，也不考慮您的目標或您的財務狀況。我們的目標是為您提供由基本面數據驅動的長期重點分析。請注意，我們的分析可能不會考慮最新的價格敏感公司公告或定性材料。簡單來説，華爾街在上述任何股票中都沒有頭寸。

對本文有反饋嗎？擔心內容？直接與我們聯繫。或者，發送電子郵件至editorial-team（at）simplywallst.com。