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2026-09-30 16:22
圍繞「智能時代,企業如何贏得未來」這一命題,大國品牌與多家中國企業的掌門人進行了一場對話。
剝開密集的觀點輸出,這次對話的核心信息可拆解為三個清晰的層次。
第一層:技術落地——AI與硬科技,究竟怎麼「用」?
在掌門人們看來,技術不能只停留在PPT里,必須扎進真實的場景。
澤醫細胞提出了極具想象力的「天年方舟計劃」,試圖用精準細胞治療,讓人健康活到120歲;
翼菲科技則定下了「中國速度加德國質量」的基調,立志打造世界級的機器人品牌;
雲知聲強調「強基模、深應用」,核心是把大模型變成人人可用的普惠工具;
楚航科技在毫米波雷達領域主打「可感方可算」,在感知與隱私之間尋找平衡;
而捷利交易寶,正用AI重構金融業的信息流、交易流與風控流。
技術,正在從概念走向千行百業。
第二層:發展路徑——向外生長,出海已成「必選項」
除了技術突破,企業的發展路徑也呈現出清晰的脈絡——向外生長。
在對話中,多家企業都不約而同地提到了全球化佈局。其中,翼菲科技的腳步已經邁向了歐美、日韓、墨西哥,併成功在香港上市。從產品輸出到品牌出海,從區域深耕到全球落子,出海,已從「可選項」變成了這一代中國企業的「必選項」。
第三層:責任反思——流量與AI的「水能載舟」
在狂飆突進的技術浪潮中,嘉賓們保持着難得的清醒。
對話中,大家反覆提到一個比喻:流量和AI是「水能載舟,亦能覆舟」。
面對巨大的技術紅利與流量誘惑,企業必須把控好邊界、守住初心。唯有如此,流量和技術才能真正正向地發揮作用,而不是反噬自身。
結語
在對話的最后,一個共識愈發清晰:「相信人工智能,會成為中國最響亮的一張名片。」這不僅是一句期許,更是這批中國企業家正在躬身踐行的未來。