伊森·艾倫提交強制性代理聲明並向股東郵寄信函

敦促股東在藍色代理卡上「投票支持」伊森·艾倫的五名高素質董事提名人

伊森·艾倫（Ethan Allen）董事會監督的五年回報率為49.1%，而同行中位數下跌42.7%，並向股東返還了7.68億美元的股息

伊森·艾倫（Ethan Allen）的董事會建立了一家無債務、垂直一體化的業務，毛利潤率連續五年保持在59%以上，平均運營利潤率是同行的兩倍多

伊森·艾倫（Ethan Allen）的董事會已完成公司的重新定位，並正在推動增長計劃，該計劃已經實現創紀錄的成交率和更高的訂單價值

伊桑·艾倫的董事會正在領導一個有序的CEO過渡，而DGB將把控制權交給一個沒有運營計劃、沒有CEO、也沒有業務內幕的石板

訪問www.VoteEthanAllen.com瞭解更多信息

康涅狄格州丹伯里，9月24，2026（GLOBE NEWSWIRE）--伊桑·艾倫室內設計公司。（「Ethan Allen」或「公司」）（紐約證券交易所代碼：ETD）是家居用品市場領先的室內設計公司、製造商和零售商，今天宣佈向美國證券交易委員會提交了與公司年度股東大會（「年度會議」）有關的最終委託聲明，該會議定於2026年11月4日東部時間上午11：00舉行。截至2026年9月11日營業結束時登記在冊的股東有權在年度會議上投票。

結合委託材料的歸檔和相關郵寄，公司董事會（「董事會」）向股東發送以下信函，強調以下要點：

寄給股東的信全文如下：

2026年9月24日

親愛的股東們：

伊森·艾倫的未來方向和控制權掌握在你們手中。這封信詳細介紹了為什麼我們認為選擇是明確的，您應該投票「支持」伊森·艾倫的所有五位導演提名人- M。Farooq Kathwari、David M.塔拉島薩布爾Stacom、Maria Eugenia Casar和Cynthia Ekberg Tsai -並在BLUE代理卡上對DGB提名人投「保留」票。

您的董事會專注於提高您對Ethan Allen的投資價值，並以所有股東的最佳利益行事。您的董事會和管理團隊對公司進行了戰略性重新定位，並創建了一個長期可持續增長的平臺，同時保持盈利能力並負責任地向股東返還資本。

伊森·艾倫是：

在公司投資和加強其垂直一體化企業的關鍵領域的同時，董事會專注於具體行動，以保持盈利能力、釋放增長、加速數字化執行、加強資本配置紀律並繼續加強董事會問責。

在即將於2026年11月4日舉行的年會上，您將決定誰帶領Ethan Allen進入下一章。DGB Investment Inc.（「DGB」）擁有5.2%的股東，正在尋求更換您的首席執行官並完全控制您的董事會。然而，DGB尚未提供詳細的運營計劃，説明如何「在未來三年內將股東價值增加兩倍」，同時面臨我們行業中每家公司今天面臨的同樣的宏觀經濟挑戰。

DGB的創始人公開承認了他尋求控制的業務的實力。在2026年8月7日的電視採訪中，他表示，伊森·艾倫的業務從根本上來説非常強大，我們的產品很棒，而且我們的國內製造在關税環境中具有顯着優勢。我們同意。

這種優勢並非偶然。幾年前，當家具行業的大部分企業都將生產轉移到海外時，我們做出了戰略決定，走另一條路，投資於陸上製造業。實現這一目標需要我們建立一個集成的製造系統，使我們今天能夠為客户提供一系列令人驚歎的定製選項，並比依賴低質量進口產品的競爭對手更快地交付工匠級產品。DGB創始人今天讚揚的優勢正是我們在其他人仍在追求海外更低成本時所承諾的戰略的直接結果。

您的董事會致力於在整個過程中直接與股東互動，並歡迎您對公司戰略、數字執行、資本配置、繼任規劃和問責制的看法。

我們認為DGB的公開聲明錯誤地描述了董事會的監督和繼任規劃。股東應該根據董事的資格、做出的決定以及為推進Ethan Allen下一階段增長而正在進行的工作來評估董事。以下部分解釋了我們的戰略、董事會的監督以及領導層有序過渡的持續準備工作。我們不會談論有關個別董事動機的言論，而是關注與股東相關的事實：公司的業績、正在採取的行動、董事會的監督以及更換每位董事的后果。

我們敦促您投票「支持」伊森·艾倫的所有五位高素質導演提名人：M。Farooq Kathwari、David M.塔拉島薩布爾Stacom、Maria Eugenia Casar和Cynthia Ekberg Tsai -使用藍色代理卡，原因如下：

理由1：設計師主導的商業模式，遵循財務紀律管理

許多家俱公司提供定製或優質定位，但很少有人將其與：

伊森·艾倫（Ethan Allen）花了幾十年的時間精心構建了這個系統，以支持以定製、質量、個性化服務和協調的全房間解決方案為中心的差異化戰略。如今，該平臺包括500多名室內設計專業人士、自有北美製造工廠和專有的白手套物流網絡。

收入低於2006年的峰值，恢復盈利增長是我們的首要任務。最近的下降也需要背景。美國國務院收入下降佔2025財年下降的33%和2026財年下降的55%。在2026財年，中國和經銷商的銷售額分別下降了5%和6%。這三個領域加起來約佔2026財年下降的三分之二，並且涉及的收入流與DGB同行分析中的大多數公司無法直接比較。自2006年以來，我們重新定位並將我們的製造轉變為定製訂單模式，增加了製造能力，並使我們能夠將我們的物流從2006年的10個全國配送中心整合到2026年6月30日的3個。我們為零售設計中心增加了技術，使我們的設計中心的平均面積從2006年的20，000平方英尺減少到今天的13，700平方英尺。我們大約75%的定製家俱在北美生產，這使我們能夠更好地控制質量、生產和交貨時間。我們目前沒有製造能力限制，無需增加製造設施即可發展業務。我們的首要任務是利用這個平臺保持盈利能力，釋放增長，同時保護質量、毛利率和資產負債表實力。

伊森·艾倫（Ethan Allen）的垂直整合商業模式已連續五個財年支持綜合毛利率超過59%。過去五年的營業利潤率平均為12.8%，是代理同行平均水平的兩倍多，表明其盈利、紀律嚴明的商業模式。我們保持無債務資產負債表，自1993年首次公開募股以來，已向股東返還了7.68億美元的現金股息，並報告截至2026年9月21日的五年股東總回報率為49.1%，包括再投資股息。

DGB的同行比較使用算術平均值，這在很大程度上受到少數極端表現者的影響。使用ISS報告和Ethan Allen的2026財年代理同行小組中反映的中位數方法，Ethan Allen提供了49.1%的五年TSR，而同行中位數為（42.7）%，十年TSR為30.3%，而同行中位數為20.6%，直到2026年9月21日。對於十年的比較，Arhaus、Lovesac和Purple Innovation被視為不適用，因為它們目前的運營公司缺乏完整的可比交易歷史。DGB單獨的市值和企業價值快照也不包括伊桑·艾倫自IPO以來回報的7.68億美元現金股息，因此不衡量股東獲得的總回報。

鑑於整個家俱行業在商業模式、客户群和分銷策略方面存在重大差異，該公司還考慮了一組重點的直接家居零售同行：Havertys（HVT）、Arhaus（ARHS）、RH、La-Z-Boy（LZB）和Bassett Furniture Industries（BSET）。該集團為評估ETD的表現提供了最相關的基準;與該集團中四家擁有完整五年交易歷史的公司相比，Ethan Allen的五年期TSB截至2026年8月4日為45.2%，截至2026年9月21日為49.1%，在兩個測量日期都優於每家公司。

截至9月21日，Ethan Allen的TSB超過子集中位數5.3% 43.8個百分點。2

在過去的十年中，大量家俱和家居用品企業關閉、重組或尋求破產保護。奢侈品零售商也面臨着財務困境，其中包括Neiman Marcus，該公司於2020年申請了第11章。3在過去五年里，Ethan Allen一直保持盈利且無債務。截至2026年6月30日，我們的現金和投資余額平均每年增長12.4%，流動性總額為3.09億美元。

2026財年綜合毛利率為61.2%，而2025財年為60.5%。我們的營業收入為4500萬美元，營業利潤率為7.8%，營業現金流為5250萬美元，其中包括500萬美元的關税退款。截至2026年6月30日，我們持有1.875億美元的現金和投資，並且沒有未償債務。我們的現金產生和財務靈活性支持在整個領導層過渡期間對增長優先事項的持續投資。管理層仍然專注於執行這些舉措，而董事會則負責尋找首席執行官併爲有序交接做準備。

數字化是我們設計師主導模式的前門，幫助客户發現品牌、探索產品並與設計師建立聯繫。然后，我們的設計中心通過個性化服務、定製和工藝轉化這種興趣。管理層觀察到，當客户與伊森·艾倫設計師互動時，銷售額會高出三到五倍。我們的全渠道戰略旨在加強客户與設計師的關係。

理由2：董事會致力於提高盈利增長並推進數字化執行

我們的計劃圍繞四個優先事項組織：擴大合格客户獲取;提高設計師和設計中心的生產力;加速相關產品的引入和定製;以及保持運營紀律。

DGB引用了2015年代理權競賽期間提出的問題，就好像伊森·艾倫停滯不前一樣。此后，該公司已：

以下舉措旨在將這些能力轉化為新的、有利可圖的增長。

我們的關閉率（以轉化為客户的流量計算）在過去兩年中每年都達到歷史最高水平。據估計，30%的客户購買是在之前與Ethan Allen室內設計師互動之后進行的。

您的董事會和管理團隊已在以下方面進行了有意義的投資：

客户指標顯示進展：

我們的重點是將這些改進轉化為持續、有利可圖的收入增長。正在採取的行動包括：

投資水平應與執行和可衡量的結果一起評估，而不僅僅是支出比率。隨着公司數據能力的發展，管理層打算使用合格任命、轉化、設計師生產力、收入組合和現金回報等指標來評估營銷和數字計劃。

管理層將在整個繼任過程中繼續推進這些舉措。董事會正在尋找一位能夠駕馭獨特複雜的運營格局、管理垂直整合、設計師主導的製造商-零售商模式並加速數字化執行、加強全渠道體驗並提高供應鏈效率的首席執行官，以Ethan Allen的能力為基礎推動盈利增長。

原因3：固定的資本配置和股東回報

我們的資本配置反映了紀律性的管理。伊森·艾倫（Ethan Allen）自1996年以來每年支付年度股息，自2021年以來每年支付特別股息，其中包括在公司於2026年8月5日收到DGB提名通知之前於2026年7月28日宣佈的0.25美元特別股息。我們的資本回報計劃是一種長期的做法。

與這種多年模式一致，我們於2026年8月宣佈額外派發每股3.00美元的特別股息，此前我們每個季度都產生了正的運營現金流。雖然這次分配約佔我們2026年6月30日現金和投資余額的40%，但我們預計在分配后將保持約8500萬美元的現金和投資。這些資金將支持持續的資本改進，包括2027財年約1200萬至1400萬美元的資本支出。

在過去的十年里，我們已向股東返還了超過4.02億美元的現金股息，其中2026財年為4600萬美元，2025財年為5000萬美元。

我們的資本配置框架優先考慮對可持續增長、運營流動性和過剩資本回報的投資。董事會在監督領導層過渡的同時仍然專注於應用該紀律。

DGB主要通過比較支出水平與折舊和同行比率來判斷投資，而沒有確定伊森·艾倫因資本回報而無法追求的增長型投資。Ethan Allen目前沒有製造能力限制，無需增加設施即可擴大生產規模。DGB的計劃同樣沒有披露其擬議投資所需的資本、預期回報或回報的時間。

理由4：獨立監督和有序領導過渡

多年來，董事會一直在積極考慮繼任計劃，早在DGB競選之前，並且仍然是董事會議程上的一個常設項目。我們的獨立董事還在管理層不在場的情況下通過執行會議進行監督。他們在2026財年舉行了五次此類會議，每次會議均由首席獨立董事主持。

在8月7日接受彭博社採訪時，卡特瓦里先生的言論涉及他的年齡和領導業務的能力，而不是董事會是否討論了繼任問題。4

董事會正在進行的首席執行官搜尋由公司治理、提名和可持續發展委員會領導，該委員會由所有四名獨立董事組成。該委員會聘請了一家全國知名的獵頭公司來評估內部和外部候選人。董事會承諾不迟於2027年6月30日公開宣佈下一任首席執行官，屆時Kathwari先生的當前合同將到期。

Kathwari先生繼續領導管理層並執行公司的戰略優先事項，同時支持尋找和領導層過渡。2027年6月30日之后，他將繼續擔任非執行董事，直到2027年年會，屆時他將離開董事會。我們的目標是選擇合適的領導者並支持有序移交，同時保持對業務的關注。

DGB的提名人正在進行競爭性的首席執行官搜尋，董事會無法獲得內部管理評估、非公開運營信息或公司現有的繼任工作。更換每一位董事將把伊森·艾倫和首席執行官搜尋的控制權移交給尚未擔任公司受託人或對其運營和領導需求進行內部審查的提名人。

理由5：董事會有能力執行戰略並保護股東價值

擺在股東面前的問題是哪些董事最適合監督伊森·艾倫的戰略和執行。我們的業務結合了自有的北美製造業、僱用的設計人員、公司運營的零售業和白手套物流網絡。有效的監督需要整個集成系統的經驗，以及恢復增長所需的數字、營銷和財務技能。

董事會監督Ethan Allen製造、設計人員、零售網絡和物流的經驗與選擇和監督下一任首席執行官直接相關。我們相信，知識以及以下資格為根據公司領導需求評估候選人並支持成功轉型提供了重要基礎。

我們被提名人的背景直接映射到我們實際戰略的支柱：

我們的四名獨立董事中的三名，Sable先生、Tsai女士和Casar女士是在過去五年內加入的。我們獨立董事的平均任期為六年。

更換董事會將帶來執行風險

DGB宣佈將由其董事提名人領導進行單獨的首席執行官搜尋，並選擇一家獵頭公司。這些提名人在加入伊森·艾倫董事會之前正在進行搜尋。DGB自己承認，他們希望競選活動的媒體能夠幫助他們尋找首席執行官候選人5，這意味着股東被要求批准領導層更迭，沒有領導人，沒有過渡計劃，也沒有對過渡期間發生的事情負責。我們相信，在持續的繼任過程中更換董事會將同時轉移業務監督和領導層過渡的責任，從而帶來執行風險。

成為股東資本的良好管理者並不是由任何單一的決定來定義的，而是由數百項決定的紀律來定義的，其中許多決定從未成為頭條新聞，但每一項決定都塑造了您公司的軌跡。您的董事會以堅定不移的勤奮態度履行這一職責，提出尖鋭的問題，挑戰假設，並追究管理層的責任，所有這些都是爲了為股東創造長期價值。

DGB的候選人缺乏監督Ethan Allen獨特的運營模式和企業戰略所需的相關經驗。DGB尚未證明其提名人監督了一家垂直一體化的製造商-零售商，該零售商設計和定製自己的產品、運營北美製造設施、僱用自己的設計人員並管理公司運營的零售和物流。賦予這些提名人完全控制權將使公司的戰略和首席執行官繼任流程掌握在一個沒有執行伊森·艾倫計劃所需的行業、運營或公司特定基金會的人手中。

DGB 9月22日的信函確定了三個廣泛的優先事項，但沒有提供量化的收入或盈利能力目標、資本計劃、保證金護欄、實施時間表或股東可以評估業績的里程碑。儘管如此，DGB仍要求股東將伊森·艾倫的完全控制權委託給其提名人。

伊森·艾倫（Ethan Allen）的董事會正在推進一項有針對性的計劃，以恢復盈利增長，同時保留公司與衆不同的能力。DGB要求股東更換每位董事，然后再提供執行擬議轉型的詳細運營計劃。

我們將繼續與股東互動並執行我們的計劃，以恢復盈利增長、加速數字化執行、加強資本配置紀律並推進董事會的繼任規劃流程。

我們敦促您投票「支持」伊森·艾倫的五位提名人：M。Farooq Kathwari、David M.塔拉島薩布爾Stacom、Maria Eugenia Casar和Cynthia Ekberg Tsai並在今天的藍色代理卡上對DGB的提名人投票「暫停持有」，並忽略您可能從DGB收到的任何白色代理卡。只有您最新日期的代理人才會算數。

我謹代表董事會感謝您對Ethan Allen的持續支持和投資。

真誠的，瑪麗亞尤金尼亞卡薩，獨立董事M。Farooq Kathwari，董事長、總裁兼首席執行官David M. Sable，首席獨立董事Tara I Stacom，獨立董事Cynthia Ekberg Tsai，獨立董事

您的投票很重要！有關Ethan Allen策略和董事會提名人的更多信息，請訪問：www.VoteEthanAllen.com請參閱隨附的藍色代理卡，瞭解有關通過互聯網、電話或郵件投票的説明。如果您有疑問或需要協助投票您的股票，請聯繫我們的代理律師：GEORGESON，LLC 51 West 52 nd Street，6 th Floor New York，NY 10019股東、銀行可撥打免費電話（888）717-2572 ethanallen@georgeson.com

前瞻性陳述

本通訊包含1995年《私人證券訴訟改革法案》含義內的「前瞻性陳述」，包括有關公司戰略和運營優先事項、增長計劃和戰略、技術投資、營銷計劃、資本配置、治理增強、更換整個董事會可能產生的執行風險以及對2027財年及以后的預期的陳述。這些陳述受到風險和不確定性的影響，包括公司10-K表格年度報告第1A項以及向SEC提交的其他文件中描述的風險和不確定性，這可能會導致實際結果與預期結果存在重大差異。前瞻性陳述僅限於做出之日，公司沒有義務更新前瞻性陳述，除非法律要求。

關於Ethan Allen

Ethan Allen（紐約證券交易所代碼：ETD）是一家領先的室內設計目的地，將最先進的技術與個人服務相結合。伊森艾倫設計中心，這代表了公司經營和獨立的持牌地點的組合，提供免費的室內設計服務，並出售全方位的家居用品，包括定製家俱和手工製作的口音，為每個房間的家。該公司從產品設計到物流垂直整合，約75%的定製家俱在其自己的北美製造工廠生產，自1932年以來一直因產品質量和工藝而受到認可。請訪問www.ethanallen.com瞭解更多信息，並在Facebook、Instagram和LinkedIn上關注Ethan Allen。

投資者關係聯繫人

Ethan Allen聯繫Matt McKnife，高級副總裁、首席財務官兼財務主管IR@ethanallen.com

投資者聯繫人Chris Hayden / Bill Fiske，Georgeson LLC ethanallen@georgeson.com

媒體聯繫人Phil Denning / Gabriel Hasson，ICR LLC ETD@icrinc.com

1資料來源：FactSet。49.1%和45.2%的TSR數字分別涵蓋截至2026年9月21日和2026年8月4日的五年期，幷包括再投資股息。公司2026年委託書中披露的2026財年同行群體包括Arhaus、Bassett Furniture Industries、Culp、Flexsteel Industries、HNI、Hooker Furniture Companies、Haverty Furniture Companies、La-Z-Boy、The Lovesac Company、MillerKnoll、Purple Innovation和RH。Arhaus被排除在五年期比較之外，因為它缺乏整個時期的完整交易數據。因此，比較包括其余11個代理對等點。

2資料來源：FactSet。TSB包括再投資股息。Arhaus被排除在五年期計算之外，因為它於2021年11月4日開始公開交易。

3資料來源：Neiman Marcus Group公告，2020年5月7日。

4資料來源：彭博社採訪筆錄，2026年8月7日，6：34-7：23，提交給SEC。

5資料來源：彭博社採訪筆錄，2026年8月5日，提交給SEC。