熱門資訊> 正文
2026-09-18 14:49
Myomo(AMEX:MYO)周三舉行了第二季度財報電話會議。以下是通話的完整文字記錄。
此文字記錄由Beninga API為您帶來。如需實時訪問我們的整個目錄,請訪問https://www.benzinga.com/apis/進行諮詢。
完整的財報電話會議可在https://dpregister.com/DiamondPassRegistration/register?上獲取確認號碼= 10210588 &linkSecure字符串=1047aead000
Myomo Inc.報告稱,由於轉向經常性患者來源(目前佔總收入的53%),第二季度收入同比增長21%,達到1170萬美元。
該公司專注於四個戰略支柱:擴大經常性患者轉診、通過合同和報銷增加市場準入、展示運營槓桿以及持續的產品開發和臨牀研究。
運營費用僅增長1%,而調整后的EBITDA顯着改善,表明運營執行力強勁。毛利率升至72.1%,現金消耗大幅減少。
在德國推出了一種新的僅用手操作的設備原型,擴大了市場機會。MyoConnect轉診計劃正在獲得吸引力,有助於提高患者轉換率和改善保險報銷。
全年收入指導上調至4500萬至4700萬美元,反映出強勁的業務勢頭。該公司預計通過擴大董事會和持續的戰略舉措進一步增長。
操作者
日安,歡迎參加Myomo 2026年第二季度財務業績電話會議。所有參與者都將處於僅限收件箱模式。如果您需要幫助,請按星號鍵,然后按零,向會議專家發出信號。今天的演講結束后,將有機會提問。要提出問題,您可以在電話鍵盤上按星號,然后按1。要撤回您的問題,請按星號然后按2鍵。請注意,此活動正在錄製中。
我現在想將會議交給投資者關係部的Vivian Cervantes。請繼續。
Vivian Cervantes,投資者關係
謝謝接線員,大家下午好。我是愛爾蘭聯盟顧問的Vivian Cervantes。歡迎參加Myomo 2026年第二季度財務業績電話會議。今天與我一起出席的有Myomo首席執行官Paul Gudonis和首席財務官Dave Henry。在我們開始之前,我想警告聽眾,管理層在這次電話會議期間發表的除歷史事實之外的聲明都是前瞻性聲明。預期、相信、估計、期望、意圖、指導、前景、信心、目標、項目和其他類似表達通常用於識別此類前瞻性陳述。
這些前瞻性陳述並不是對未來業績的保證,可能涉及並受到可能影響Myomo業務、財務狀況和經營業績的風險、不確定性以及其他因素的影響。Myomo向SEC提交的文件中討論了這些風險、不確定性和其他因素。實際結果和結果可能與這些前瞻性陳述所表達或暗示的內容存在重大差異。此外,除法律要求外,Myomo沒有義務修改或更新任何前瞻性陳述以反映本次電話會議日期之后的事件或情況。
今天,2026年8月5日。現在我很高興將電話轉給Myomo首席執行官Paul Gudonis。保羅,請繼續。
Paul Gudonis,首席執行官
謝謝,薇薇安,大家下午好。感謝大家今天加入我們。我們在Myomo的使命仍然很簡單:為患有慢性手臂和手部癱瘓的人恢復功能和獨立性。每天,我們都會聽到MyoPro改變生活的患者的聲音,他們可以再次養活自己、搬運雜貨、重返工作崗位,或者簡單地使用雙手進行日常活動。這一使命和我們為更多患者服務的目標繼續指導我們做出的每一個決定。
從業務角度來看,第二季度表明我們在執行今年早些時候推出的戰略方面取得了持續進展。我們不是主要依賴於直接面向消費者的營銷,而是通過強調反覆性患者轉診、擴大報銷覆蓋範圍、嚴格管理我們的運營執行以及通過創新我們的市場領先地位來建立更持久和可擴展的業務。可穿戴機器人平臺。
重要的是,我們在今年早些時候提出的四個成功支柱方面都取得了可衡量的進展。我們的第一個成功支柱是轉向經常性患者來源。第二季度的總收入同比增長21%,達到1170萬美元,經常性患者來源佔本季度總收入的53%。這是一年前這些來源收入的26%的兩倍。我們向複發性患者來源的轉變也導致了患者質量的提高。
轉介線索到管道添加的轉化率明顯高於轉介來源線索到管道添加的轉化率。我們增加了150多個轉診點,使我們的工作地點覆蓋了300多個活躍地點,其中越來越多的地點已經轉診了第二名或更多患者。O & P收入較上年翻了一番,Bach Care全國推廣進展順利,並與其他全國性O & P組織進行了討論。
我們的第二個成功支柱是增加市場準入。根據我們的國家協議,我們簽署了更多的LVANCE州合同,進一步擴大了我們的網絡足跡。在本季度建立的其他付款人關係中,我們現在與Optum的工人補償產品建立了網絡,該產品是UnitedHealthcare的一部分。加入網絡的好處是合同付款人的授權率更高,這種情況仍然很少,但越來越多。
與非合同支付方相比,我們看到了更高的授權率,這證明了這些協議在改善患者訪問和報銷效率方面的價值。與此同時,我們繼續為越來越多的醫療保險D部分患者提供服務,對於有完整醫療文件支持向他們提供MyoPro的患者,我們將提供100%的報銷率。我們的第三個成功支柱是展示經營槓桿。正如我提到的,收入增長了21%,而運營費用僅增長了1%,與去年第二季度相比,我們調整后的EBITDA提高了300多萬美元。
隨着我們在製造組織中實施新系統和高效流程,每位員工的收入不斷提高。我們現在擁有一支訓練有素的六西格瑪團隊,該團隊一直在執行成本削減計劃,其中包括推出移動應用程序,以取代每台設備的筆記本電腦的成本。我們正在利用位於馬薩諸塞州伯靈頓的新工廠來擴大外包承包商的內部組裝,並且我們對3D打印能力進行了新的投資。
我們仍然相信,這些和其他舉措將擴大利潤率和減少現金消耗。我們正在證明有能力以比運營費用更快的速度增長收入,這使我們走上了盈利能力和可持續正現金流的道路。我們的第四個成功支柱是產品開發和臨牀研究的持續進展。下一代MyoPro 3的開發仍在按計劃進行。5月份在德國舉行的OTWorld會議上,這是歐洲最大的O & P行業活動,我們為德國市場推出了一款僅用手的原型,從而通過為僅需要手部功能設備的患者群體提供服務來擴大未來的市場機會。這是基於我們的可穿戴機器人平臺的最新例子,該平臺現在包括基於雲的數據收集系統和用於與患者和臨牀醫生通信的移動應用程序。與此同時,我們猶他大學的隨機對照試驗取得了良好進展,該試驗已招募了50名患者中的25名,並計劃於今年下半年發佈為期六個月的更新結果。
正如您所看到的,關鍵運營指標繼續朝着正確的方向前進。我們正在擴大經常性轉診來源,增加付款人的准入,展示運營槓桿,投資基於我們平臺的創新,最重要的是,幫助更多患者重新使用手臂和手。在我結束講話時,還有本季度的一些額外亮點:我們向複發性患者來源的上市策略的演變正在取得出色的成果,包括第二季度創紀錄的季度訂單總計255台MyoPro。
該策略如何發揮作用的一個例子是芭芭拉的例子,她在新澤西州一家大型康復醫院的治療師將她轉介給了Myomo,她中風后一直在那里接受治療。芭芭拉中風后14個月,上肢進展趨於平穩,右臂使用能力有限。治療師聯繫了我們,作為MyoPro的潛在候選人。在得到積極評價后,她的醫生提供了必要的醫療文件。
她的MyoPro在評估后30天內獲得了她的健康保險計劃Blue Cross Blue Shield的授權,她在轉診后90天內就適應了定製的MyoPro,而且她的情況很好。她在如何使用新MyoPro的治療和培訓中取得了很大進步。她還能夠利用我們最近發佈的四指馬鞍,這將有助於改善她對日常生活活動的功能理解,她現在可以在家里進行這些活動。
Barbara的案例證明了我們的患者轉診計劃的有效性,該計劃在護理點使用經常性的康復資源,以促進患者恢復行動能力和獨立性,並可以導致更快的收入周期。我還想強調的是,我們任命了霍頓資本的喬·曼科(Joe Manco)和威爾·費博(Will Febbo),前者是我們最大的股東之一,后者是經驗豐富的醫療保健和醫療技術高管。我們擴大的董事會加強了我們的治理框架和戰略能力,增加了具有豐富行業經驗、財務專業知識和在建立股東價值方面久經考驗的領導力的董事。有了這個概述,我現在將把電話交給戴夫亨利審查我們的財務業績更詳細。
戴夫·亨利,首席財務官
謝謝你,保羅,大家下午好。正如保羅剛纔討論的那樣,我們的市場準入發展繼續獲得推動力,我很高興報告又一個季度穩健的財務和運營執行。我們2026年第二季度的收入為1,170萬美元,比去年同期增長21%。這一增長是由平均售價(即平均售價)上升和收入單位數量增加推動的。本季度的平均售價約為55,500美元,比去年同期增長約2%,我們確認了211台MyoPro的收入,比2025年第二季度增長了19%。
從支付者組合來看,醫療保險B部分患者佔第二季度收入的50%,而去年同期為56%。醫療保險優勢計劃佔第二季度收入的16%,而去年同期為20%。本季度,我們繼續加速向複發性患者來源的轉型。複發性患者來源佔第二季度收入的53%,而上一季度這一比例為26%,提前六個月實現了我們50%收入來自複發性患者來源的目標。
在這些經常性渠道優先事項中,總收入的23%來自通過MyoConnect計劃的直接計費轉介,高於第一季度的20%。我們還繼續看到其他經常性渠道的強勁勢頭,國際收入佔收入的17%,同比增長32%,美國O & P渠道佔收入的10%,同比增長130%。VA患者佔第二季度收入的3%。
談到我們的指標,本季度我們收到了創紀錄的255個MyoPro訂單,同比增長23%。訂單轉化為收入的比例上升反映了我們的運營效率,第二季度收入單位的57%來自本季度收到的訂單。我們在本季度增加了739名患者,環比增長2%。廣告支出環比增長11%。本季度的渠道增加受到我們網站維護活動的影響,這導致與我們的數字廣告代理商的數據共享暫時暫停。
這些活動已經完成,網站運行正常。然而,管道中的患者質量正在改善,因為第二季度新增的管道患者中有17%是由直接計費轉診產生的,這反映了我們在增加轉診站點方面取得的進展,比第一季度的11%有所增加。爲了説明MyoConnect的影響,我們每季度新增的管道中通常約有25%是醫療保險患者。
到2026年為止,只有MyoConnect管道增加,大約50%的進入管道的患者是醫療保險患者。因此,越來越多的直接付費轉診加上我們持續的市場準入努力正在提高患者質量,並開始轉化為更高的授權率。本季度末,我們的積壓患者為218名,較第一季度略有下降,因為更高的收入速度抵消了更強勁的訂單增長。
談到我們的財務業績,第二季度毛利率為72.1%,高於上一季度的62.7%。這一改善主要是由更高的平均售價、更低的管理費用以及材料成本降低(包括Myomo Mobile App的推出)的有利影響推動的,但部分被重新分類為銷售成本的較高臨牀成本所抵消。運營費用為1070萬美元,較2025年第二季度增長不到1%。
較高的一般和行政費用抵消了較低的廣告和研發支出。運營虧損顯着改善至230萬美元,而上一季度為460萬美元。調整后EBITDA從一年前的400萬美元虧損增加至80萬美元,同比改善79%。請注意,調整后EBITDA的改善部分是由於股票薪酬費用增加,因為作為我們現金管理計劃的一部分,本季度某些員工激勵金以股票形式支付。
第二季度業績低於營業虧損,包括與我們衍生負債估值按市值調整相關的約120萬美元非現金費用,以及與Avenue Capital Term Loan相關的現金和非現金利息費用。包括這些非現金費用在內,該季度淨虧損為400萬美元,即每股0.09美元,而2025年第二季度為460萬美元,即每股0.11美元。
現在轉向我們的資產負債表和現金流:截至2026年6月30日,現金,現金等價物和短期投資總額為1350萬美元。第二季度用於經營活動的現金為190萬美元,與2025年第二季度的890萬美元相比有了大幅改善。去年的現金消耗受到DME MAC實施的臨時付款暫停以及2024年現金獎勵付款的影響。最后,讓我談談我們對第三季度的展望。
我們預計收入將在1150萬美元至1200萬美元之間,同比增長14%至19%。鑑於上半年的強勁業績和整個業務的持續勢頭,我們將全年收入指引提高至4500萬美元至4700萬美元,高於之前4300萬美元至4600萬美元的指引。我們預計第三季度運營費用將小幅環比增長。我們還維持之前傳達的運營槓桿目標,將2026年運營費用的增長限制在收入增長率的一半。
此外,我們預計下半年的現金消耗總額將低於200萬美元。總的來説,我們對所取得的進展感到非常滿意。我們進入市場方法的演變、運營槓桿的持續改善以及強大的執行力使我們在2026年剩余時間處於有利地位。在介紹財務概況后,我將把電話轉回給保羅。
Paul Gudonis,首席執行官
謝謝,戴夫。簡而言之,我們專注於實施我們的四大成功支柱,以增加MyoPro的銷量和收入,同時改善關鍵財務指標,包括毛利率、調整后的EBITDA和現金使用。我們現已向患者交付了3,000多臺設備,我們的技術平臺正在為他們的生活帶來巨大的改變。雖然我們將Myomo確立為解決這一巨大未滿足需求的市場領導者,但我們仍處於市場滲透的早期階段,目前有數十萬合格患者患有慢性手臂麻痺,每年還有數萬人正在接受康復診所,這些診所也可能是潛在的MyoPro候選人。現在,戴夫和我準備好回答你們的問題。操作符.
操作者
謝謝我們現在開始問答環節。要提問,您可以按星號鍵,然后按電話鍵盤上的一個。如果您使用免提電話,請在按鍵之前拿起手機。如果您的問題已得到解決,並且您想從隊列中撤回您的問題,請按星號然后按2。此時,我們將暫停片刻以整理我們的名單。
Paul Gudonis,首席執行官
在我們等待第一個問題的同時,我想提的是,九月份我們將參加HC温賴特第28屆全球投資年度會議在紐約舉行。9月14日至15日,我們將親自參加本次會議,並可進行一對一會議。好的,接線員。準備好后讓我們來回答第一個問題。
操作者
當然了我們的第一個問題來自CHLM的Chase Knickerbocker。請繼續。
未知分析師(Chase Knickerbocker,CHLM)
大家好這是Chase的Jayopp。恭喜結果。感謝您回答問題。我們顯然正在迴歸增長。您主要將此歸因於MyoConnect嗎?您是否看到通過MyoConnect就診的這些患者的轉化率更高?然后,管道的哪一部分現在由MyoConnect推薦組成?
Paul Gudonis,首席執行官
你是對的我們看到MyoConnect計劃在這里確實獲得了動力。我們正在添加更多網站,多達300個推薦網站。正如戴夫提到的那樣,我們看到的是,不僅醫療合格的患者更好,因為治療師已經被我們告知誰是MyoPro的好候選人,而且他們往往擁有更好的保險。他們中更大比例的人擁有醫療保險B部分,這樣患者就更容易獲得報銷。因此,MyoConnect計劃確實推動了增長。
但我也有一些其他的增長動力。我們的O&P業務正在增長。事實上,我們將在下個月參加AOPA全國會議。我們將繼續在那里建立關係。歐洲也在強勁增長。因此,我們這里有多種增長動力。我認為戴夫可以回答你關於管道的問題。
戴夫·亨利,首席財務官
正如我提到的,本季度我們新增的管道中有17%來自MyoConnect推薦。這一比例高於第一季度的11%。我相信,推薦管道補充道,大約有122人。
未知分析師(Chase Knickerbocker,CHLM)
謝謝謝謝你的顏色。然后再給我講一個。您如何考慮猶他州隨機對照試驗的讀出時間以及您在這里將獲得的主要好處是什麼?假設數據良好,它是否主要增加了B部分以外的覆蓋壽命,或者您希望它有助於在O & P和MyoConnect內產生需求?
Paul Gudonis,首席執行官
好吧,我相信第二部分的答案就是以上所有內容。我認為我們將能夠與首席醫療官一起向各個付款方的醫療總監表明MyoPro不是實驗性的。這不是調查性的。事實證明。它由醫療保險和其他付款人承擔。成千上萬的人已經從中受益。這里有更多有關它的研究數據。正如我提到的,我們50名患者中有25名已經參與研究。
我們將在六個月后進行讀出,然后預計在2027年的某個時候完整出版。
未知分析師(Chase Knickerbocker,CHLM)
太好了,謝謝。
操作者
我們的下一個問題來自ANP的斯科特·亨利。請繼續。
Scott Henry,ANP分析師
謝謝,下午好。從有關指標的幾個問題開始。首先,當你談論255個命令時,這與歷史上所説的授權是否相同?
戴夫·亨利,首席財務官
是的,同樣的事情。Scott.這是我們從直接計費操作中獲得的保險授權,然后從O & P提供商或VA獲得的訂單、PO的組合。
Scott Henry,ANP分析師
好吧從歷史上看,您已經向我們提供了累積報銷渠道。你還有這個號碼嗎?或者我們會得到這個號碼嗎?
戴夫·亨利,首席財務官
是的,本季度末的總體管道為1,491名患者。
Scott Henry,ANP分析師
好吧所以這個有點低。但這是否有一些合理化?我知道有時你會帶一些人出去,你就會改變。事情並不總是蘋果對蘋果的。
戴夫·亨利,首席財務官
是啊是啊我的意思是,請記住,由於試圖獲得Medicare優勢患者授權的所有挑戰,其中許多人都停留在管道中一段時間。因此,我認為關注管道添加量,因為它們更接近,特別是當我們遷移到MyoConnect時,我認為這可能是一個更好的衡量標準,而不是整個管道以及誰可能會被困在那里長期。所以我會重點關注管道添加。
Scott Henry,ANP分析師
好吧我認為數字是739。你認為這是一個好數字嗎?是啊這是未來合理的數字嗎?
Paul Gudonis,首席執行官
是啊正如我提到的,這739個包括了122個推薦管道。正如我所説,今年大約到目前為止,MyoConnect管道新增的大約一半是醫療保險。相比之下,整個計劃的比例為25%,這是由廣告驅動的。因此,我們在MyoConnect下看到了更好的患者,禁忌症更少。他們更接近中風前的生活。獲得報銷文件更容易,哦,順便説一句,其中更多是醫療保險。
所以這一切確實解釋了我們為什麼要做我們正在做的事情。
Scott Henry,ANP分析師
好吧然后,你知道,我們即將進入中期選舉年,聽起來這將是一次非常活躍的中期選舉,這可能會堵塞媒體並影響你傳達信息的能力。我們應該如何,你知道,你認為這會對下半年產生影響嗎?
Paul Gudonis,首席執行官
嗯,通常每年第四季度,我們傾向於縮減直接面向消費者的廣告規模,因為你提到的一些原因,斯科特。今年是選舉年,所以對這些眼球的競爭更多,而且我們還必須處理的節日廣告等等。所以這就是為什麼我們要繼續強調我們的MyoConnect計劃。我們正在增加該領域具有銷售和臨牀專業知識的人員數量,以建立更多的推薦網站。
這完全不受廣告方面的影響。
Scott Henry,ANP分析師
好的太好了我還有最后一個問題。如果我們看看營業收入,因為我知道當你達到淨虧損時會有很多噪音,所以本季度220萬是一個相當不錯的季度。在第一位數字中沒有看到太多二。您認為我們現在是否正處於一個可能從這個水平上提高的階段,或者我們應該如何考慮營業收入,您知道,在我們度過一年及以后的時間里順序地考慮營業收入?
戴夫·亨利,首席財務官
我想我會看看它的組成部分。回答這個問題可能會更容易。所以,你知道,我們已經給出了收入,給出了收入指導,你知道,毛利率,你知道,我們是72%。我不,我不知道為什麼會這樣。你知道,你知道,我們正在繼續快速削減成本。我們計劃在下半年開展更多活動,以降低這里的製造成本。通常下半年收入強於上半年收入。
因此我們將得到其中的槓桿影響。然后就運營費用而言,我説你預計第三季度的運營費用會出現温和的增長,然后第四季度不會增長,我預計第四季度不會高於第三季度。所以我想説的是,我希望它也會沿着同樣的路線。因此,當我們完成剩下的工作時,這應該會轉化為營業虧損的某種改善,因為我們在今年結束時,假設根據我們的全年指導,這確實會導致第四季度收入的增加。
Scott Henry,ANP分析師
好的太好了感謝您提供的顏色並感謝您回答問題。
操作者
我們的下一個問題來自Maxim Group的Jeremy Pearlman。請繼續。
傑里米·皮爾曼(Jeremy Pearlman),Maxim Group分析師
好吧下午好.感謝您回答這個問題。首先,您在MyoConnect上仍然有很好的推薦。您有六個月的時間才能達到50%以上,但仍有大約50%來自直接面向消費者、直接面向患者的營銷。也許可以談談自今年年初以來情況如何發展,您認為2026年剩余時間情況將如何發展?以及什麼類型的。你如何將你的廣告收入、營銷收入花在那個桶里?
戴夫·亨利,首席財務官
是的,我預計運營費用的適度增長的一部分是第三季度廣告支出的預期增長,這是我們在第四季度稍微放松廣告支出之前通常會做的事情。廣告支出仍然是我們正在做的事情的重要組成部分,廣告驅動的收入仍然是我們正在做的事情的重要組成部分。所以我們不是。我只想讓大家明白我們不會關掉這些。
這將成為我們持續業務的重要組成部分。我們只是希望看到更多的收入來自複發性患者來源。
傑里米·皮爾曼(Jeremy Pearlman),Maxim Group分析師
很好,明白了。那麼,您認為推薦比例與直接面向消費者的比例最終會在哪里,您認為這種比例會在哪里穩定?
Paul Gudonis,首席執行官
我認為當我們展望今年年底時,我的意思是我們的目標是50%,我認為55%可能是年底退出的一個合理數字。從長遠來看,我認為隨着今年年底的臨近,MyoConnect將開始成熟。所以也許是60/40左右的分裂,類似的。從長遠來看,我們可能就是這樣。可能就是我們着陸的地方。
傑里米·皮爾曼(Jeremy Pearlman),Maxim Group分析師
好的太好了我只是。最后一個問題。你知道,不僅僅是MyoConnect,還有O & P診所和退伍軍人管理局。我相信你已經做了盡職調查。你知道,你還有多少跑道。你説你有300個。大約300。你知道的,推薦什麼的。你,我不知道你是怎麼推薦他們的,但是推薦MyoPro的病人給你。你還有多少跑道?只是一些實際的診所,你可以簽署或O&P診所。
Paul Gudonis,首席執行官
無論如何,全國各地有數千家中風康復診所,無論它們隸屬於波士頓的斯波爾丁康復醫院還是凱斯勒等大型醫院。但全國各地有很多較小的神經科診所可以接診中風患者。所以我們還處於早期階段。MyoConnect計劃有兩個增長因素。第一,滲透率的提高,康復診所的治療師和醫生的意識增強,但我也會稱之為同店銷售增長。
你知道,我們已經開始看到,在他們第一次推薦后,他們會進行第二次推薦。希望隨着時間的推移,當他們看到他們的患者從MyoPro中受益時,我們會看到每個中心的轉診數量不斷增加。因此,我在這里看到了兩個導致指數級增長的驅動因素。隨着時間的推移,轉診中心越來越多,每個中心轉診的患者也越來越多。診所也是如此。是的,O & P診所。你知道,我們的收入在總結構中仍然相對較小。
我的意思是,全國各地有數千家O & P診所。我們定期與已組建為國家球員的高級管理人員舉行會議。我們希望提高在臨牀醫生和辦公室中的滲透率,並繼續在全國各地尋找更多創業型OT診所。因此,這不僅是美國而且是德國的另一個增長因素。
傑里米·皮爾曼(Jeremy Pearlman),Maxim Group分析師
太好了好的太好了非常感謝你回答我的問題。我會重新回到隊列中。
Paul Gudonis,首席執行官
不客氣
操作者
再次,如果您有問題,請按星號然后按1。下一個問題來自Ascendant Capital的Edward Wu。請繼續。
Edward Wu,Ascendant Capital分析師
祝賀你取得的所有進展。我的問題是關於國際的。聽起來您要在德國推出一款僅限手持設備。它只會出現在德國市場,而你會將其帶入美國市場嗎?
Paul Gudonis,首席執行官
嗯,這是一個非常令人興奮的新產品開發,五月份我在德國萊比錫與我們的團隊一起介紹了這個正在開發的原型。我們在德國開始的原因是,僅限手的產品將在德國獲得報銷。已經有一個小型競爭對手HKK,它已經擁有一款僅限手持設備。我們正在利用我們的技術平臺來製造更好的設備,我們知道我們將在德國獲得報銷。
因此,我們從那里開始,然后我們可以研究如何在美國獲得適當的HCPCS代碼,以支持在美國的推廣,因為患者肯定對能夠移動上臂但沒有遠端功能的人有需求。因此,這將是可用的,並通過我們的技術平臺上的新產品擴大我們的潛在市場。
Edward Wu,Ascendant Capital分析師
它是否需要大量的研發,或者它已經融入您的運營科學中?
Paul Gudonis,首席執行官
我們將在我們的運營支出計劃中涵蓋這一點。你知道,這不是產品的重大重製。它確實拆除了電機、傳感器和動力裝置。因此,與MyoPro 3相比,這是一筆相對較小的研發投資。
Edward Wu,Ascendant Capital分析師
太好了謝謝你我祝你們好運。
Paul Gudonis,首席執行官
謝謝你,艾德。
操作者
問答環節就此結束。我想把會議交給保羅來做閉幕詞。
Paul Gudonis,首席執行官
好吧,謝謝接線員,感謝大家今天加入我們並提出問題。我們期待在未來幾個月內見到您並聽取您的意見。再次感謝,祝您晚上愉快。
操作者
今天的電話會議到此結束。您現在可以斷開線路。感謝您的參與,祝您度過愉快的一天。
免責聲明:此筆錄僅供參考。雖然我們努力確保準確性,但自動轉錄中可能存在錯誤或遺漏。有關公司官方報表和財務信息,請參閱公司向SEC提交的文件和官方新聞稿。企業參與者和分析師的聲明反映了他們截至本次電話會議之日的觀點,如有更改,恕不另行通知。