Gogoro（GGR）2026年第二季度財報電話會議：收入增長回報，毛利率創五年新高

Gogoro恢復收入增長反映了硬件和經常性能源服務的貢獻。硬件收入受益於EZZY系列，最初的Gogoro Luna交付以及之前宣佈的WeMo車隊協議下的交付。

EZZY在本季度創造了超過三分之一的踏板車銷售收入，並吸引了更多面向家庭的客户。據管理層稱，在本季度末推出的Gogoro Luna也收到了令人鼓舞的初步反應。

儘管面臨外匯阻力且客户結構轉向入門級滑板車，但電池交換服務收入仍然保持彈性。這種組合略微降低了每位訂户的平均收入，但訂户的持續增長抵消了大部分壓力。

管理層將毛利潤率的提高歸因於結構性運營變化，包括完成電池升級計劃、提高製造效率、降低電池折舊、更好的Gogoro網絡利用率和持續的成本控制。

在越南，管理層表示，嘉實多合作伙伴關係下的推出預計「很快」。該公司預計市場將在未來幾個季度和幾年做出有意義的貢獻，儘管它沒有提供量化目標。

Gogoro重申了2026年全年收入指引為2.85億美元至3.05億美元。管理層還維持了Gogoro Network電池交換業務在2026年實現非IFRS盈利的目標。

下半年，該公司計劃繼續擴大其產品組合，同時保持嚴格的資源分配和運營控制。管理層將其前景描述為謹慎樂觀，並強調可持續增長以及提高盈利能力。

管理層強調，材料成本上漲、宏觀經濟狀況和臺灣競爭激烈的滑板車市場是需要繼續謹慎的因素。

外匯阻力和入門級滑板車的銷售組合正在給每位訂户的平均收入帶來壓力。Gogoro預計用户增長和網絡利用率的提高將有助於抵消這些影響。

該公司還將臺灣電動滑板車的更快採用與政府的持續支持聯繫起來。管理層認為，政府制定的到2030年電動車型佔新滑板車銷量35%的目標是可以實現的，同時呼籲採取更強有力的政策措施來加速採用。

Gogoro也正在經歷財務領導層的過渡。布魯斯·艾特肯（Bruce Aitken）的第二季度電話會議是他作為首席財務官的最后一次盈利電話會議，Jacky Lee被任命為首席財務官。

當被問及Gogoro將如何平衡增長和盈利能力時，管理層表示，該公司將繼續推出針對更廣泛客户群體的產品，而不會放松支持最近利潤率和現金流改善的運營紀律。

管理層將產品、訂户和網絡經濟的勢頭視為長期增長信心的主要基礎。新模式正在吸引客户，用户群持續擴大，製造和電池交換效率正在改善業務的基本經濟性。

在海外增長方面，管理層指出越南是一個重要的東南亞機遇，並表示Gogoro在臺灣運營超過150萬塊電池的經驗為擴張提供了基礎。

你好，感謝您的支持。歡迎參加Gogoro 2026年第二季度盈利電話會議。[操作員説明]請注意今天的會議正在錄製中。我現在想把會議交給今天的第一位發言者温迪·李。請繼續。

謝謝接線員。歡迎參加Gogoro 2026年第二季度盈利電話會議，會議由我們的首席執行官Henry Chiang和首席財務官Bruce Aitken主持。希望您現在已經有機會查看我們的收益發布和投資者演示文稿，這兩者都可以在我們網站的投資者關係部分找到。

亨利將首先概述我們的業務績效和戰略優先事項，然后布魯斯將更詳細地審查我們的財務業績。然后我們將開啟問答電話。

在我們開始之前，請注意，今天的討論包含前瞻性陳述，包括有關我們的業務前景、未來財務業績、增長、產品推出以及未來優先事項和戰略舉措的陳述。這些陳述存在風險和不確定性，可能導致實際結果出現重大差異。請參閱今天的收益發布和我們向SEC提交的文件以瞭解更多信息。對可能導致實際結果出現重大差異的風險和不確定性的更詳細討論包含在我們今天發佈的盈利稿和我們提交給SEC的文件中，包括我們20-F表格的年度報告，其中每一份都可以在我們網站的投資者關係部分和www.sec.gov上隨時獲取。

任何前瞻性陳述，包括我們的指導，僅限於今天的日期，並且我們沒有義務更新它們，除非法律要求。今天的討論還將包括某些非IFRS財務措施。與最直接可比的IFRS指標和其他信息的對比可以在我們的收益發布中找到。

説完，讓我把電話轉給亨利。

謝謝，温迪。感謝各位今天的到來。第二季度對於Gogoro來説是一個重要的里程碑。在過去的兩年里，我們仍然專注於加強業務基礎、改善運營紀律、簡化成本結構並執行更有針對性的產品戰略。本季度，我們開始看到這些努力轉化為切實的業務成果。收入恢復同比增長。毛利率達到5年多來的最高季度水平。經營現金流持續增強。與此同時，我們的最新產品獲得了令人鼓舞的客户吸引力，並支持我們市場地位的恢復。

總而言之，這些結果增強了我們對我們一直在執行的策略正在發揮作用的信心。更重要的是，它們表明我們正在建立一個更健康的業務，能夠實現可持續增長和提高盈利能力。讓我從我們的產品開始。過去一年我們討論的優先事項之一是從頭開始轉變我們的產品組合，在保留Gogoro騎行體驗的同時接觸新的客户群體。我很高興地説，我們多年的產品復興的第一階段是一個特殊的開始。

EZZY、我們的迪士尼玩具總動員系列和Gogoro Luna代表了更廣泛的產品戰略的第一波浪潮，旨在加強我們的核心特許經營權、吸引新消費者並擴大我們的潛在市場。EZZY系列是為尋求簡單、無憂無慮的日常出行的消費者而設計的，其性能繼續超出我們的預期。本季度，它貢獻了我們滑板車銷售收入的三分之一以上，並吸引了家庭型消費者加入Gogoro生態系統。我們繼續將家庭導向的消費者視為Gogoro長期增長戰略的重要支柱。

Gogoro是女性騎手中領先的滑板車品牌。作為我們將產品組合擴展到這一目標消費者群體的戰略的一部分，我們在本季度末推出了Gogoro Luna，這是我們專門為女性騎手設計的最新高級滑板車。Gogoro Luna不僅僅是一款新車型。它代表了我們產品組合戰略的下一階段，表現出對消費者的絕對同理心是Gogoro產品開發背后的指導原則。我們的目標是創造一款女性騎起來毫不費力、外觀美觀、日常使用實用的滑板車。

隨着日常生活變得越來越忙碌，女性平衡更多的角色，我們相信Gogoro產品應該成為真正的合作伙伴和支持者，匹配生活節奏，幫助人們順利度過每一天，並讓他們能夠輕松和自信地接受每個角色。這是我們打造專門為女性量身定製的全新產品的核心動機。我們相信這款滑板車將成為女性滑板車市場的標杆，結果已經證明我們的同理心確實引起了消費者的共鳴。我們相信，一項傑出的創新是其創新的、省時的中心支架，只需47公斤的踩踏力，使停車變得更加輕松，特別是對於嬌小的騎手和擁擠的城市空間。

早期的市場反應非常令人鼓舞。我們不是依賴單一旗艦型號，而是圍繞不同客户需求構建產品組合。我們相信，這種方法可以更好地擴大我們的潛在市場，同時增強我們硬件業務的長期競爭力。我們也對市場地位的改善感到鼓舞。本季度，我們的市場份額恢復至約6%，反映出客户對我們最新產品的需求更強勁。雖然臺灣的整體滑板車市場仍然具有競爭力，但我們相信我們最近的推出表明，創新、深思熟慮的產品定位和嚴格的執行繼續讓Gogoro脫穎而出。

最終，我們的目標不僅僅是推出更多滑板車。我們正在構建更廣泛、更相關的產品組合，將更多消費者帶入Gogoro生態系統，擴大我們的潛在市場，併爲可持續增長奠定更堅實的基礎。除了硬件之外，我們的經常性能源業務繼續提供使Gogoro脫穎而出的穩定性。我們的用户群增長至約677，000，反映出持續的同比增長。儘管入門級車輛的持續成功對每位用户的平均收入略有影響，但我們用户群的擴大加強了Gogoro網絡的利用率，並增強了我們經常性收入模式的長期價值。

同樣重要的是，我們繼續改善業務的經濟性。我們越來越多地看到Gogoro網絡中持續卓越運營和嚴格執行的好處。第二季度，我們實現了迄今為止最強勁的運營業績，費用低於預算，同時同比繼續改善。更重要的是，這些改進現在正在轉化為切實的財務進步，並加強網絡的基本經濟性。特別令人興奮的是看到這一進展驗證了Gogoro Network背后的論點。

我們仍然堅定地致力於為城市社區提供清潔、高效和日益普及的能源，我們很高興看到這種商業模式越來越多地展示出運營可擴展性和財務可行性。隨着我們不斷擴大網絡、提高效率和擴大采用範圍，我們相信我們不僅正在建立一個利潤更高的業務，而且還在建立一個可持續能源平臺，可以在城市交通的未來中發揮重要作用。這是我們熱衷於建立的，看到我們的經營業績和財務業績越來越多地驗證了這一模式，這使我們對未來的機會充滿信心。

展望未來，我們的優先事項保持不變。我們將繼續執行我們有針對性的產品戰略。我們將繼續提高Gogoro Network的效率和盈利能力，並繼續有紀律地分配資本，同時投資支持可持續長期增長的機會。

在我把電話交給布魯斯之前，我想花點時間認識到，今天的電話會議標誌着他在我們最近宣佈這一消息后作為Gogoro首席財務官的最后一次盈利電話會議。布魯斯在過去8年里一直是一位傑出的合作伙伴，並在建立支持Gogoro今天的財務基礎方面發揮了重要作用。在結束通話之前，我將有機會説更多。但布魯斯，我代表我們所有人，感謝您的領導和眾多貢獻。

説完，讓我把電話轉給布魯斯。

謝謝你，亨利。在我開始之前，我想回應亨利的評論。很榮幸能夠成為Gogoro旅程的一部分，我將在通話結束時分享一些個人想法。但首先，讓我回顧一下我們第二季度的財務業績。總體而言，我們對本季度取得的進展感到滿意。財務業績反映了持續的運營紀律、改進的執行力以及我們在過去兩年中為加強業務而採取的行動的好處。第二季度收入為7060萬美元，同比增長7.3%，按固定匯率計算增長約10%。

收入恢復增長主要得益於Gogoro品牌滑板車銷量的強勁推動，EZZY系列的持續成功和Luna車型的首次交付也得到了支持。硬件收入也受益於我們之前宣佈的WeMo車隊協議下的交付。儘管外匯逆風及產品組合持續轉向入門級踏板車，電池換電服務收入仍保持彈性。訂户增長繼續抵消了每位訂户平均收入的大部分壓力，凸顯了我們經常性收入模式的優勢。總體而言，我們很高興看到我們的硬件和能源業務為收入增長做出貢獻。

本季度的亮點是盈利能力的又一次有意義的改善。毛利率達到22.6%，為近5年來的最高水平。重要的是，這種改善反映了業務的結構性變化，而不是暫時的成本下降。完成電池升級計劃、提高生產效率、降低電池折舊、提高網絡利用率和持續控制成本，均有助於改善業績。正如我們在過去幾個季度所討論的那樣，這些舉措旨在永久改善業務的經濟性，我們現在開始看到這些好處反映在我們的財務業績中。

淨虧損同比改善超過2，160萬美元，而調整后EBITDA增至1，930萬美元。這些改進表明，更高的毛利率、嚴格的運營費用和簡化的組織結構將繼續轉化為更強勁的財務業績。現金產生也仍然是取得進展的關鍵領域。上半年經營現金流較去年同期增長超過70%，反映了電池升級計劃完成后經營業績的改善、運營資金管理的嚴格以及資本支出的下降。

本季度末，我們擁有6，880萬美元的現金和現金等值物，Gold Sino根據之前宣佈的股權融資進行的初始投資進一步增強了這一點。我們的資產負債表比一年前強得多，它為我們提供了繼續執行戰略優先事項的靈活性，同時保持審慎的財務紀律。根據上半年的表現，我們重申了全年的指導。我們繼續預計2026年的收入將在2.85億美元至3.05億美元之間。雖然我們仍然關注宏觀經濟狀況和競爭環境，但我們對業務中看到的勢頭感到鼓舞。

我們今年的Gogoro Network電池交換業務也有望實現非IFRS盈利。2026年上半年表明，我們一直在實施的運營改進正在轉化為更強勁的財務表現，這讓我們對今年剩余時間的前景充滿信心。

在我把電話還給亨利之前，我想説幾句個人話。正如亨利提到的那樣，今天是我作為Gogoro首席財務官的最后一次財報電話會議。在公司工作了8年多后，我決定現在是我的家人和我開始下一個篇章的正確時機。當我加入Gogoro時，我們是一家雄心勃勃、願景大膽的年輕公司。從那時起，我們已成長為一家上市公司，建立了強大的財務組織，應對了非凡的挑戰，並最近重新定位了業務，以實現可持續的盈利增長。

我為整個Gogoro團隊共同取得的成就感到自豪。我要感謝亨利的合作伙伴和領導，感謝我們董事會的信任和指導，感謝我們的員工的奉獻精神，感謝我們的股東在整個旅程中的持續支持。雖然這對我個人來説是一個過渡時刻，但我對Gogoro的未來充滿信心離開。與我加入時相比，這家公司更強大、更有紀律、更有利，我很高興看到它的下一個篇章展開。

感謝您的信任，您的夥伴關係和您在過去8年的支持。亨利，回到你身邊。

謝謝你，布魯斯。我謹代表Gogoro的每一個人，感謝您在過去8年中的傑出領導和許多貢獻。Bruce在Gogoro成立之初就加入了Gogoro，在Gogoro從一家快速發展的私營公司發展成為上市公司的每一個階段，以及在過去兩年中我們為建立一個更強大、更有紀律的業務而進行的轉型過程中，他都發揮了關鍵作用。自從我們第一次一起主持收益電話會議以來，已經有2年了，這是我最后一次和你們一起主持收益發布電話會議。時間去哪兒了？我仍然記得我與您的第一次財報電話會議，就像昨天一樣。

雖然我們肯定會懷念與您一起工作的時光，但我們祝願您和您的家人在下一章一切順利。我還歡迎Jacky Lee擔任我們的首席財務官。Jacky在財務、治理和運營領導方面擁有豐富的經驗，我們很高興他加入高管團隊，繼續執行我們的長期戰略。展望未來，我相信Gogoro正在以強勢的地位進入下半年。在過去的幾個季度里，我們專注於為業務奠定更堅實的基礎。本季度表明這些努力正在轉化為成果。

我們正在恢復收入增長。我們實現了5年多來最高的季度毛利率。我們正在加強現金生成，並正在執行產品戰略，幫助我們重新與客户建立聯繫並擴大市場機會。雖然我們知道未來仍有工作要做，但我們對所取得的進展感到鼓舞，並繼續專注於嚴格的執行、可持續的盈利能力和為股東創造長期價值。

説完，我就把電話還給温迪。

[操作員説明]我現在將移交給Wendy來管理問題。

好吧我要感謝亨利和布魯斯的更新。當與會者提出問題時，我將提出我們收集的2個問題。第一個問題是Henry，因此本季度標誌着Gogoro一段時間以來首次恢復收入同比增長，同時也實現了5年多來最高的季度毛利率。在下半年的執行中，投資者應該如何考慮平衡增長和盈利能力？

好吧謝謝，温迪。在過去的兩年里，我們一直專注於加強業務的基本面。我們簡化了運營，改善了成本結構，完成了電池升級計劃，並在資源分配方面變得更加嚴格。這些努力奠定了更堅實的基礎。現在我們看到了好處。收入已恢復增長。我們的毛利率達到5年多來的最高水平，經營現金流持續改善。同樣重要的是，我們看到客户對我們的目標產品策略的反應令人鼓舞。

展望下半場，我們對未來的機會持謹慎樂觀態度，同時在執行中保持紀律。在我們注意到材料成本上漲的同時，我們將繼續推出擴大客户群的產品，同時保持推動我們利潤率提高的運營紀律。我們相信，這種方法使我們能夠實現可持續增長，同時隨着時間的推移繼續提高盈利能力。

謝謝你，亨利。我們還有另一個問題。因此，您在過去的幾個季度里一直在談論建立更強大的運營基礎。展望未來，是什麼讓您對Gogoro的長期增長機會最有信心？

我認為最重要的是在業務的多個部分看到積極的勢頭，而不僅僅是在一個領域。我們的最新產品正在吸引新客户並幫助我們恢復市場份額。我們的訂户基礎持續增長，增強了我們經常性收入模式的實力。與此同時，我們在整個製造業和Gogoro網絡中所做的運營改進正在改善經濟-業務的經濟性。這些都是結構性改進，它們讓我們對可持續增長的能力更有信心。

我們還將繼續在整個過程中進行投資--深思熟慮地進行創新，無論是擴大我們的產品組合、增強Gogoro網絡還是尋求新市場的機會。我們的目標保持不變，即建立一個更大的生態系統，繼續為我們的客户、合作伙伴和股東創造長期價值。雖然我們對所取得的進展感到鼓舞，但我們仍處於下一階段旅程的早期階段。我們的重點仍然是紀律嚴明的執行，我們相信，保持一致的方法將繼續創造長期價值。再次感謝您今天加入我們。

好吧讓我看看我們是否有任何問題。

電話線上沒有問題。[操作員説明]。

好吧我們在網上有一個問題。這是[斯蒂芬]的一個問題。那麼布魯斯，在您花了幾年時間幫助帶領Gogoro克服挑戰和機遇之后，您將在這里學到什麼教訓或經驗？你希望看到Gogoro接下來完成什麼？布魯斯？

謝謝.因此，正如我所説，在過去的8年里，能夠作為首席財務官幫助領導Gogoro是我的榮幸。最具體的是，我認為在過去的兩年里，我們試圖關注的是「焦點」這個詞。我們已經使用過很多次了。它正在迴歸基礎，專注於運營現金流，專注於運營效率，專注於滿足業務增長需求的資源配置。正如亨利所説，我認為我們真的努力建立了一個堅實的基礎，使業務能夠增長。因此，我認為，雖然從這個意義上來説這不是一個新教訓，但關注基本面至關重要。我認為，正確掌握這些基本面將為我們的下一階段的增長奠定良好的基礎。

問題的第二部分是我認為未來會發生什麼？Gogoro技術繼續保持世界一流，繼續引領潮流。我認為，憑藉堅實的財務基礎、即將推出的未來產品陣容以及未來在各種市場的增長機會，我認為我們將在未來看到Gogoro令人興奮的事情。我希望Gogoro繼續領導推動更清潔、更環保的城市交通，因為這確實是Gogoro的使命，這也是Gogoro存在的真正原因，我們應該在未來幾年繼續完成這一目標。我祝願亨利和團隊在努力積極追求這一使命時一切順利。

謝謝你，布魯斯。然后我們有Leanne的兩個問題。所以第一個問題是，您有有關嘉實多在越南合作伙伴關係的最新情況嗎？您預計何時能看到海外業務的重大貢獻？

是的謝謝你的問題。我們預計很快就會盛大推出。我們看到越南對電動汽車的需求非常旺盛，特別是胡志明市和河內。我們可以看到整個電動汽車行業正在加速發展。在此背景下，我們相信Gogoro擁有世界上最有經驗的系統之一。我們在臺灣運營超過150萬塊電池，並且已經運營了10多年。我們認為這對我們來説是一個絕佳的機會，不僅可以將該行業帶入新市場，還可以擴大我們在東南亞的足跡。所以，是的，我們認為這非常令人興奮，我們預計在未來幾個季度和幾年內將做出非常有意義的貢獻。

謝謝你，亨利。[ Leanne ]提出的第二個問題是，臺灣交通部的目標是到2030年，新滑板車銷量中35%為電動滑板車。您相信通過今天的激勵措施可以實現這些目標嗎？

是的這就是整個臺灣政策。我們預計政府將繼續支持轉型，特別是我們看到電動汽車的需求正在穩步增長，而我們看到新一代將電動汽車視為自然的一部分。因此我們可以預計國家將繼續支持整個電動汽車轉型。雖然我們對政策非常謹慎，但我們期待在政策方面給予額外甚至更強有力的推動，以使行業和市場儘快加速轉向電動汽車，對吧？所以我認為--是的，我認為這仍然是一個偉大的目標，可以實現的目標，但我們絕對可以隨時尋找更強大、更大的目標。

謝謝你，亨利。而且似乎沒有更多的問題了。

目前似乎沒有進一步的問題了。因此，我將把電話轉給亨利，請他發表閉幕詞。謝謝

謝謝接線員。再次感謝您今天的加入以及您對Gogoro的持續支持。這是我與布魯斯合作的最后一次財報電話會議，我們真的希望布魯斯在蘇格蘭有一個非常好的下一章，我們期待着向您通報我們全年的進展情況。

謝謝今天的電話會議到此結束。感謝您的參與，您現在可以斷開連接。發言者請待命。