Mobilicom報告2026年上半年業績：完整收益電話記錄

周四，Mobilicom（納斯達克股票代碼：MOB）在財報電話會議上討論了季度財務業績。完整的文字記錄如下。

Beninga API提供對財報電話記錄和財務數據的實時訪問。請訪問https://www.benzinga.com/apis/瞭解更多信息。

完整的財報電話會議可在https://viavid.webcasts.com/starthere.jsp?上獲取ei=1770916&tp_key=e0673813f1

操作者

大家好，歡迎來到Mobilicom Limited 2026年上半年財務和運營業績。此時，所有參與者均處於僅限工作人員模式。正式演講結束后將進行問答環節。提醒您，這次電話會議正在錄音中。我現在想把會議交給財務總監Liad Gerfer。

Liad Gerfer，財務總監

大家下午好。我的名字是Liad Gerfer，Mobilicom財務總監。歡迎參加Mobilicom 2026年上半年財務和運營業績電話會議。今天加入我的是Mobilicom創始人兼首席執行官Oren。今天早些時候，Mobilicom發佈新聞稿，公佈了截至2026年6月30日的六個月的財務業績和業務亮點。該副本可在公司網站的投資者關係部分找到。

在我們開始之前，請注意，今天的電話會議包括根據1995年《私人證券訴訟改革法案》提出的前瞻性陳述。正如我們的SEC文件（包括我們最新的20-F表格）中所述，實際結果可能存在重大差異。這些聲明僅限於今天，我們不承擔更新它們的義務。我們還將在今天的新聞稿中提及與IFRS相一致的非IFRS措施。今天的議程包括：上半年總結和Mobilicom的簡要介紹;財務亮點以及我們的股權和現金狀況;上半年的成就和設計勝利; 2026年前景的進展;我們的美國國防市場地位;首席執行官閉幕詞;我們將以問答結束。該網絡研討會正在錄製中，並將在irMobilicom.com上重播。就此，我想將電話轉給創始人兼首席執行官奧倫。奧倫，請繼續。

奧倫，創始人兼首席執行官

非常感謝，利亞德，大家下午好。這是一個很好的季度，我們的願景持續實現。我們可以分享我們第二季度的收入約為120萬美元。我想強調的是，我們這一時期的收入100%來自於向客户銷售的現成產品，所有這些產品都來自企業防禦，主要是客户，其中大部分來自美國市場。除了軟件許可外，我們的硬件解決方案還保持着非常高的毛利率。

我們保持着強勁的財務現金狀況，手頭現金近1600萬美元，這是調整后的數字。我們在此期間推出了兩款產品，Scarper Multi band和Scarper Tactical，並在這些產品的基礎上贏得了12項新設計，其中之一是與該市場的一家以色列一級公司合作開發了一款新的短程至中程漫遊彈藥平臺，我們預計未來將大批量生產。我們的美國一級客户繼續保持每月交付節奏，以滿足美國第四部記錄計劃，我們還看到了FCC和其他機構的監管。我們的所有產品、網絡軟件和硬件解決方案都獲得了FCC可信無人機豁免狀態。因此，我認為，基於這些成就，我要感謝我們全球的領導者和員工在這些成果背后的執行。並特別感謝我們的聯合創始人Yossi Segal，感謝他不斷的創新和技術領導。

對於那些第一次加入我們的人，接下來的兩張幻燈片將向您簡要介紹Mobilicom和公司概覽。因此，在高層次上，Mobilicom為無人機，機器人和自主系統和製造商提供了必要的基於IP的高價值網絡安全軟件和硬件解決方案，或您可以稱之為子系統。這些都是專有的解決方案，為自主系統供電、連接、保護和安全。

Mobilicom不做無人機。Mobilicom正在做關鍵，這是無人機、機器人和自主系統的重要基於IP的子系統。我們可以説，對Mobilicom以及Mobilicom本身的投資是我們今天在市場上看到的三大趨勢的融合。一是無人機，二是網絡安全，三是機器人自主，這為該公司在這些市場的預期增長中提供了非常有利的位置。在本幻燈片中，您可以看到Mobilicom有兩個重要的部分。

一種是強化硬件--在這種情況下，這意味着安全、黑客攻擊更具挑戰性--然后是網絡安全和軟件業務。Mobilicom硬件解決方案獲得美國認證由工作部和美國機構批准的產品。我們有WAS選擇，正如您在下面的徽標上看到的那樣，我們有Trusted Cyber認證。我們在測試后獲得了NDAA驗證，而不是自我聲明，這是更大的進步。

我們在DD 4094和新發布的FCC Trusted Drone下實現了戰爭部的設備頻率分配。這是今年啟動的一項新法規，旨在建立並承諾美國未來的生態系統。我們的商業模式非常生動。我們通過安全的硬件搶先一步，毛利率為50%至60%，這對於硬件來説非常高，然后我們交叉銷售網絡或軟件解決方案，毛利率高達90%，競爭最少。

今天，由於我們已經是無人機和自動駕駛平臺的硬件供應商，平臺製造商可以在不經歷任何新的採購周期的情況下整合Mobilicom的網絡安全或軟件。Mobilicom在小型自主系統的網絡安全方面是這個市場的領導者，並且很好地定位於成功，這是建立在需要新標準以及未來幾個季度即將到來的變化的基礎上的。今年上半年的情況表明，這個模型在兩個方向上都在發揮作用，最明顯的例子是我們最近贏得的支持人工智能的自主武器系統設計勝利，我們出售了硬件和軟件，從第一天起就被選中了，我將在稍后的階段再回來。因此，我現在將把它交給Liad，以瞭解上半年的財務要點。

Liad Gerfer，財務總監

謝謝你，奧倫。詳細的數字在幻燈片和今天的版本中，所以我不只是閲讀它們，而是向您提供四件事的詳細信息。首先，一半的形狀。我們的大部分收入都在第二季度實現。這就是轉向按月交付的計劃的樣子。在本季度，我們在記錄計劃下進入了月度交付節奏，我們預計這種節奏將持續到下半年。

其次，積壓。它低於第一季度末，正是因為它以每月交貨節奏發貨。積壓表現爲吞吐量而不是等待訂單的庫存。自上半年年底以來收到的訂單已經在重建下半年的履行。第三，即使產量增加，利潤率仍保持在我們訂單模型所基於的範圍內。我們正在擴大規模，但不放棄物品的價值。

第四，成本方面。我們每月的EBITDA損失約為50萬美元，與我們調整后的現金消耗相符。兩者之間的主要區別是我們為下半年交付特意建立的流動資金。這兩項措施講述了同樣的故事：在一級產量之前對生產準備進行受控、有針對性的投資。IFRS淨損失的數字要大得多，但其中絕大多數是非現金股票薪酬、貨幣變動和期權重新估值。

今天的發佈中實現了全面的和解。讓我們轉向股本和強勁現金頭寸下滑。在股權方面，這張幻燈片上的資本結構故意保持簡單，一切都是可見的：一類普通股、非憑證頭寸、沒有任何類型的槓桿--沒有債務、沒有設施、沒有ATM程序。有兩點值得拿走：上半年流入的現金來自行使他們已經持有的工具的持有人，而不是來自任何新發行的，並且尚未發行的認購證代表着已經納入該結構的額外潛在資本1，260萬美元，位於我們今天持有的現金之上，總計2，850萬美元。總而言之，資產負債表為我們提供了多年的發展空間，並可以自由地執行下半場。交給你了，奧倫。

奧倫，創始人兼首席執行官

謝謝我認為我們可以在這里看到我們所展示的六項成就的重點。我不會一一回顧它們，但我想就我們應該關注這些幻燈片和成就的哪些方面向您提出我的想法。我們擴展了--一是我們通過兩條不同的路線擴展到新平臺。遊蕩彈藥的勝利來自於一級關係。我們已經擁有了一個新的平臺類別，隨着該計劃推進到大規模生產，該類別有可能擴大規模，這表明了與客户（尤其是一級客户）建立牢固關係的能力。

然后，第一個平臺的成功導致了向第二個平臺的擴展--在這種情況下，是更長的範圍、不同的任務--然后Mobilicom正在與同一個一級製造商的多平臺進行全面合作。這對我們來説是重要的執行。在擴展到新平臺的同時，我們還贏得了支持人工智能的自主系統，其中包括四種產品--兩種軟件，即ICE電子戰抵抗解決方案和用於自主的OS 3網絡安全，以及兩種硬件，即Scarper數據鏈和10英寸移動地面服務器--所有這些都放在一起。

因此，我們開始關注一個涵蓋無人機和地面機器人的新計劃，第一個訂單已經交付。這清楚地證明我們銷售的是集成堆棧而不是組件。集成的堆棧意味着更多的Mobilicom內容、每個平臺上的更多價值，並且客户的留存率是您所能達到的最高水平。這是我們在市場上獨特地位的一部分，是任何其他參與者無法比擬的。我想強調的第二點是速度。

我們已經看到Scarper系列的多頻段和戰術硬件產品的發佈，並且我們在第一季度就這樣做了。在本季度，我們表明，這些設計勝利被轉換為初始訂單，並在我們迄今為止實現的最快轉換的同一半年轉換為設計勝利和初始訂單。這表明我們可以創造新的創新來保持差距或與市場一起進步，並將其轉化為設計勝利和交付，以便在客户中首次實施。

值得強調的第三點是，美國發動機通過我們的合作伙伴在美國海軍陸戰隊計劃下保持了每月複合交付節奏，還在陸軍LANSO驗證階段取得了進展，並且我們的受信任無人機位置通過陸上計劃執行得到了保障。因此，所有這些都在加強我們美國在未來的地位，以及整個亞太地區、阿聯酋和印度的初步秩序。圖片是：更多的平臺、每個平臺更多的內容，以及從產品和創新到設計的更快的轉換，贏得了初始生產和交付，再到我們在第一層擁有的生產可擴展性。

這張幻燈片簡短地提醒了我們今年年初提出的展望框架，接下來的兩張幻燈片將展示我們現在的處境。因此，在這張幻燈片中，我們只是再次回顧了所承諾的內容，以下是我們如何履行這一承諾以及我們在2026年第二季度和上半年的進展情況。因此，在硬件第一層平臺管道上，這些都是具有硬件解決方案產品的第一層製造商的平臺。

因此，設計已經在頂級領域獲勝，包括新的更大的新初始平臺，為我們的多頻段和戰術贏得了勝利，正如我們之前解釋的那樣。我們可以看到，初始生產、當前的參與者繼續產生后續訂單，在加速階段，我們看到一個目標是兩個;這一個已經進入每月交付節奏，這對於Mobilicom這樣的公司來説很重要。我們總共擁有9個一級客户平臺，目標也是8比10，我們即將進入下半年，我們已經實現了目標。

在網絡安全和軟件方面，在右側，我們可以看到英偉達和高通生態系統的參與仍在繼續，朝着4比6的OEM合作伙伴目標前進，支持人工智能的自主武器系統獲勝也屬於這里，因為以軟件為主導的選擇具有OS 3操作安全性，安全和合規性--自主網絡安全解決方案--從第一天起，ICE軟件就與我們的硬件一起選擇。因此，我們也看到了新的勝利、交付以及很快向該客户部署。在我們的運營和財務目標方面，我們提到了今年的多個目標。在上半年，大約有3,000個單位在不同的階段運行。第一批1,000輛已經在第一季度生產，並從那時開始持續交付，現在仍在繼續。第二季度又開始生產1 000架，另外1 000架的長期項目採購因世界供應鏈的限制而加快。

這些長鉛產品庫存將對我們有所幫助，並將用於支持我們在2026年首次在美國生產，並且我們保持積壓單位產能，這將加快滿足客户需求的交付，我們預計客户需求將逐季度增加。在美國製造業足跡方面，本季度取得了重大進展。我們已經繪製了美國各地的多家制造商的地圖。我們根據福利、税收和地點標準將其入圍了五名競爭者;我們對這些參與者進行了現場檢查以及容量和能力審查。我們將範圍縮小到最后兩名候選人，目前我們正處於進入的最后階段。正如我們承諾的那樣，五角大樓正在密切關注我們在該領域的進展。根據記錄，我們轉向了持續的月度交付節奏，推動了第二季度上半年收入的增長。因此，我認為在這張我們在年初展示的幻燈片中--我們在第一季度電話會議上詳細介紹了這個職位--但我將保持簡短並在下文更新。

對於我們的OEM客户，我們遍佈美國分支機構，並且我們擁有幻燈片上顯示的五項美國認可和驗證，如果沒有這些，產品就無法參與美國聯邦外交部的其他計劃。自上次通話以來，有兩項更新值得強調。首先，我們積極的美國生產建設進展支持我們的增長計劃，並保持SEC在岸計劃的有效性和正軌上。其次，我們被選中在我認為美國最大的戰爭和聯邦演習之一，即2026年北方打擊演習，這是一次重要的戰爭部門演習，將我們的技術直接展示在軍事最終用户和決策者面前，這建立了一個品牌，稍后將與這些最終客户一起建立新的計劃和行動。因此，在我們回答問題之前，我想用Mobilicom今天是一個引人注目的機會的關鍵原因來總結演講，關鍵項目的簡短清單是：我們向美國一號客户和戰爭部提供持續的每月交付節奏，這在第二季度的交付和收入中可以看出;設計引擎提前運行-我們正在實現全年目標，該目標已於年中執行，其中有九個一級客户平臺。我們集成堆棧-集成堆棧位置已得到驗證。我們看到軟件和硬件一起選擇，這讓我們在設計中佔據了更大的地位，每個平臺的百分比和價值都增加了，Mobilicom每個平臺上的內容也不斷增加，這也導致了這些合作伙伴的留存率非常高。

通過在進展的最后階段與美國製造合作伙伴選擇一起執行離岸計劃，維持了受監管護城河信任的無人機地位，根據我們從正在審查並與我們合作的五角大樓獲得的見解，這一點非常重要。新產品貨幣化-我們立即推出了新產品。我們通過支持集成的初始訂單贏得了兩項設計勝利，並且我們交付了，這表明我們有能力更快地轉換和更快地推進階段。

我們擁有一個堡壘般的資產負債表、無債務、多年期跑道;認購證的行使增加了手頭的額外現金，以支持我們未來的增長。我認為市場正在向前發展。近幾個月發佈的新網絡安全指令正在集中在我們所構建的內容上，這對我們的未來非常重要。我想再次感謝我們在全球範圍內的團隊--我的聯合創始人合作伙伴Yossi--以及我們在美國、以色列和澳大利亞的技術、業務和運營團隊，結束我的閉幕詞。

我認為，是的，現在是時候回覆您進行問答環節了。

Liad Gerfer，財務總監

謝謝你，奧倫。我們現在進入問答環節。接線員，我們感謝您的幫助。

操作者

謝謝我們現在進行問答環節。如果您想問問題，請按電話鍵盤上的星號1。確認音將表明您的線路已在隊列中。如果您想從隊列中刪除您的問題，可以按星二。對於使用揚聲器設備的參與者，可能需要在按任何鍵之前拿起手機。請稍等，我們提問。

我們的第一個問題是來自鐵塔研究中心的邁克·麥科馬克（Mike McCormack）。請繼續。

Mike McCormack，Water Tower Research分析師

嘿夥計們謝謝.第一季度收入反映了您的客户進入創紀錄的增長計劃。第二季度的情況如何？

Liad Gerfer，財務總監

謝謝你的問題，邁克。所以實際上它的轉換與模型完全相同。請繼續關注。第二季度收入約為120萬美元。因為根據美國記錄計劃的交付改為每月節奏。這也解釋了積壓運動的原因。好吧命令會發生變化，而不僅僅是設定。第二季度告訴我們的並不是一個可以推斷的數字。好吧是的我們輸入的是實際上我們輸入了每月交付節奏。

這就是我們所期待的節奏。這是簡短的回答。

Mike McCormack，Water Tower Research分析師

好吧，如果我能跟進的話。你有跑道，沒有債務，而且你終止了ATM機。在什麼情況下你會籌集資金？

Liad Gerfer，財務總監

因此，我們不需要籌集資金來執行我們今天描述的計劃。我們擁有多跑道。在當前的燃燒中，我們沒有任何形式的債務。除了我們已經持有的現金之外，這筆尚未完成的資金還意味着大約2060萬美元的額外潛在資金。因此，新資本的門檻實際上是機會，而不是必需品。一些，你知道，重要性、加速計劃、併購等等。如果沒有這些，我們的重點是將我們的資產負債表轉化為生產、交付，當然還有最終實現正現金流的途徑。

我希望這回答了你的問題。

Mike McCormack，Water Tower Research分析師

是的，確實如此。謝謝

操作者

我們的下一個問題來自利奇菲爾德山研究中心的巴里·盛（Barry Sein）。請繼續。

巴里·盛（Barry Sein），利奇菲爾德山研究公司分析師

嘿，下午好。奧倫。埃利亞德。恭喜你第二季度與第一季度的勢頭確實非常好。如果你不介意的話，有幾個問題。首先，我想談談設計的勝利。你有一張很棒的幻燈片，你談論了去年做的事情、今年的目標，以及你知道自己現在擁有什麼。當您獲得設計勝利以實現最初的低產量生產，然后實現批量收入（聽起來就像您已經在錄製一個節目）時，通常的時間軸是什麼？

奧倫，創始人兼首席執行官

是的，我想我會接受這個。所以謝謝巴里的問題。我認為我們通過三個步驟或三個階段的流程來管理這一點，這正是我們在演示文稿中展示的幻燈片所展示的構建方式。因此，第一個集成和資格階段是在我們贏得的設計勝利之后。實際上，我們在原始設備製造商（OEM）的平臺集成、驗證和認證過程中積極支持他們。

從歷史上看，這種最初的OEM平臺設計需要很長的時間表，因為這是他們第一次向市場構建第一個系統。如今，開發周期明顯快了。通常持續幾個月。幾個月特別是對於那些擁有市場上現有平臺經驗的人來説。因此，實際的時間軸仍然取決於客户的計劃時間表，當然，但它比我們過去看到的要快得多。

第二階段是初始生產訂單。從資格開始，最初的生產訂單通常以較低的速度開始。這些早期單元使自主平臺的OEM或製造商能夠成功部署平臺、推廣計劃並確保向最終客户（通常是世界各地的政府）進行更廣泛的銷售，通常跨越幾個季度。因此，這里的時間軸需要多個季度來部署並進入更大的訂單。

然后是批量擴展，這是第三階段：生產量根據客户計劃里程碑而不是我們自己的活動來擴展，因為通常我們已經比我們的合作伙伴、更大的企業集團和東方更快、更早，這是嵌入式防禦系統平臺的標準。因此，我們可以看到，這一半的五場新勝利是進入我們之前構建的漏斗頂部的新燃料，其中一些，正如您提到的，已經具備了批量可擴展性和持續的月度交付能力。

其中一些已經處於初始生產運行速度。

巴里·盛（Barry Sein），利奇菲爾德山研究公司分析師

好吧，這很有幫助。當您被無人機制造商選中時，你們中的一個可以談論影響這一點的因素--價格是否、技術是否存在、網絡安全測試，以及您知道，您在與誰競爭？競爭環境是什麼樣的，你是如何疊加的，你知道，價格明智，技術明智，等等。

奧倫，創始人兼首席執行官

我認為我可以用多個關鍵的決策項目來總結它，我們一次又一次地從那些OEM和自主平臺製造商那里聽到這些決策項目。首先是在競爭激烈的環境中提供所需性能的能力，這是最重要的能力。他們希望能夠實現射程、彈性、電子戰抵抗力等。這對於他們平臺所設計的任務的成功至關重要。

我們看到的第二個標準是合規性，特別是在美國。我們看到NDAA、Blue UAS，以及現在新的FCC可信無人機地位--選擇我們的製造商，一家擁有解決方案和批准的供應鏈的合格公司，而不是自己建造一個--降低了他們端的風險並減少了他們方面的頭痛。我們看到的第三個標準是價格和供應能力，可以支持大眾市場和客户計劃的可擴展性，以促進下一階段的市場計劃的升級。

因此，價格和供應能力變得越來越重要，因為隨着產量的擴大，他們希望低價能夠維持這一點，顯然可以通過生產更高的產量來實現這一點。他們想看看你們的美國-批准的供應鏈能力，以維持美國政府希望實現的目標。順便説一下，我們也看到了其他地方的本地供應鏈或供應能力的相同決策。我們看到，在以色列，我們看到，在歐洲市場，我們已經看到，例如，在加拿大市場，預期和要求未來的計劃將與當地的能力，以批量生產以及。我們最近看到的第四件事是集成堆棧。很少有供應商能夠將安全數據鏈和電子戰抵抗與網絡安全一起納入平臺。因此，在嵌入式無人機網絡安全領域，我們被定位為領導者，但我們也面臨着非常有限的直接競爭。總而言之，我們主要看到四個關鍵項目，即真實戰鬥環境中的性能;遵守所需的法規，例如美國政府的法規;價格和供應能力，以便以后能夠根據新法規進行擴展;以及可以加速一些客户和OEM的集成堆棧。在這里，我們分享的重要一點是：我們相信，隨着平臺開發周期的加快，我們將看到新平臺將在代際之間每12到24個月啟動一次，這意味着它是由頻繁的修改和特定程序的調整驅動的。

平臺製造商將通過與一站式合作伙伴的合作創造巨大的價值。這種綜合戰略確保了上市時間、運營績效以及價格方面的優勢，這也是意料之中的。在這里，我認為這是Mobilicom的兩個關鍵差異化因素之一。第一個是全面的網絡安全，第二個是通過硬件、軟件和網絡功能建立一站式服務的地位，這些功能可以作為一個堆棧，可以更快地跨越幾代人和平臺，併成為最大受眾的理想合作伙伴。

因此，這些是我們在不同客户評估時看到的關鍵方面。

巴里·盛（Barry Sein），利奇菲爾德山研究公司分析師

好吧，那太好了。然后是我的最后一個問題。您已經談到了兩個記錄計劃，海軍陸戰隊的OPFL和Lasso計劃，您的一位客户正在通過該計劃獲得資格。我想問的另一個項目是無人機主導，我想它是去年第一階段推出的。他們正在進入下一階段，並且出現了新的要求，其中一些看起來可能確實需要您的一些產品。

隨着無人機主導計劃隨着您的產品線的發展，您如何應對新要求？謝謝

奧倫，創始人兼首席執行官

很好的問題。是的，無人機主導計劃（簡稱DPP）是國防部的一個計劃，它正在使用替代性（比如説）採購流程。他們的目標主要是學習烏克蘭所做的事情，以及他們如何在短時間內建立一個廣泛的行業，並將每年產量擴大到數百萬台。因此，他們希望利用該計劃為最小、最大數量的無人機建立一個美國生態系統，但價值較低的無人機（稱為FPV，第一人稱視角類無人機）。

這些都是非常小、更便宜的無人機，低於我們今天服務的第1組、第2組平臺。DDP第一階段是，正如你提到的，今年早些時候開始的，它純粹是價格驅動和驗證簡單的任務，要求最低-讓我們瞭解誰是生態系統的參與者，誰可以幫助美國擴大規模。這是初始階段，而不是我們的IP發揮作用的地方。因此，這與Mobilicom無關，因為他們需要什麼。

Mobilicom在那里沒有純粹的玩法。但重要的是接下來會發生什麼。第二階段，即DPP無人機主導計劃的第二階段，目前正在進行選擇，將要求從簡單的模擬數據鏈轉向安全、加密的數字通信，這正是SkyHopper系列解決方案今天所處的位置，並表明大規模生產還需要遵守一些網絡安全。

巴里·盛（Barry Sein），利奇菲爾德山研究公司分析師

那麼，您能滿足定價要求嗎？顯然，第一階段是低價無人機;你擁有非常複雜的網絡安全能力。您能否滿足軍方對無人機主導第二階段定價的期望？

奧倫，創始人兼首席執行官

因此，我們相信，展望未來，計劃評估的每一步--安全的數字數據鏈、認證的供應商、美國製造、網絡安全--所有這些都將朝着我們現有的位置邁進。因此，對於FPV市場細分市場來説，是的，在該計劃下，該計劃打算在美國建立這個生態系統，但具有競爭力的低價值無人機（這些無人機非常小）提供了我們可以選擇追求的選擇，如果我們願意的話，特別是當他們越來越多地轉向Mobilicom功能作為未來的任務時。

我們正在密切關注美國市場的新興趨勢和國防部決議，同時仔細識別我們在該市場的獨特賣點，因為這是一個競爭非常激烈的領域，需要更低的價格，但提供大量的機會和數量。是的，這在市場上引起了軒然大波。但同樣重要的是，您可以從中打造一家俱有毛利率收入和可擴展性的可持續公司，並且不會因雄心勃勃的計劃而從根本上賠錢。

因此，我們很高興新決議的出臺，並對Mobilicom的不同元素產品提出了要求。我們相信，2027年的第三階段和第四階段將對我們所提供的產品更具吸引力。我們尚未決定是否要採用和選擇這些低端、大批量、低成本的平臺，並與合作伙伴一起瞄準這一目標。但我們正在該細分市場下開展一些活動，以鞏固我們獨特的賣點。

巴里·盛（Barry Sein），利奇菲爾德山研究公司分析師

好的，非常感謝。

操作者

我們是否有更多時間回答其他問題？也許吧問答環節到此結束。我想讓Liad Gerfer發表總結意見。

Liad Gerfer，財務總監

是啊謝謝你安東尼是的，我想我們可以擁有最后一個--我們剛剛收到的另一個。很抱歉，你知道，在我們關閉后提出它，但當然，在那之后我們就會關閉它。好吧所以這個問題，我們現在剛剛收到最后一個問題：隨着FCC信任地位和一級勝利在手，您在未來幾個季度最關注的是什麼？

奧倫，創始人兼首席執行官

是的，奧倫。因此，未來幾個季度有很多事情讓我們忙碌。我認為第一個是協助和推進我們當前與大型OEM製造商的設計，這些製造商通常非常忙碌且資源有限，通過引導他們通過集成和驗證流程實現初始生產，並確定他們可以實現的第一批部署客户，因為這將使我們作為合作伙伴在下一階段更快地進入更大的項目。

我認為讓我們忙碌的第二件事是通過保持每月節奏並鼓勵現有OEM的新訂單來交付下半年。第三是敲定美國製造協議並建設美國生產能力，正如五角大樓所指出的那樣，這是一個重要地位，以滿足要求，但成為極少數生態系統參與者的一部分，能夠滿足國防部和美國聯邦市場的全部要求，我們的目標是在2026年完成並交付第一次生產運行。

第四，我認為，隨着新的網絡安全要求進入程序，深化我們的軟件層--OS 3網絡安全自治和安全自治框架--因為這是我們解決方案許可模式中利潤率較高的重複性部分的所在地，這是我們相對於其他人的獨特地位，而且我們在這一市場地位處於領先地位。因此，我要説的是，這是關鍵的四個項目，所有這些項目都是由我們當前的資產負債表提供資金的，我們在去年繼續執行同樣的紀律燃燒率。

這就是我們未來幾個季度的重點。

Liad Gerfer，財務總監

謝謝奧倫，我相信今天的通話就結束了。重播將在ir.Mobilicom.com上提供。如需任何后續問題，請聯繫chris.donovanobilicom.com的勞資關係主管Chris Donovan。感謝您加入我們，並感謝您對Mobilicom的持續興趣。祝你有美好的一天。

操作者

今天的電話會議到此結束。此時您可以斷開線路。感謝您的參與。

免責聲明：此筆錄僅供參考。雖然我們努力確保準確性，但自動轉錄中可能存在錯誤或遺漏。有關公司官方報表和財務信息，請參閱公司向SEC提交的文件和官方新聞稿。企業參與者和分析師的聲明反映了他們截至本次電話會議之日的觀點，如有更改，恕不另行通知。