nCino發佈抵押貸款HCP，允許貸方將人工智能代理直接連接到nCino抵押貸款套件

新功能將AI代理置於客户環境中，同時保持nCino的合規性和許可框架不變

北卡羅來納州威爾明頓2026年8月7日（GLOBE NEWSWIRE）-- nCino，Inc.（納斯達克：代理人工智能銀行平臺NCNO）今天宣佈了新功能，允許貸方通過模型上下文協議（HCP）將與MPP兼容的人工智能代理直接連接到nCino抵押套件，模型上下文協議（HCP）是一種開源協議，充當人工智能代理和外部平臺之間的通用插件。

抵押貸款團隊因熟悉的問題而失去了實時時間：獲取信息或採取行動意味着在一個又一個屏幕上導航，即使任務本身很簡單。抵押貸款控制程序解決了這個問題。代理在您現有的治理和權限設置內代表用户執行任務-無需單擊，無需在工具之間切換。

抵押貸款HCP目前為那些想要立即上班的人提供了兩種預先構建的工具：

抵押貸款系統管理員--負責貸方貸款發起系統（LOS）、銷售點系統（POS）和其他關鍵抵押貸款技術的內部「產品所有者」--每月花費數十個小時執行用户和角色管理、系統配置和集成維護等任務。

管理員LCP允許管理員通過自然語言對話處理這些任務，而無需登錄nCino控制檯。管理員可以在一次對話中任命新的貸款官員、添加他們的州許可證、將他們分配到分支機構、重組組織層次結構、執行合規任務並報告貸款官員的表現。

信貸官員行動迅速--或者嘗試行動。在檢查貸款狀態、對管道進行分類、管理借款人記錄以及觸發收入和資產驗證之間，他們每天的大部分時間都在屏幕之間切換，而不是與借款人合作。

貸款官員HCP為貸款官員提供了一個單一的對話界面來處理這些任務，消除了減慢啟動工作流程的屏幕切換，並將注意力集中在借款人關係上。其他用例包括運行AUS、起草披露、合作伙伴入職、貸款簡報、關於集中時間的指導以及任務提醒。

nCino全球抵押貸款總經理Casey Williams表示：「有了Mortgage HCP，過去耗時數小時的管理工作流程變成了五分鍾的對話。」「我們正在建設一個貸款團隊陳述意圖，系統採取行動，用命令取代點擊，用答案取代儀表板。管理員可以將他們已經使用的人工智能代理直接連接到nCino Mortgage Suite中，並且它只在他們現有的權限內行事，並且每次操作都會被記錄下來。"

Mortgage HCP建立在nCino現有的許可和時間記錄框架之上：通過nCino Mortgage Suite採取的操作，並在nCino系統中記錄時間戳、操作和結果。該框架支持針對高影響力行動的可配置控制，例如對貸款官員進行歸檔或重組分支機構，包括在執行前進行人工確認的要求。客户可以靈活地配置這些控件，以適應自己的審批工作流和環境。

要了解更多關於抵押貸款MCP或看到nCino的代理抵押貸款平臺的行動，請訪問www.ncino.com/mortgage或聯繫nCino今天。現有客户可以通過他們的nCino關係經理連接Mortgage MCP。

關於nCino

nCino（納斯達克股票代碼：NCNO）是代理人工智能銀行的平臺。nCino在全球擁有超過2，700家客户，包括社區銀行、信用合作社、獨立抵押貸款銀行和全球最大的金融實體，提供了一個專為金融服務和受監管行業打造的值得信賴的代理平臺。通過將人工智能代理與人類團隊一起部署，nCino的雙重員工隊伍使機構能夠消除效率低下、強化決策併爲所服務的客户提供更好的結果。欲瞭解更多信息，請訪問www.ncino.com。

媒體聯繫

萊利·凱澤

press@ncino.com

前瞻性陳述

本新聞稿包含有關nCino財務和經營業績的前瞻性陳述，其中包括有關nCino未來業績、前景、指導、使用nCino解決方案的好處、我們的戰略和一般業務狀況的陳述。前瞻性陳述通常包括行動、事件、結果、策略和預期，通常可以通過使用「相信」、「期望」、「打算」、「預期」、「計劃」、「尋求」、「估計」、「項目」、「可能」、「將」、「可能」或「繼續」或類似的表達及其否定。本新聞稿中包含的任何前瞻性陳述均基於nCino的歷史業績及其當前計劃、估計和預期，並不代表此類計劃、估計或預期將實現。這些前瞻性陳述代表了nCino截至本新聞稿發佈之日的預期。后續事件可能會導致這些預期發生變化，除非法律要求，nCino不承擔任何更新或修改這些前瞻性陳述的義務。這些前瞻性陳述受到已知和未知的風險和不確定性的影響，可能導致實際結果出現重大差異，包括但不限於與以下相關的風險：（i）金融服務行業的不利變化，包括由於客户合併或銀行倒閉而導致的不利變化;（ii）經濟、監管或市場條件的不利變化，包括較高利率的直接或間接后果;（iii）與我們進行的收購相關的風險，（iv）違反我們的安全措施或未經授權訪問我們客户或其客户的數據;（v）管理層假設和估計的準確性;（vi）我們吸引新客户併成功讓當前客户擴大對我們解決方案的使用的能力，包括與我們向基於資產的定價模式遷移有關;（七）競爭因素，包括定價壓力和向基於資產的定價轉變、競爭對手之間的整合、新競爭對手的進入、競爭對手推出新產品和營銷計劃，以及難以獲得訪問或集成第三方產品或我們客户使用的數據的權利;（八）我們較新的解決方案的採用率以及我們為維持或擴大更成熟的解決方案的使用和採用所做的努力的結果;（ix）我們的運營業績波動，這可能會使期與期之間的比較變得不那麼有意義;（x）我們有效管理增長的能力，包括擴張到美國境外;（xi）我們與Salesforce的關係發生不利變化;（xii）我們成功收購新公司和/或將收購整合到現有組織中的能力;（xiii）失去一個或多個客户，特別是我們的任何大型客户，或我們的客户購買訪問和使用權的用户數量減少;（xiv）由於我們的計算基礎設施或我們依賴的第三方運營的基礎設施中斷或其他問題而導致系統不可用、系統性能問題或數據丟失;（xv）我們維護企業文化以及吸引和留住高技能員工的能力;及（xvi）法律訴訟的結果和影響以及相關費用和支出。