Greenlane Holdings宣佈削減運營成本並重申長期BERA積累戰略

Greenlane正在調整其運營費用與其數字資產金庫戰略，該戰略比其開發、製造和分銷消費品的傳統業務更簡單、管理費用更低。成本節約舉措包括減少員工人數、退出傳統倉庫運營以及降低其他上市公司成本。該公司繼續評估進一步降低運營成本結構的機會。這些步驟旨在為公司提供更大的財務靈活性，以實施其BERA積累戰略。

另外，Berachain基金會啟動了PoL Next，這是一項升級，旨在將Berachain的更多收益引導給BERA持有者1。格林萊恩管理層認為，這一升級可能會改善持有BERA的長期經濟性，並且與格林萊恩的財政戰略一致。如果PoL Next按照Berachain基金會的預期運營，那麼Greenlane作為BERA持有人可能會受益於隨着時間的推移而增加的收益率，儘管任何收益的金額和時間都不確定，並且可能為零。

財務紀律和運營效率

自2025年10月完成戰略轉型以來，Greenlane採取了有意義的措施來降低其運營成本結構，包括全面退出倉庫業務、將其傳統商業業務轉變為輕資產、直接運輸模式，以及將員工人數從2025年12月31日的23人減少到今天的13人，減少了40%以上。這些行動使銷售成本從約748，000美元降至約231，000美元，設施成本從約500，000美元降至約200，000美元，兩者均與2026年第一季度相比。2026年第一季度的一般和行政費用還包括與納斯達克合規、反向股票拆分和管理層預計不會再次發生的遺留設施退出相關的約230萬美元非經常性成本。2026年第二季度，管理層通過供應商合同重新談判、軟件和第三方服務協議合理化、減少專業和諮詢費用以及進一步調整人員數量繼續開展這項工作。該公司正在積極努力解決遺留應付賬款和其他負債，管理層預計這將隨着時間的推移減少未來的現金需求。

數字資產金庫戰略

Greenlane的BERA財政戰略的重點是積極參與Berachain生態系統，同時尋求增加其BERA持有量。

PoL Next

Berachain基金會已激活PoL Next，這是一項升級，將Berachain的協議獎勵整合到單一的收益率承受資產sWBEA中。據Berachain基金會稱，該舉措旨在隨着時間的推移增加sWBEA的收益率以及針對BERA持有者的協議收入。作為BERA和sWBARA的持有者，Greenlane可能會隨着時間的推移從新的收益率結構中受益;任何此類收益在數量和時間上都不確定，並且可能為零3。

Berachain基金會還打算與基於Berachain的精選初創公司直接合作，提供支持，以換取旨在使BERA持有人受益的收入分享安排。