朗姿股份：6月11日組織現場參觀活動，包括知名機構盈峰資本的多家機構參與

證券之星消息，2026年6月15日朗姿股份（002612）發佈公告稱公司於2026年6月11日組織現場參觀活動，鵬華基金、盈峰資本、華西證券、國源信達資本、申萬宏源證券、博時基金、麥星投資、華安基金、康曼德資本、中信證券、雙城資本、國盛證券參與。

具體內容如下：
問：請介紹一下深圳米蘭柏羽醫院的品牌定位
答：深圳米蘭醫院深耕深圳地區10余載。是由原深圳米蘭門診部煥新升級而來,2023年,深圳米蘭遷址福田區深南大道2001號CBD核心商圈。新院區總建築面積約8,600平方米,規模擴大十倍,同時,攜手國際知名上市建築設計集團,以高標準打造高端奢享空間,成為福田 CBD 醫美新地標。
深圳米蘭和成都高新米蘭均為朗姿體系內新建醫院,兩者統一鎖定高知人群為核心客群,這也是行業內首個主打該定位的醫美機構。
支撐該定位的核心依據
深圳常住人口平均年齡32歲,本科率位居全國首位,成都高新區同樣集聚大量高學歷、高認知人群,兩大區域完美適配定位;
區別於行業內普遍的流量型、中端大眾化、渠道型機構,米蘭柏羽走中高端專業化路線;
門店運營標準、服務理念在醫美行業內處於領先水平。從前廳接待、諮詢人員到執業醫師,全員形象、氣質經過統一管理,整體顏值與職業素養突出;
秉持朗姿醫美"安全醫美、品質醫美、口碑醫美"的經營理念,在產品耗材、醫療器械、執業醫師三大核心板塊做到100%正品合規。以自身的規範發展爲己任,以期推動醫美行業的規範化進程。

問：請介紹一下深圳和高新米蘭柏羽科室定位與合規管理
答：機構重點打造皮膚科、微整形、外科三大科室,各科室擁有專屬發展方向
皮膚科核心理念為"自然隨心,美妙自如",主打自然修護、膚質改善;
微整形主打時尚屬性,分化兩大需求賽道一是塑形變美,對標明星外貌打造;二是抗衰保養,滿足客群維持年輕狀態的剛需;
外科配合整體中高端定位,嚴控手術品質與醫師資質。
醫美行業長期存在熱瑪吉探頭重複使用、水貨耗材、假冒產品三大亂象。我們兩家門店嚴格執行一客一頭、耗材單次使用原則,100%使用正規渠道正品耗材、藥品、器械,公開號召消費者選擇正規機構、正規醫師、正規產品。
所有三系醫用產品均配備獨立身份標籤,要求工作人員將標籤粘貼至消費者病歷中,實現產品全程溯源,該管理方式行業內普及率極低,成為門店核心合規亮點。

問：請介紹醫美行業市場格局與門店行業排名?
答：行業整體增速放緩,但大量傳統渠道型醫美機構受監管、税收影響退出市場,客源持續向大型直客式正規機構集中,頭部機構迎來增長紅利。
成都高新米蘭已穩居本地醫美第一梯隊;深圳米蘭成功躋身當地第一梯隊,目前排名略低於美萊、藝星等老牌頭部機構,但已超越一眾傳統老牌醫美機構。

問：請介紹米蘭柏羽組織架構與規模化擴張體系?
答：朗姿米蘭柏羽品牌已逐步構建佈局全國多城開店、規模化複製的組織架構與中臺管理體系能力,通過標準化的業務流程和規範管理體系實現跨區域拓店。
機構總經理統籌管理醫療中心、行政中心、經營中心三大板塊;經營中心由專職副總負責落地執行,管理層分工清晰、權責明確。
經營中心兩大板塊,一是直面客户的前端運營部門包括市場營銷部、客户關係部、科學運營部。二是后臺策略支持部門,包含客户分析部、客户管理部、品牌部、產品管理中心(下設產品運營、產品研發)、新媒體部門。
中臺為全門店共享體系,是多門店擴張的核心基礎。
成都高新店、深圳米蘭店分別配備專屬總助,統籌門店前端大運營中心。未來全國拓店,中臺策略部門全域共享,僅為新門店配置前端執行團隊,大幅降低拓店成本、提升管理效率。

問：請介紹兩家機構的人才體系?
答：人才是醫美機構核心資產,兩家門店團隊結構、穩定性存在明顯地域差異,根源為成都、深圳兩地人才環境不同。
成都高新米蘭團隊人員穩定性極強,門店2020年籌建,2021年4 月正式營業,核心員工均為籌建期、開業初期入職,僅后期新增的客户策略部總監為新招聘人員;部分員工曾短暫離職后流,團隊凝聚力強。
50%以上管理人員擁有外資企業從業背景,契合機構標準化、專業化的管理模式。
核心院長、主力醫師均來自四川省人民醫院、成都市第三人民醫院等本地三甲公立醫院,醫療基底紮實。
深圳米蘭團隊中臺策略部門人員穩定,前端運營團隊近期完成一輪調整;深圳作為人才輸入型城市,同體系下招聘難度、人力成本更高,人員流動性大於成都。
現有團隊執行力、實干能力突出,在團隊調整期間依舊保障業績穩定,同步推進新門店拓展。

問：請介紹自研產品體系和產品開發邏輯?
答：機構自主參與上游核心供應商研發多款明星產品,區別於傳統醫美機構單純售賣上游產品的模式,依託大量臨牀打板、實測數據打磨產品,形成產品壁壘。
核心明星產品包括針對眶周細紋的"神仙水",重度敏感肌修護產品、針對面部松垂抗衰的產品等。
醫美新品上市前需開展臨牀打板測試,國內正規童顏針官方打板樣本為149例,而朗姿旗下產品單款打板樣本遠超該數量如繁花系列產品累計完成4000例客户臨牀觀察,填充類年輕化產品同樣經過數千例長期實測,保障產品安全性與效果。
我們摒棄行業"產品組合套餐"的簡單模式,對標製藥行業四期臨牀邏輯開展研發,基於客户病症、膚質分型,搭配不同產品組合,形成針對性診療方案,而非單純低價捆綁銷售。

問：高新米蘭,深圳米蘭當前處於什麼發展階段?
答：高新米蘭2025年收入2.3億元,今年趨勢向好。
深圳米蘭當前發展階段,等同於高新米蘭2023-2024年初的狀態。
醫美自建門店普遍存在"三年調整期",前三年以拓客、積累客源為主,三年后完成團隊打磨,轉向精準運營、提升利潤,目前深圳店正處於該戰略調整周期。

問：高新米蘭今年業績增長中客單和客流分別貢獻比例如何?具體增長的原因是什麼?
答：高新米蘭客流與客單價對增長的貢獻各佔一半。客單增長是兩大因素共同作用。
第一,上游產品與原料優勢。朗姿醫美深度參與上游產品定製、迭代,自研產品原料品質優於市面流通款,且朗姿醫美集團與機構的產品反饋、迭代效率遠高於外部上游品牌。
第二,診療與交付能力優勢。行業內多數機構僅配備一套皮膚診療設備,我們配備三套專業診療設備(專業肌膚檢測儀等),如同醫院多維度檢查,實現膚質、問題精準分型。
另外,客户到店多項目聯合治療佔比大幅提升。2018年門店僅不到10%客户選擇三項及以上項目聯合治療,當前該比例升至61%以上,也是客單價上漲的重要原因。

問：上游耗材牌照增多、行業監管趨嚴,下游機構的利潤空間能否升?
答：行業利潤格局會逐步重構,擁有自研產品、OEM 產品體系的機構利潤優勢會持續擴大。
對標零售行業山姆會員店自有品牌邏輯,朗姿醫美深度佈局上游OEM 產品,減少對外部上游品牌的依賴,中間利潤留存於機構內部。
上游企業未來會逐步弱勢,除非上游研發出不可替代的革命性產品,否則同質化耗材競爭會加劇,利潤被壓縮。
而我們的核心競爭力是"診療體系+臨牀數據+自研方案",並非單純售賣耗材,在監管趨嚴、上游同質化的大環境下,綜合利潤率會穩步提升。

朗姿股份（002612）主營業務：品牌女裝的設計、生產與銷售,以時尚女裝、醫療美容、綠色嬰童三大業務為主的多產業互聯、協同發展的泛時尚業務生態圈。

朗姿股份2026年一季報顯示，一季度公司主營收入16.09億元，同比上升11.98%；歸母淨利潤4933.95萬元，同比下降49.4%；扣非淨利潤7448.77萬元，同比上升1.65%；負債率53.79%，投資收益-849.15萬元，財務費用2006.5萬元，毛利率60.72%。

該股最近90天內共有5家機構給出評級，買入評級4家，增持評級1家；過去90天內機構目標均價為20.84。

以下是詳細的盈利預測信息：

融資融券數據顯示該股近3個月融資淨流出4094.05萬，融資余額減少；融券淨流入9.08萬，融券余額增加。

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