ZOOZ Strategy宣佈審查和評估補充比特幣戰略的戰略替代方案

以色列特拉維夫，2026年6月10日（環球新聞網）-- ZOOZ Strategy Ltd.（納斯達克和TASE代碼：ZOOZ）（「ZOOZ」或「公司」）今天宣佈，其董事會已授權管理層探索一系列戰略替代方案，這些替代方案可能補充公司現有的比特幣金庫戰略並增強長期股東價值。

自採用比特幣國庫戰略以來，該公司一直專注於建立和管理其比特幣持有量，同時保持嚴格的資本配置方法。作為其持續承諾最大化股東回報的一部分，公司董事會認為，審查和評估可能利用公司當前資本結構、管理專業知識和戰略關係的額外機會是適當的。

重要的是，該公司的管理層仍然對比特幣充滿信心，並繼續相信比特幣代表了一種有吸引力的長期價值儲存方式，隨着時間的推移，有可能為股東帶來可觀的回報。對戰略替代方案的審查和評估旨在潛在地補充和增強公司的價值創造計劃，不應被解釋為公司減少對其比特幣持有量的承諾。

對戰略替代方案的審查和評估可能包括潛在的業務合併、收購、戰略投資、運營業務、合作伙伴關係、合資企業、資本市場舉措和其他公司交易等。公司可能實施的任何此類戰略舉措都將受到適用法律要求的企業批准，並且基於董事會或董事當前的此類審查和評估指南，旨在潛在地補充而不是取代公司對比特幣金庫活動的關注。

該公司首席執行官喬丹·弗里德（Jordan Fried）表示：「我們繼續對比特幣抱有堅定的信念，並相信我們持有的比特幣有潛力為股東帶來有意義的長期回報。」「與此同時，我們有責任不斷審查和評估為股東創造價值的額外機會。我們相信，我們對戰略替代方案的審查和評估可能會導致確定具有加速增長、多元化價值創造和加強公司長期地位的潛力的補充舉措。」

公司尚未制定完成審查和評估流程的時間表，也沒有就任何具體交易或戰略替代方案做出任何決定。無法保證審查和評估會產生任何交易、戰略舉措或其他結果。

公司無意披露有關戰略審查和評估流程的進展，除非董事會批准具體行動方案或適用證券法另有要求披露。

關於ZOOZ

ZOOZ是第一家實施長期比特幣金庫戰略的納斯達克和TASE雙重上市公司。該公司正在開創一種創新的資本配置方法，將比特幣視為戰略資產，為股東提供不對稱的長期比特幣風險敞口，同時維持財務和監管標準。ZOOZ普通股在納斯達克和TASE公開交易，股票代碼為：ZOOZ。

前瞻性陳述

本新聞稿包含1995年《私人證券訴訟改革法案》「安全港」條款含義內的「前瞻性陳述」。除歷史事實陳述外，本新聞稿中的所有陳述均為「前瞻性陳述」。這些陳述可以通過「目標」、「預期」、「相信」、「可能」、「估計」、「期望」、「預測」、「目標」、「意圖」、「可能」、「計劃」、「可能」、「可能」、「潛在」、「尋求」、「將」以及這些詞語的變體或旨在識別前瞻性陳述的類似表達，儘管並非所有前瞻性陳述都包含這些詞語。本新聞稿中的前瞻性陳述包括有關ZOOZ對戰略替代方案的審查和評估的陳述，包括識別、審查和評估補充舉措的潛力;此類審查和評估過程的預期範圍、時間軸和潛在結果; ZOOZ簽訂任何協議或完成任何與此類審查和評估相關的特定交易的能力;補充、加速增長、實現價值創造多元化或以其他方式增強ZOOZ長期地位的任何戰略替代方案的潛力; ZOOZ的比特幣國庫戰略及其持續承諾;比特幣代表着一種有吸引力的長期價值儲存方式，隨着時間的推移，有可能為股東帶來可觀的回報;以及ZOOZ實現股東回報最大化的能力。這些前瞻性陳述基於ZOOZ截至本新聞稿發佈之日的預期和假設。這些前瞻性陳述中的每一項都涉及風險和不確定性，可能導致ZOOZ的未來業績或業績與前瞻性陳述中表達或暗示的業績存在重大差異。許多因素可能導致當前預期與實際結果之間存在差異，包括：宏觀經濟狀況、通脹加劇以及信貸和金融市場不確定對ZOOZ業務和財務狀況的影響;預期或現有競爭的變化; ZOOZ滿足納斯達克持續上市標準的能力;監管環境的變化;意外訴訟或其他糾紛;與比特幣金庫策略相關的風險; ZOOZ的股價可能與其持有的比特幣價格高度相關的風險;與數字資產相關的重大法律、商業、監管和技術不確定性相關的風險;與針對美國和外國税務目的處理加密資產相關的風險; ZOOZ運營所在國家（包括以色列）的總體市場、政治和經濟狀況;以及以色列戰爭性質不斷變化的影響。可能導致ZOOZ實際結果與本新聞稿前瞻性陳述中表達或暗示的因素不同的其他因素已在ZOOZ於2026年3月27日向SEC提交的20-F表格年度報告以及ZOOZ向SEC提交的其他文件中的「風險因素」標題下確定。未來將向SEC提交。ZOOZ明確聲明不承擔更新本文中包含的任何前瞻性陳述的任何義務，無論是由於任何新信息、未來事件、情況變化或其他原因，除非法律另有要求。

媒體詢問：

ZOOZ Public Relations Elad Kafri -elad@danilevy.co.il Omri Haroosh -omri@haroosh.co