Genius Group首席執行官羅傑·詹姆斯·漢密爾頓（Roger James Hamilton）致股東信

新加坡，2026年1月26日（環球新聞網）-- Genius Group Limited（紐約美國證券交易所股票代碼：GNS）（「Genius Group」、「GNS」或「公司」）是一家領先的人工智能驅動、比特幣優先的教育集團，今天向股東發出了以下信，其首席執行官羅傑·詹姆斯·漢密爾頓（Roger James Hamilton）。

親愛的股東、團隊、導師、學習者，

改變世界的最有力武器

史蒂芬·霍金在去世前警告説，強大的人工智能的崛起「將是人類有史以來發生的最好或最壞的事情。我們還不知道是哪一個。」

在Genius Group，我們相信預測未來的最佳方式就是創造未來。這封信列出了我們的計劃。

AGI后的第二天

我的一生都被一個問題所驅動。在過去的十年里，Genius Group的團隊和導師一直專注於共同回答同樣的問題：

「我們能通過期末考試嗎？」

我的導師、未來學家巴克肯斯·富勒説：

「無論是烏托邦還是遺忘都將是一場一觸即發的接力賽，直到最后一刻……人類正在接受最后的考驗，看看它是否有資格在宇宙中繼續存在。」

「巴基」所説的「期末考試」現在被廣泛稱為奇異性--人工通用智能（AGI）使人工智能能夠以比人類智能進化更快的速度改進自我，而沒有人類參與其中。

我相信賭注是最終的--要麼人類學會利用技術來增強人性，要麼我們失敗，技術摧毀我們。

巴基説，我們是否通過期末考試並不取決於技術;而是取決於我們的人類意識。

他在五十年前就説過這句話，當時我們還有時間。

今天，我們正處於這個門檻。

本月，埃隆·馬斯克宣佈「我們已經進入了奇異性」。薩姆·奧爾特曼（Sam Altman）表示：「我們已經超過了事件視界;起飛已經開始。」「人工智能教父」傑弗里·辛頓（Geoffrey Hinton）表示，「2026年很可能是失業熱潮開始的一年。」

無論AGI在幾個月內還是短短几年內到來，它的到來都迫在眉睫。

「烏托邦或遺忘」的問題從未如此重要或緊迫。

我們的2026年天才計劃旨在讓我們通過期末考試--至少對於我們能夠影響的人類角落--並證明后奇異世界的工作模式。

我們現在打算執行該計劃。

AGI來了。AGI后的第二天就太晚了。

后奇異世界的教育

我們相信，讓人類為后奇異世界做好準備的關鍵是教育，而不是一個通過以下方式訓練人類如何成為更好機器的系統：

但這教會人類如何通過以下方式成為更好的人類：

在過去的十年里，我們建立了一個天才課程，已有超過600萬學習者體驗過。它是人工智能驅動的、個性化的、創業的和體驗的--建立在成熟的基礎上。

作為巴厘島綠色學校的創始主席，我領導的團隊將綠色學校發展成為世界經濟論壇白皮書「未來學校」中引用的世界上第一所未來學校。

這項工作為當今世界各地的未來學校共享的個性化、基於項目的教育原則奠定了基礎，也為我們當今天才課程奠定了基礎。

在這些基礎上，我們的課程走得更遠--以三項原則為基礎，旨在使人類在后奇異性世界中變得越來越重要：

原則一：你一生的工作

兩個基本問題定義了后奇異性世界：

在印度尼西亞巴厘島，我們正在建立四個學習模式：天才學校、天才學院、天才度假村和天才城，社會以「Banjars」形式組織：由大約100個家庭組成的村莊作為一個社區運營，每個人都有一份與「金錢工作」分開的「鄉村工作」。

在巴厘島的Banjars，人們更多地認同他們的「鄉村工作」（他們可能是一名藝術家、表演者或音樂家），而不是他們的「金錢工作」。身份和意義不是來自於他們如何獲得，而是來自於他們如何給予。

正如温斯頓·丘吉爾所説：

「我們靠所得到的謀生，但我們靠所給予的謀生。」

我們的天才教育更進一步，將您的「一生工作」定義為三種類型的工作：我們稱之為MVP：

在人工智能和機器人承擔更多金錢工作的后勞動世界中，人類--只要他們在這個新的超生產率經濟中擁有所有權--就可以將更多時間投入到村莊工作和個人工作上，這就是我們的天才教育系統的設計依據。

我們相信，在后奇異性世界中，人類每周將花費更多的時間來貢獻和成長，而不是競爭就業。

因此，我們天才教育的目標不是讓學習者「找到一份工作」，而是幫助他們「創造生活」：不是每天都在一天的工作中醒來，而是每天都在一輩子的工作中醒來。

通過我們的MVP天才代碼，學習者利用技術有潛力成為其社區中最有價值的球員，符合他們的技能、目標和熱情。

通過將意義帶入學習過程的中心，並整合我們的天才學徒計劃，學習者與創業企業一起獲得現實世界的經驗。學習者不僅會發現是什麼激發了他們的才華，還會發現哪些技能與當今（和明天）的經濟最相關，以便他們能夠在為所有人點燃更美好的未來方面發揮自己的作用。

原則二：彰顯你的天才

Genius Group的名字靈感來自於這句話：

「每個人都是天才。但如果你根據一條魚爬樹的能力來評判它，它的一生都會相信自己很愚蠢。」

標準化教育要求每個學習者都爬同一棵樹。天才教育首先要問：你在這里獨特的身份是誰？

在后奇異性世界中，人類並不會通過試圖比機器更聰明而變得更重要。他們通過變得更聰明、更有創造力、更有自我意識而變得最有價值。

隨着機器人成為更好的機器人，學習的目的就是讓人類成為更好的人類。

天才教育的核心始於每個孩子（和成人）學習自己獨特的才華、熱情、目標和夢想，然后根據他們獨特的天才設計他們的個人學習之旅。

Genius Education集成了人工智能增強工具，用於自我意識、自我掌控和自我表達，為學習者、導師和家長提供支持。

2026年，我們將推出幾個關鍵平臺來擴展這種方法：

這些舉措共同協調了學習、收入和貢獻，將教育轉變為終身價值創造系統。

原則三：未來ABC

雖然技術迅速發展，但人類系統卻沒有跟上步伐。結果是，當今占主導地位的ABC是焦慮、倦怠和危機，這些症狀在年輕人中越來越多。

天才教育的使命是幫助人類過渡到新的未來ABC：

豐富、平衡和聯繫。

上一次如此規模的巨大破壞發生在一個世紀前，隨着汽車的出現。我們迅速從1馬力增加到100馬力，然后是1，000馬力。馬很快在公共道路上就過時了。

如今，類似的轉變正在發生--不是馬力，而是人力。

有效使用人工智能的個人和組織的運營速度和能力已經達到不使用人工智能的人的100倍。

今天的ABC與未來的ABC之間的橋樑建立在通過我們的天才營和微課程教授的三種素養之上：

巴克米爾·富勒預見到了人類在后奇異性世界中需要做什麼，人工智能和指數技術將使生產資料豐富，並使工作世界變得多余。他説：

「我們應該廢除每個人都必須謀生的絕對似是而非的觀念。今天的事實是，我們中萬分之一的人能夠取得能夠支持所有其他技術的技術突破。今天的年輕人完全正確地認識到這種謀生的廢話。」

「我們不斷創造就業機會，因為這種錯誤的想法，即每個人都必須從事某種苦差事，因為根據馬爾薩斯達爾文主義理論，他必須證明自己的生存權是合理的。所以我們有檢查員的檢查員，還有人為檢查員製作儀器來檢查檢查員。」

「人們真正的職責應該是回到學校，在有人出現並告訴他們必須謀生之前，思考他們在想什麼。」

他並不是説我們不應該學習。他的意思是我們應該停止學習錯誤的東西，並開始學習正確的東西。他的意思是我們需要學習什麼能讓我們成為更好的人類，而不是更好的機器。

是時候玩世界遊戲了

五十多年前，巴克米爾·富勒預見到了一個技術將使生產資料豐富、傳統工作結構過時的世界。

他認為，人類的真正任務不是創造更多就業機會，而是重新思考學習本身。他把這個挑戰稱為世界遊戲。

如果學習是有意義的、有吸引力的、有趣的，人類和人工智能都會想要參與。這就是我們正在建立的Genius Group要玩的遊戲。

我們正在測試、證明和擴展我們的四種盈利模式，以學習（天才學校、天才學院）和生活（天才度假村、天才城）來玩世界遊戲-首先在亞洲，然后是全球。

為什麼2026年是第一年

Genius Group已經在這條道路上走了十年。為什麼2026年是轉折點？

我們相信有三個原因：

首先，2026年是奇異年。

我們現在處於緊急紅色警報。

其次，2026年是天才一代的第一年。

施特勞斯和豪的代際理論假設社會經歷80至100年的周期，有四個不同的「轉折」和代際。繼千禧一代、Z世代和Alpha世代（奇異性之前的最后幾代人）之后，2025年，我們開始了第一代指數世代的零年：天才世代（也稱為Beta世代）。2026年是新一代人中的15年中的第一年，它將帶領我們度過奇異性和「第四次轉折」。

這一代人的獨特之處在於，雖然過去幾代人呈線性增長，大約有20億人類出生於阿爾法一代，但在未來14年到2040年出生的智能（人類、人工智能代理和機器人）的增長將呈指數級增長。未來學家湯姆·奇斯賴特（Tom Cheesewright）預測，到2036年，「在客户服務方面，人工智能代理的數量將超過人類1，000比1……即使在領導力方面，人工智能代理的數量也可能超過人類10比1。」

上周，埃隆·馬斯克在世界經濟論壇上表示：「我的預測是機器人的數量將超過人。」

這的影響將是巨大的，后奇異時代的所有挑戰和解決方案都可能從這一代人身上出現。

這意味着現在我們不需要找到所有的解決方案。我們只需要成為好父母。當他們到來時，我們需要成為活生生的榜樣，而且他們現在正在到來。

第三，2026年標誌着天才集團本身的決定性轉變。

從防守到進攻。作為一家俬營公司和全球社區，我們本着豐富、平衡和聯繫的精神運營，在過去三年（2022年至2025年），作為一家上市公司，我們一直在焦慮、倦怠和危機中運營。2026年是我們重返未來ABC的一年。

在我們歷史的大部分時間里，我們是一家總部位於新加坡的私營公司，幾乎所有社區都在亞洲、非洲和歐洲。我們相信我們所有的導師和學習者都應該有機會共同擁有和發展我們的天才課程，因此我們於2022年成為一家在紐約證券交易所美國上市的上市公司。

然而，上市公司的結果卻產生了相反的效果。我們沒有授權和獎勵我們的長期利益相關者，而是發現自己在針對某些第三方的辯護中處於劣勢，這些第三方現在是美國正在審理的法庭案件的對象。

2026年是發生變化的一年，我們將自己的ABC移至Absolute、Balance和Connection。我們擁有一支由能力強的美國律師組成的世界級團隊來處理我們的法律案件，這使我們在2026年從防守回到進攻，並加快我們完成使命的進程。

我們的2026年四點計劃

以下是我們未來一年的四點計劃。我們一直堅持通過期末考試的使命。我們一直堅持既定目標，即到2030年吸引1億學習者併成為一家價值10億美元的企業。

我們相信該計劃是保持正軌並加速進展的最佳方式：

第一點-開闢四條盈利途徑

2025年，我們建立了四個高科技、高接觸度的利潤中心和模式來實現我們的使命：

2025年強勁的運營改善導致我們的三個活躍利潤中心（Genius School、Genius Academy和Genius Resorts）在2025年第四季度實現了營業利潤，巴厘島Genius City的計劃啟動了第三年利潤目標為580萬美元。

我們將在未來幾個月內為2026年提供指導，並預計2026年我們每個運營部門都將迎來盈利的一年，因為我們構建了后Singarity教育模型。

第二點-發展高科技、高接觸性收入模式

我們的模式已從在線教育科技增長模式演變為混合高科技、高接觸模式，我們預計未來大多數在線教育將變得免費，學習者將為現實世界的體驗支付額外費用。

我們的四個利潤中心都提供免費在線人工智能學習服務，以及從營地和課程到全日制教育的現場體驗。

在這種模式中，教育成為一種以接待為基礎、客户至上的體驗。這帶來了健康的收入增長。2025年，我們預計收入將同比增長70%以上，達到超過1，350萬美元，等待最終審計財務結果。

我們還預計，根據我們當前的增長，我們即將推出的2026年收入指引將超過2000萬美元，EBITDA為正值。

第三點-建立強大的資產負債表

我們相信未來開源、人工智能驅動的經濟將建立在區塊鏈之上，因此該公司在2025年採用了比特幣優先的財政策略。儘管法律糾紛導致禁止我們購買比特幣或籌集資金的禁令，並迫使我們在2025年上半年出售一半以上的比特幣金庫，但上訴的勝利使我們能夠恢復股價，並將市值增加超過400%，從2100萬美元增加到2025年下半年的1億美元以上。

2026年，我們將繼續建立我們的資產負債表，包括我們的比特幣金庫，並維持我們在金庫中持有10，000個比特幣的長期目標，我們預計隨着我們的增長，該目標將獲得年度回報。我們相信，在保持審慎的庫務管理的同時，我們可以實現這一目標。

2025年，我們執行了一項平衡的股票回購策略，儘量少使用我們批准的12億美元ATM融資額度，以維持合理的股價，並避免不必要的稀釋。在2026年，我們的財政戰略是繼續根據市場情況保守地建立我們的比特幣財政，我們的主要目標是建立我們的資產負債表和市值，以造福我們的長期股東。

2026年，我們計劃限制ATM機的使用，重點關注根據市場狀況建立金庫。我們計劃，任何增值性併購活動或包括法律費用在內的中央成本資金將由運營和我們的資產負債表提供資金。

第4點-吸引世界級的進攻和防守團隊

正如我們的公開文件所披露的那樣，2025年，該公司為保護自己和股東而進行的法律鬥爭付出了巨大的代價。然而，積極的結果是，我們建立了一支世界一流的法律團隊來管理我們的訴訟，現在可以完全專注於Genius Group的發展，以實現我們的使命。

我們現在的重點是建立一支世界級的領導團隊，以建立我們的四條盈利途徑，並領導我們由人工智能飛行員、導師和合作夥伴組成的全球團隊。2025年，我們歡迎暢銷書作家和教育家羅伯特·清崎（Robert Kiyosaki）和賽義菲迪恩·阿穆斯（Saifedean Ammous）擔任董事會顧問，我們組建了一支強大的領導團隊，在未來一年領導我們的利潤中心。

我們還發布了Genius City的建築計劃，由屢獲殊榮的建築師Inspiral領導，其設計靈感來自巴克里昂·富勒的「宇宙飛船地球」願景。

最有力的武器

正如納爾遜·曼德拉曾經説過的那樣：「教育是改變世界最有力的武器。」

我們相信教育是將人類從「聰明」轉變為「天才」的動力。

在過去的二十年里，我們經歷了一場智能革命：智能手機、智能城市和智能機器以指數級速度進步，而人類教育基本上保持線性。

技術加速發展。人類的聯繫、意義和目的卻沒有。

現在是天才革命的時候了。

這是一場教育不僅傳遞知識，而且激發創造力、性格和意識的革命。技術放大了人類精神而不是取代它。

天才一詞來自拉丁語詞根，意思是孕育和獨特的精神--與精靈、基因、創世紀和世代的起源相同。天才是一切的開始。

在Genius Group，我們的目標是雄心勃勃但明確的：「通過期末考試並參加世界比賽。

這樣做，通過期末考試並不是結束。這將是開始。

這就是我們致力於的工作。這就是我們正在建設的未來。

感謝您加入我們的旅程。

羅傑·詹姆斯·漢密爾頓創始人兼首席執行官Genius Group Ltd

引用

斯蒂芬·霍金：強大的人工智能「將是人類有史以來最好的事情，也將是最糟糕的事情。我們還不知道是哪一個。」（劍橋，2016年10月19日）巴克米爾·富勒：「無論是烏托邦還是遺忘，都將是一場一觸即發的接力賽，直到最后一刻……」（《烏托邦》或遺忘》，1969年）埃隆·馬斯克：「我們已經進入了奇異性」（X，2026年1月4日）薩姆·奧爾特曼「我們已經越過了事件地平線;起飛已經開始。(Blog，2025年6月11日）傑弗里·辛頓（Geoffrey Hinton）「2026年很可能是失業熱潮開始的一年。」(CNN，2025年12月29日）世界經濟論壇白皮書：（未來學校，2020年）巴克米爾·富勒：「我們應該廢除每個人都必須謀生的絕對似是而非的觀念.」(New《約克雜誌》，1970年3月30日）湯姆·奇斯賴特（Tom Cheesewright）預測「在客户服務方面，人工智能代理的數量將超過人類1，000比1……即使在領導力方面，人工智能代理的數量也可能超過人類10比1。」(Korn費里，2026年1月12日）20億人類出生於《大英帝國》Alpha世代埃隆·馬斯克「我的預測是機器人的數量將多於人類。」(WEF 2026年1月24日）納爾遜·曼德拉：「教育是改變世界最有力的武器。」（波士頓，1990年6月23日）

關於天才集團

Genius Group（紐約證券交易所代碼：GNS）是一家以比特幣為主導的企業，為未來的工作提供人工智能驅動的教育和加速解決方案。Genius Group通過其Genius City模型和人工智能培訓，人工智能工具和人工智能人才的在線數字市場為100多個國家的600萬用户提供服務。它提供個性化的創業人工智能途徑，將人類人才與個人、企業和政府層面的人工智能技能和人工智能解決方案相結合。如需瞭解更多信息，請訪問https://www.geniusgroup.ai/

前瞻性陳述

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