Aterian宣佈探索戰略替代方案，以最大限度地提高股東價值

新澤西州薩米特2025年12月8日（環球新聞網）-- Aterian，Inc.（納斯達克：消費品公司ATER）今天宣佈，公司董事會已授權啟動正式程序，評估和探索旨在實現股東價值最大化的戰略替代方案。該等策略性替代方案可包括（其中包括）潛在出售本公司資產、出售本公司、業務合併、合併或其他策略性行動。

無法保證本次戰略審查產生的任何具體結果或交易。本公司尚未制定完成檢討的時間表，亦不打算提供額外更新，除非及直至本公司確定進一步披露是適當或需要的。

「我們擁有一系列備受尊敬和差異化的消費品牌，建立了全球全渠道銷售業務，最近推出了專注於利潤率更高、關税保護消費品的新產品。然而，儘管有這些優勢，我們認為我們當前的市場估值根本不能反映我們品牌組合的部分總和價值。雖然我們成功應對了動盪的環境，但業務和類別挑戰仍然存在，這一現實要求我們探索所有相關途徑以最大化股東價值。我們正在以開放的心態進行這次審查，並繼續專注於在整個過程中提供最高水平的客户和合作夥伴服務，」首席執行官阿圖羅·羅德里格斯（Arturo Rodriguez）表示。

該公司已聘請AGP/ Alliance Global Partners協助公司探索戰略替代方案。Paul Hastings LLP擔任此次戰略審查的法律顧問。

關於Aterian，Inc

Aterian公司（納斯達克：ATER）是一家消費品公司，致力於打造和收購多個類別的領先電子商務品牌，包括家用和廚房電器、健康保健以及空氣質量設備。該公司在全球最大的在線市場銷售產品，包括亞馬遜、沃爾瑪和塔吉特，以及自己的直接面向消費者的網站。Aterian的品牌包括Mueller Living、PurSteam、hOmeLabs、Squatty Potty、Healing Solutions和Photo Paper Direct。如需瞭解更多信息，請訪問www.aterian.io。

前瞻性陳述本新聞稿中包含的除歷史事實陳述之外的所有陳述均為前瞻性陳述，涉及我們預計、相信或預期未來將或可能發生的活動、事件或事態發展。這些前瞻性陳述的例子包括有關戰略審查流程預期好處的陳述。這些前瞻性陳述基於管理層當前的預期和信念，並受到許多風險、不確定性和其他因素的影響，所有這些因素都難以預測，其中許多超出了我們的控制範圍，並可能導致實際結果與前瞻性陳述中描述的結果存在重大不利差異。這些風險和不確定性包括：戰略替代審查流程的目標是否將實現;任何戰略交易的條款、結構、好處和成本;任何交易的時間以及任何交易是否將完成;戰略替代方案審查及其公告可能對公司保留和僱用關鍵的能力產生不利影響的風險人員並維護與合作伙伴、供應商、員工、股東和其他業務關係的關係，以及其總體經營結果和業務;戰略替代方案審查可能轉移公司管理層注意力和時間的風險;審查產生的任何意外成本或費用的風險;與審查相關的任何訴訟的風險;業務、運營和財務業績固有的不確定性和變量，包括競爭發展和一般經濟、政治、商業、行業、監管和市場條件、未來匯率和利率以及税收和其他法律、法規、利率和政策的變化;我們繼續作為持續經營企業的能力;我們維持普通股在納斯達克上市的能力;我們滿足與貸方財務契約的能力;我們的業務模式和技術平臺;對第三方在線市場的依賴;以及我們向美國證券交易委員會（「SEC」）提交的最新定期報告的「風險因素」部分中討論的其他因素，所有這些您都可以在SEC網站www.sec.gov上免費獲得。

儘管我們相信前瞻性陳述中反映的預期是合理的，但我們不知道我們的預期是否會被證明是正確的。請您不要過度依賴這些前瞻性陳述，這些陳述僅限於本文日期，即使我們隨后在我們的網站或其他地方提供。我們不承擔任何更新、修改或澄清這些前瞻性陳述的義務，無論是由於新信息、未來事件還是其他原因，適用證券法可能要求的除外。

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