SunPower完成Sunder Energy收购

犹他州奥勒姆，2025 年 9 月 26 日（GLOBE NEWSWIRE）——太阳能技术、服务和安装公司SunPower （前身为 Complete Solaria, Inc.；以下简称“SunPower”、“该公司”或纳斯达克股票代码： “SPWR”）今天宣布，已完成对领先的住宅太阳能销售公司 Sunder Energy（“Sunder”）的战略收购，将利用 Ohm Analytics 的数据，打造美国住宅太阳能行业安装兆瓦数排名第五的公司。

SunPower 首席执行官 TJ Rodgers 表示：“此次收购将立即提升我们的收入至 ITC 之前的水平，并创下新高。此外，同样重要的是，它为我们带来了一支拥有先进销售业务流程的优秀销售管理团队。简而言之，这笔交易将对 SunPower 产生变革性的影响。新的收入将来自 Sunder 893 名 1099 经销商销售人员，这些销售人员仅由 20 名 Sunder W-2（永久）员工管理，这些员工已经转入 SunPower。我们目前的计划表明，这笔新的低管理费用收入将在 2025 年第四季度为我们创造创纪录的营业收入和利润。”

Sunder 总裁 Eric Nielsen 表示：“我对 Sunder 和 SunPower 的合并充满热情，我知道我们公司、销售部门乃至整个行业都对此充满热情。我们的电话响个不停，都是销售人员打来的，他们询问合并后团队的职位——自合并公告发布以来，我们已经发出了 72 份邀请——这让我非常兴奋。现在，我们已在全国范围内占据有利地位，可以通过扩大市场份额实现快速增长。”

Rodgers 评论道：“有人问我，为什么创建 Sunder 交易花了六个月时间，但完成却不到一周。这是因为这笔交易是关于保留一支独立的 1099 销售团队并学习经验。为此，我们仔细审查了保留世界一流销售团队的各个方面，从他们的薪酬和股票薪酬到将他们与我们联系的人力资源和 IT 系统。我们甚至进行了一个季度的实验，通过 SunPower 系统运行 64 笔 Sunder 交易，并研究其销售人员的反应。根据该试运行，销售层面的收购最简单地描述为将 SunPower 销售团队从 841 人增加一倍至 1,734 人，同时双方采用 Sunder 销售软件和方法。

罗杰斯总结道：“1982年至2016年，我担任赛普拉斯半导体公司首席执行官期间，我们收购了26家芯片公司。每家公司都因我们拥有晶圆制造工厂和全球销售团队而成为赛普拉斯的一个新部门。在这26个学习周期中，我们制定了一套关于如何执行收购各个环节的正式规范。目前，我们正运用这套方案，正式将Sunder并入SunPower。我们组建了一个10人领导团队，负责监督10条指定整合路径的进展，每条路径由来自每家公司的18名高级经理两人一组负责。仅用一周时间，我们就创建了一个数据库，其中包含60项精心编写的整合可交付成果，这些成果均来自我们的整合规范。一个月后，当这份清单上的可交付成果达到约310项时，收购行动的范围将得到全面界定。大约一个季度后，当这310项可交付成果中的最后一项完成时，我们将完成两家公司的整合，旨在为股东获取Sunder的全部价值，其中还包括所有……届时，Sunder 将成为正式员工。SunPower 资产收购从亏损到盈利仅用了 180 天，显然是成功的——这次收购也将如此，但时间会更快，因为我们现在知道如何掌控局面了。

关于SunPower
SunPower（纳斯达克股票代码：SPWR）是北美领先的住宅太阳能服务提供商。该公司的数字平台和安装服务旨在满足希望过渡到更节能生活方式的客户的能源需求。更多信息，请访问www.us.sunpower.com 。

关于Sunder Energy

Sunder Energy 是美国领先的独立太阳能销售公司，致力于赋能人们改变未来的力量。Sunder 帮助房主控制能源账单，生产自己的清洁能源，并摆脱美国传统的公用事业模式。更多信息，请访问www.sunderenergy.com 。

前瞻性陈述
本新闻稿包含符合美国 1933 年证券法修订案第 27A 条和美国 1934 年证券交易法修订案第 21E 条定义的前瞻性陈述，涉及 SunPower、Sunder 收购、Sunder 收购的预期财务和其他收益以及 SunPower 和 Sunder 所在行业，涉及重大风险和不确定性。前瞻性陈述通常与未来事件或 SunPower 未来的财务或运营业绩有关。在某些情况下，您可以通过包含“将”、“目标”、“优先考虑”、“计划”、“指标”、“预期”、“预计”、“重点”、“预测”、“展望”、“机会”、“相信”、“估计”、“继续”、“预期”、“可能”、“预测”和“追求”等词语或这些词语的否定词或类似表述来识别前瞻性陈述。本新闻稿中的前瞻性陈述包括但不限于：预计 Sunder 收购将于 2025 年 9 月 22 日当周完成；Sunder 2025 年收入预测；预计 Sunder 向其 EPC 业务客户销售的合同将安装 46 兆瓦太阳能业务合同；预期下游 EPC 收入；预计 Sunder 46 兆瓦太阳能业务合同将为 SunPower 带来收入；SunPower 将立即获得 Sunder 的全部销售收入，然后获得潜在 EPC 收入的一半左右；EPC 收入将在 2026 年增加；SunPower 将从 22 个州扩展到 45 个州；预计 Sunder 收购将为 SunPower 增加的收入金额；预计 SunPower 的 EPC 年收入将增至理论最大值的一半；ITC 补贴的影响；无论 ITC 补贴如何变化，Sunder 都可以照常继续运营；新的 Sunder TPO 订单将成为SunPower 的增长引擎、收购 Sunder 是一笔双赢交易、收购 Sunder 的其他预期收益、预计 2025 年美国太阳能行业将增长 326 亿美元、与太阳能行业整合有关的预期和趋势以及整合对 SunPower 创建更大、更持久公司的潜在收益、Sunder 将为 SunPower 贡献最先进的销售软件和方法、收购 Sunder 每年将从 5,500 个新的太阳能合同中获得额外收入，以及这些合同的每个装置的平均售价、收购的实际收益将在 2026 年的销售额和 EPC 中立即体现出来、对 2025 年第三季度和第四季度营业利润的预期、以及预计收购后的收入和利润将在 2025 年第四季度创下新高。

由于某些风险和不确定性，实际结果可能与这些前瞻性陈述存在重大差异，包括但不限于与 Sunder 收购完成时间相关的风险，包括完成条件无法满足或拟议收购不会发生的风险、可能对 Sunder 收购各方提起的法律诉讼的结果、与拟议交易相关的意外困难或支出、业务合作伙伴和竞争对手对 Sunder 收购公告的反应，和/或由于拟议交易的公告和悬而未决而导致的员工保留方面的潜在困难、SunPower 在收购完成后留住 Sunder 关键员工和服务提供商的能力、Sunder 业务与 SunPower 整合相关的风险以及适用于我们业务的其他风险和不确定性。有关这些风险和不确定性以及其他可能影响我们业务和财务业绩、影响收购Sunder的预期收益或导致实际结果与预测结果不同的潜在因素的更多信息，读者应仔细考虑上述因素以及我们于2025年4月30日向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的10-K表年度报告、2025年5月19日和2025年8月13日向SEC提交的10-Q表季度报告以及我们已经或将要向SEC提交的其他文件中“风险因素”部分中所述的其他风险和不确定性。此类文件识别并解决了可能导致实际事件和结果与前瞻性陈述中所述大不相同的其他重要风险和不确定性。本新闻稿中的前瞻性陈述仅代表其发布之日的观点。敬请读者不要过分依赖前瞻性陈述，Complete Solar 不承担任何义务，也不打算更新或修改这些前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。

来源：SunPower