30岁的Under Armour：创新、挫折和重塑的遗产

Under Armour（UAA）（UA）成立于1996年9月25日，今天已经30岁了。该公司成立于24岁的马里兰大学前橄榄球特种队队长凯文·普朗克（Kevin Plank）开始在华盛顿特区祖母的地下室销售吸湿T恤

为了推出这项业务，普朗克花了很多时间沿着东海岸旅行，他的汽车后备箱里除了服装什么也没有，然后于1996年底以17，000美元的销售额达成了他的第一笔团队交易。该公司搬到了巴尔的摩，并从一家斗志旺盛的初创公司成长为性能运动服领域的知名品牌之一。

Under Armour（UC）于2005年上市并首次公开募股，到2010年，该公司的年收入已突破10亿美元。其“Protect This House”活动和围绕吸湿压缩面料构建的装备帮助它在与耐克（Nike）和阿迪达斯（Adidas）等巨头的竞争中开辟了独特的利基市场，并与斯蒂芬·库里（Stephen Curry）和汤姆·布雷迪（Tom Brady）等运动员的合作巩固了其文化相关性整个2010年代，使年收入超过50亿美元。

然而，从2016年左右开始，由于库存过剩、打折和竞争加剧，增长停滞，股价暴跌。普朗克辞去了首席执行官一职，该公司后来透露，正在接受联邦调查，以确定该品牌是否改变了其记录收入以增强其健康外观。随后的一系列首席执行官努力扭转这一下滑，裁员和重组成为常态，该公司公布了更多的年度净亏损。

展望未来，Under Armour（UA）再次依靠其创始人来引领下一章。在两位外部领导者未能带来有意义的改进后，普朗克于2024年3月重返首席执行官职位。他的扭亏为盈计划的重点是将SKU削减约四分之一，缩减折扣，并将品牌重新定位为更优质的品牌，并在结束与Steph Curry的长期合作伙伴关系后重新调整其体育重点。值得注意的是，普朗克和他的团队的目标是在28财年恢复增长，北美预计将稳定第一个十年，随着该品牌开始其第四个十年，国际市场已经显示出适度增长。