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2026-09-21 14:15
青岛能源华润燃气有限公司于2015年成立,承担着保障城市能源安全、提升民生服务品质的重要职责。青岛能源华润燃气有限公司以企业文化建设为根基,以劳模工匠工作室为平台,推动文化铸魂与技能赋能深度融合,走出一条以文化凝聚人心、以匠心驱动创新的高质量发展新路。
一、文化铸魂:锻造燃气特色文化体系
(一)以党建引领凝聚发展共识
青岛能源华润燃气有限公司党委紧密结合青岛能源集团战略规划,融合行业先进发展思路,形成新时代燃气特色发展模式:
“政治引领、文化聚力”的党建领航发展模式;
“多能互补、协同创利”的转型图强发展模式;
“数智赋能、管理提质”的创新增效发展模式;
“安全高效、服务优质”的暖心为民发展模式。
同时,以企业文化广泛凝聚合力,进一步明确新时代下“实干争先”的实践路径,推动企业高质量发展。
(二)以“海管精神”铸就文化内核
青岛能源华润燃气有限公司以更高站位融入城市发展大局,建成青岛市胶州湾海底天然气管线,创下全国“四个第一”。项目建设中,公司在项目一线成立党员先锋队和青年突击队,将主线两年常规建设周期缩短为9个月,助力青岛成为北方第二个实现主城区清洁取暖全覆盖的城市。回顾海管建设全过程,青岛能源华润燃气有限公司凝练总结出具有时代和企业特色的“海管精神”,具体包括:
“勇毅前行、知难而上”的攻坚精神;
“同舟共济、合作共赢”的协作精神;
“勇挑重任、善作善成”的实干精神;
“敢为人先、追求卓越”的争先精神。
“海管精神”是青岛能源华润燃气有限公司在实践中淬炼出的宝贵精神财富,青岛能源华润燃气有限公司将其融入企业文化体系,激励引导广大员工延续海管项目建设中团队协作、无私奉献的精神品质和优秀做法,向打造行业一流的现代化绿色数智综合能源服务商目标阔步前行。
(三)以理念宣贯推动文化落地
为讲好燃气故事,以文化创新促管理转型,青岛能源华润燃气有限公司实施队伍提优、管理提效、文化提质“三项行动”。在人才队伍建设方面,创新实施后备人才库竞聘选拔,畅通年轻管理人员晋升渠道,“80后”中层干部占比超过60%。在管理提升方面,通过实施“学标杆”考核、财务“零基预算”等举措提升管理质效,供销差率等核心指标持续领跑同行企业。在文化融合方面,结合传统节日、企业成立十周年等主题,开展“劳模青年座谈会”“工匠大讲堂”等形式多样的主题活动,更新办公场所、场站及窗口文宣展示30余处,营造浓厚文化氛围。
二、工匠赋能:建强劳模工匠创新工作室
(一)明确创建目标,夯实发展根基
劳模工匠是企业的宝贵财富,也是推动技术创新和产业升级的核心力量。青岛能源华润燃气有限公司立足燃气行业安全运营、智慧转型需求,打造劳模工匠人才创新工作室。以“智才”劳模工匠人才创新工作室为例,工作室结合企业业务特点,构建起“1+3+N”组织架构:1个领衔人,统筹整体创新工作;下设生产服务、安全技术、市场发展3个创新团队;根据项目需求,灵活吸纳“N个”内外部专家、一线骨干参与,形成“领衔人牵头、团队协同、专家支撑”的立体化创新格局。
(二)完善制度体系,规范运行管理
青岛能源华润燃气有限公司制定“1+4”工作室管理制度体系:“1”即《工作室管理办法》,“4”即项目管理、成果转化、经费管理、考核激励4项制度。在项目管理方面,实行“立项—实施—验收—转化”全流程管理;在经费管理方面,实行“专款专用、单独核算”,定期公示使用情况;在工作机制方面,每周召开团队内部碰头会,每月召开工作室全体会议,邀请有关技术负责人、外部专家参会指导,为创新工作把脉定向。
(三)聚焦成果转化,服务生产实际
青岛能源华润燃气有限公司始终坚持“聚焦实际、注重转化、务求实效”的原则,让创新成果服务生产、惠及民生。近三年,青岛能源华润燃气有限公司3个工作室累计研发创新成果20余项,直接创造经济效益500余万元,其中,“PE电熔套筒的保护装置”不仅在集团内部推广,还被3家同行企业学习交流;“超声波准确定位地下PE管技术”获得青岛市职工优秀技术创新成果一等奖。
三、融合互促:文化软实力与人才硬支撑同频共振
(一)文化引领铸魂,为工匠培育注入精神动力
“海管精神”所蕴含的攻坚、协作、实干、争先等宝贵品质,为劳模工匠创新工作室的建设提供了强大的精神引领。在以“海管精神”为代表的燃气特色企业文化感召下,工作室成员“勇毅前行、知难而上”攻克技术难题,“同舟共济、合作共赢”开展联合攻关,“勇挑重任、善作善成”推动成果转化,“敢为人先、追求卓越”争取行业领先。文化理念的宣贯落地,使“实干担当”成为全员共识,为工匠人才成长营造了浓厚创新氛围。
(二)工匠实践赋能,为企业文化提供生动注脚
劳模工匠创新工作室的实践成果,成为“海管精神”在企业生产经营中的生动体现。工作室成员取得的实用新型专利、发表的创新成果,成为“敢为人先、追求卓越”精神的最好诠释;在全国燃气行业岗位安全“五小”创新比赛等赛事中屡获佳绩,成功申报实用新型专利20余项,充分展现了“实干争先”的文化力量。
四、未来展望
面对能源行业绿色低碳转型、数字化智慧化发展的新形势,青岛能源华润燃气有限公司将继续深化文化与工匠融合实践。充分发挥创新工作室辐射作用,由高层次工匠结对培养技术骨干,着力打造结构合理、梯次衔接的高素质产业工人队伍;完善成果转化机制,推动优秀成果在行业内推广应用;持续丰富“海管精神”时代内涵,将文化建设与数智转型、绿色发展深度融合,广泛宣传先进典型,以榜样力量激发职工干事创业热情,让文化软实力与人才硬支撑共同构成企业高质量发展的核心竞争力。