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2026-09-21 06:35
(来源:嘉兴日报)
转自:嘉兴日报
■记者 顾亦来 通讯员 晏振飞
9月,位于桐乡的浙江鑫可传动科技有限公司“技鑫学堂”,迎来第二期39名学生顺利结业。这批学生经过两个多月产线实训,已进入产业链上下游企业开展下阶段培养,并全部提前入职企业,在嘉就业率达到100%,岗位最高月薪超过9000元。据悉,第三期学堂也将于近期开班。
“技鑫学堂”的特别,在于它既是课堂也是产业一线。学生“入学即入岗,结业即就业”,实现从校园到职场无缝衔接。
将育人课堂嵌入产业现场的培养模式,恰是嘉兴重构产业人才引育体系的一个生动切面。
当新质生产力加速奔涌,长三角区域产业转型升级持续提速,被四个“万亿级城市”环绕的嘉兴,要在高端创新供给和新兴赛道布局上争得一席之地,人才引育究竟该如何“转”,才能踩准产业的节拍、跟上创新的步点?
嘉兴正在三条战线上同步探索。
如何实现基础技能人才批量化供给
一条智能产线要转起来,需要操作工、调试员、设备维护员,需要那些日复一日和机器打交道的人。
然而,长期以来,教育链与产业链脱节、课堂教学与岗位实操割裂,是基础技能人才培养的突出痛点。学校教的内容企业用不上,企业需要的技能学校教不了,学生出了校门还得从头学起。
“技鑫学堂”的打法直击供需错位的痛点。它由地方政府联动产业链龙头企业打造,围绕产业链需求构建“一链一学堂、一业一培育”的批量育才体系,创新“集中特训+全链轮岗”育才模式,将教学场景直接搬到生产车间,推动人才培育从传统的“单一岗位专精型”向“全链适配复合型”迭代升级,既解决企业招工难、人才培养周期长的问题,也为青年技能人才打开清晰的职业成长通道。
在浙江宝捷机电有限公司,23岁的刘毅琨正专注地用CAD软件绘制冲压模具。他大学学的是汽车服务工程专业,如今已在嘉兴工作一年有余。而在浙江众凌科技有限公司,今年刚毕业的刘法贵同样收获稳稳的职场开局——学习机电一体化专业的他,未出校门就被企业锁定录用。两位青年,一位来自云南,一位来自江西,与嘉兴结缘有一段共同经历——在海宁产业人才学院实践学习。
作为嘉兴首家产业人才学院,海宁产业人才学院创新构建政府、高校、企业、赋能机构四方联动产教融合机制,推行“3+1”“2.5+1.5”分段式工学交替培养模式,开设22个校企共建共管“订单班”,将教学课堂前移至产业生产一线。依托成熟的产教融合培育模式,当地校企联合培养的毕业生本地就业对口率突破95%,企业人才留用率超90%。
“产业需要什么样的人才,我们就培育什么样的人才。”海宁产业人才学院老师吴琴敏介绍,学院已与北华大学、内蒙古民族大学等20多所高校建立合作关系,累计招收1200多名学生,定向输送产业人才超300人。
而平湖产业人才学院则构建了“四元四共”育人模式,加强与院校深度合作,推进课程共设、联合培养。大一集中宣讲、植入产业认知;大二课程嵌入、校企双师教学;大三驻企实习、真刀真枪历练;大四毕业即就业,免试用期录用。目前,学院已开设19个校企合作班次,企业平均招聘周期缩短20%,新员工上岗培训成本下降50%。
基础技能人才的批量化供给,关键在“去碎片化”。传统“一企一校”“一对一”订单培养模式覆盖面窄、资源分散,嘉兴围绕打造适应产业需求的“产训评用”生态链,以政府为主导统筹整合全域资源,系统归集辖区企业零散用工需求、个性化岗位诉求,将单点式、碎片化的岗位订单,升级为适配全市主导产业、特色产业集群的整体性、规模化人才需求清单,从顶层打通校企合作壁垒。
把课堂搬进车间,把师傅请上讲台,让技能人才在真实的产业场景中“长”出来,这或许比理论说教更能解决根本问题。因为一个产业的根基是否牢固,最终要看有多少人能在产业里找到自己的位置、扎下自己的根。
如何实现工程技术人才精准化引育
基础技能人才筑牢了产业塔基,但产业向高端跃升,还需要一批承上启下的“中坚力量”,也就是产业工程师队伍。
引育这支队伍,嘉兴的第一步是让数据说话、让需求导航。算法工程师、结构工程师、软件工程师……围绕“135N”先进制造业集群,嘉兴构建人才需求综合分析模型,抓取全市5000余家重点企业的需求数据,每月动态发布《嘉兴市重点产业人才需求目录》,对一批重点岗位进行人才需求状况分析,推动人才引育从“经验判断”向“数据导航”转变。
浙江禾欣控股有限公司招聘负责人表示:“新材料产品开发工程师岗位平均月薪14500元。此前我们定薪偏低,岗位搁置一个半月无人问津,企业对照目录调整薪资后,两周就完成面试录用,招聘周期压缩20%以上。”
产业需求变了,人才引育的靶心就要跟着变。今年初以来,嘉兴实施临空经济区人才招引专项行动,出台支持人工智能领域人才集聚专项举措,举办产业链引才专列等系列活动,新增产业紧缺急需人才超3000名。同时,在嘉高校开设“生成式人工智能AIGC”等专业学科12个。
更深一层的变化,是打破“校园里培养人才、企业里使用人才”的线性逻辑。在嘉兴,“六方联动·入企赋能”已成为工程硕博研究生培养的强有力抓手。2025年,市委人才办发起建立了这项机制,由党委政府搭建供需匹配平台、制定专项支持政策,把研究生、高校院所、企业、高校(院所)导师、企业导师以及党委政府六方力量组织在一起,让人才、科研与产业在同一平台发生“化学反应”。目前,已有来自浙大智慧绿洲、北理工长三角研究院、嘉兴大学等高校院所的161名在读研究生通过该机制加入产学研融合培养,促成院企共建联合实验室26个,已有34名研究生留嘉就业或与本地企业达成就业意向。
“智慧绿洲依托浙大工程师学院优质资源,打通了校企双向育才通道,既推送在校硕博人才深入产业一线淬炼本领,也承接企业成熟技术骨干、资深工程师入院深造,彻底扭转校企育人脱节的传统困境。”浙大智慧绿洲创新中心党工委书记兼副主任沈律明表示,双向互通的培育模式,让人才培养不再是单向输送、静态培育,而是形成校企互育、供需互促、成长互通的良性循环。
随着产业技术不断迭代,如何帮助企业尤其是中小企业解决工程师引不到、成本高、养不起等问题已成为一道现实考题。嘉兴给出的一个解法是打造“一个特色产业+一个共性技术平台+一批共享工程师”模式,推动产业链上中下游、大中小企业融通创新。
位于南湖区的浙江清华柔性电子技术工程师协同创新中心,是浙江省第三批特色产业工程师协同创新中心。目前,该中心已布局建设国际首条柔性集成器件制造中试线和国内首个柔性电子CNAS/CMA双认证检测实验室,组建起200人的专兼职工程师队伍,面向企业开放共享,已服务长三角企业100余家,引育、吸引68家上下游企业落户嘉兴,推动形成7.6亿元规模柔性电子产业集群。
产业需求指向哪里,人才供给就布局到哪里;共性技术堵点在哪里,工程师共享就延伸到哪里。需求链与人才链咬合得越紧,产才匹配的命中率就越高,产业升级的底座也就越稳。
如何实现创业领军人才梯度化涌现
技术技能人才撑起产业脊梁,而创业人才则引领产业未来,重在初创培育、布局长远。
今年初以来,浙江新恒泰新材料股份有限公司、浙江凯乐士科技集团股份有限公司、浙江东方科脉电子股份有限公司、浙江欣兴工具股份有限公司等4家人才企业先后在主板上市,全市上市人才企业数量达到15家。上市集中爆发的背后,是嘉兴围绕创业人才项目构建的“前端精准引才、中端培育赋能、后端长效服务”的完整闭环作支撑。
一副手套,能有多“灵敏”?
戴上它,拿起杯子,毫秒之间屏幕上就跳出力度数值。你用了多大力,它知道得清清楚楚。这是大衍科技(桐乡)有限公司自研的国内首款带力触交互的触觉手套,内置29个阵列单元、1015个触觉触点,最高响应频率达到300Hz,能同步完整记录人手的姿态变化和每一处触点的受力反馈。
这家去年5月才注册成立的企业,通过“红船杯”嘉兴全球创业大赛成功入选“星耀南湖”领军人才计划创业项目C类,团队人员平均年龄35岁,硕博人才占比超80%,和多家头部机器人企业达成稳定合作,还完成了数千万元天使轮融资。针对团队创业初期的需求,党委政府除了精准匹配办公场地、妥善解决员工宿舍外,还开辟审批快速通道,为其提供了500万元政府产业基金支持。而这样的初创人才团队,正源源不断为嘉兴的新兴产业赛道注入新鲜动能。
今年上市的人才企业之一、浙江凯乐士科技集团股份有限公司已扎根嘉兴十多年,2017年凭借“高端物流装备与机器人的研发及应用”项目入选“创新嘉兴·精英引领计划”(现“星耀南湖”领军人才计划)创业项目B类。通过“十年磨一剑”,如今凯乐士科技已成长为国内少数掌握全栈机器人技术的企业之一,业务覆盖全球19个国家和地区,在极窄巷道自主移动机器人细分市场占有率居全国第一。
上市人才企业“十年磨一剑”的厚积薄发,与初创人才团队的“初生牛犊”交相辉映,共同勾勒出嘉兴创业人才梯度化涌现的生动图景。
嘉兴始终坚持“投早、投小、投硬科技”的创业人才引育核心导向,构建起从“种子期”到“成熟期”的全周期培育链条。截至目前,全市已注册落地市级领军人才创业项目1333个,累计为领军人才企业投入资金24.7亿元,培育规上企业200家,累计实现产值超2500亿元,带动就业超3.5万人。其中,国家级专精特新“小巨人”企业73家,占全市“小巨人”企业总量的30%。
以人才链的厚度托举产业链的高度,以需求链的精度校准人才链的准度,再以创新链的锐度反向牵引产业链向新而生。
嘉兴的探索,是在同一个产业棋盘上同时落子,兼顾数量与质量、当前与长远、基础与尖端,让不同层次人才各安其位、各尽其才。基础技能人才、工程技术人才、创业领军人才相互支撑、有机衔接,让人才供给始终与产业同频、跟需求共振。
这,或许才是“人才围着产业转”最深层的含义:不是转一圈就停,而是转出一个自我强化的生态飞轮。