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2026-09-10 04:32
华盛资讯9月10日讯,光辉国际咨询顾问公布2026财年年度业绩,公司年度营收29.08亿美元,同比增长7.0%,归母净利润2.77亿美元,同比增长13.1%。
一、财务数据表格(单位:美元)
| 项目 | 截至2026年4月30日止年度 | 截至2025年4月30日止年度 | 同比变化率 |
| 营业收入 | 29.08亿 | 27.17亿 | 7.0% |
| 归母净利润 | 2.77亿 | 2.45亿 | 13.1% |
| 每股基本溢利 | * | * | * |
| 毛利率 | * | * | * |
| 净利率 | 9.5% | 9.0% | 5.6% |
二、财务数据分析
1、业绩亮点:
① 2026财年公司整体业绩稳健增长,费用收入达到29.08亿美元,同比增长7.0%;归母净利润为2.77亿美元,同比增长13.1%,净利润率从去年同期的9.0%提升至9.5%。
② EMEA(欧洲、中东和非洲)地区表现尤为强劲,费用收入同比增长15.0%至8.97亿美元,所有解决方案组均实现正增长,其中劳动力解决方案(Workforce Solutions)增幅高达26.0%。
③ 核心战略客户贡献增加,来自“Marquee and Diamond”大客户的收入增长8.0%,增速超过公司整体水平,占总费用收入的40%,显示了公司与关键客户关系的深化。
④ 交叉销售协同效应显著,跨解决方案的推荐收入占全年合并费用收入的27%,证明了公司“We Are Korn Ferry”一体化市场策略的成功。
⑤ 美洲地区盈利能力提升,尽管收入仅增长3.0%,但该地区的调整后EBITDA利润率从24.3%提高到25.3%,显示出运营效率和盈利能力的改善。
2、业绩不足:
① 成本增长快于收入,服务成本(Cost of services)同比增长12.0%至3.19亿美元,显著超过7.0%的收入增速,主要原因是业务组合转向了服务成本较高的解决方案,对利润率造成压力。
② 部分业务板块收入下滑,在最大的美洲市场,人才与组织解决方案(Talent & Organizational Solutions)的费用收入从4.65亿美元降至4.43亿美元,同比下降4.7%。
③ 亚太地区增长乏力,该地区人才与组织解决方案及劳动力解决方案的收入分别下降了2.1%和3.7%,拖累了整体区域表现。
④ 折旧与摊销费用大幅增加,该项开支同比激增23.0%至0.99亿美元,主要由于公司决定停用旧有数字技术平台并进行加速折旧,对当期利润产生较大影响。
⑤ 市场推广投入加大,尽管整体行政费用下降,但市场营销和业务发展开支增加了0.11亿美元,反映出为驱动增长而增加的投入,这可能在短期内对盈利能力构成压力。
三、公司业务回顾
光辉国际咨询顾问: 我们在2026财年推进了战略重点,取得了显著的业务成果:实现了29.08亿美元的费用收入,归属于光辉国际的净利润为2.77亿美元,利润率为9.5%,相比2025财年增长了50个基点。我们继续采取均衡的资本配置方法,全年投资了0.85亿美元用于资本支出(不包括租赁权益改良和家具及固定装置),支付了0.19亿美元的债务服务成本,并通过股票回购和股息分别向股东返还了1.16亿美元和1.05亿美元。
四、回购情况
于2025年9月18日,公司董事会批准将股票回购计划增加2.50亿美元。在2026财年期间,公司回购了约1.16亿美元的公司股票。截至2026年4月30日,其股票回购计划下仍有2.28亿美元可用于回购普通股。
五、分红及股息安排
公司采取了向股东分配常规季度现金股息的政策。于2026年3月5日,董事会批准将季度股息增加15%,至每股0.55美元。在2026财年,公司宣布的每股现金股息总额为1.99美元。财报发布后,于2026年6月22日,董事会宣布了每股0.55美元的现金股息。
六、重要提示
1. 公司在2026财年修改了一项办公室租约,从而录得了0.14亿美元的收益。
2. 公司在其风险因素中强调,技术进步,特别是人工智能(AI)的发展和应用,可能显著扰乱劳动力市场,并给公司带来竞争、运营、法律和声誉等多方面的风险。
七、公司业务展望及下季度业绩数据预期
光辉国际咨询顾问: 展望未来,我们将继续发展和执行我们的战略,我们相信在创新和客户定制解决方案方面的投资将支持我们的增长计划,并为股东创造价值。我们观察到,各地区客户正面临不同的挑战和机遇:在美洲,客户关注将AI投资转化为生产力和实际回报;在EMEA地区,客户正在应对复杂的法规、人口压力和不均衡增长;在亚太地区,客户在采用AI和新运营模式的同时,也在管理劳动力成熟度、技能短缺等挑战。
八、公司简介
光辉国际咨询顾问是一家为个人和企业绩效提供动力的全球性咨询公司。公司的工作贯穿整个组织——从战略和领导力到招聘、发展、薪酬,以及未来所需的角色、技能和劳动力模式。凭借50多年的劳动力智能和实践经验,公司深刻理解驱动组织成功的因素。通过围绕共同的成功定义来统一领导者、团队和组织,光辉国际帮助组织做出更好的决策,充满信心地执行,并取得更强的成果。
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