积极服务国家战略 聚焦主业深化转型发展

近期，5家全国性金融资产管理公司相继举行2026年年中工作会议，对上半年工作进行回顾并研究部署下半年的重点任务。年中工作会议透露出5家全国性金融资产管理公司坚决落实党中央决策部署，持续做强做优不良资产主业，立足自身优势稳健经营。

发挥金融救助和逆周期调节功能

7月15日，中国银河资产召开2026年年中工作会议。上半年，中国银河资产锚定年度任务目标稳步推进各项工作，核心经营指标扎实推进，基础管理、风险内控平稳可控，“五精管理”落地见效，公司经营管理水平持续提升。

7月27日，中国东方召开2026年年中党建和经营管理工作座谈会。2026年上半年，中国东方坚持稳中求进工作总基调，以开展树立和践行正确政绩观学习教育为契机，研究出台一系列打基础、利长远的有力举措，公司党建与经营发展进一步提质增效。

7月30日至31日，中国中信金融资产2026年中期工作会议在京召开。中国中信金融资产经营发展延续向上向好态势，呈现业绩成色更足、资产结构更优、主业能力更强的特点，实现了党建引领展现新气象、主业经营实现新突破、融资能力迈上新台阶、风险管控取得新成效、内部管理实现新提升的“十五五”“五新”开局。

8月3日至4日，中国长城资产召开2026年年中党建和经营管理工作座谈会。上半年，中国长城资产各项工作取得新进展、新成效。中国长城资产强化党建引领，统筹推进全面从严治党，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育。积极推动专题大讨论，深化体制机制改革，切实转变经营理念，增量投放和存量处置稳步增长，财务与经营指标稳中向好，改革发展成效凸显。

8月4日，中国信达召开2026年年中党建和经营管理工作座谈会。今年上半年，中国信达锚定高质量发展首要任务，聚焦主责主业，充分发挥金融救助和逆周期调节功能，积极服务国家战略，有效化解重点领域风险，不断提升服务实体经济质效，统筹发展和安全，持之以恒打基础利长远，各项工作稳步推进，展现了良好的经营发展韧性。

中国信达明确，要巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成效，扎实有力推进公司系统党的建设，立足主业全面深化改革转型，坚持底线思维统筹发展和安全，锲而不舍加强干部人才队伍建设，坚定不移推动高质量发展。

牢记初心 专注主业

进入下半年，全国性金融资产管理公司纷纷强调持续做强做优不良资产主业，更好地发挥金融体系“稳定器”和实体经济“助推器”的独特功能。

中国信达强调，要认真落实党中央决策部署，牢记初心、回归本源、专注主业，全力完成年度各项任务。强化党建引领、推进“四建四促”，以高质量党建引领保障高质量发展行稳致远。做强做优金融不良资产业务，进一步拓宽收购渠道、健全业务模式，服务中小金融机构改革化险和减量提质。立足功能优势深化转型发展，发力破产重整业务，做深并购重组业务，拓展存量资产盘活业务。支持重大战略、重点领域和薄弱环节，优化能源资源行业布局，前瞻布局新经济行业，稳妥参与地方化债，积极探索轻资产、低杠杆经营模式。夯实可持续发展基础，健全全面风险管理体系，加强流动性管理，持续完善合规内控管理机制，推动子公司差异化发展。此外，中国信达还明确，要加强专业能力建设，推进数智化转型。

中国中信金融资产要锚定打造不良资产行业标杆目标，坚定不移将“一三五”战略推进到底。强化党建引领，护航高质量发展。做强主责主业，提升主业核心竞争力。聚力存量攻坚，提高风险处置质效。统筹资产负债，做好资产负债管理。推进非标业务标准化，提升基础管理水平。建强人才队伍，夯实长远发展支撑。

中国东方明确，要聚焦重点攻坚，坚持“新官要理旧账、敢理旧账、善理旧账”，加快盘活存量资产。要着眼长远发展，优化干部梯队建设，充分激发员工活力，为中国东方高质量发展提供有力支撑。

中国长城资产明确，要坚持稳字当头、稳中求进，巩固不良资产收购处置主业“压舱石”地位，聚焦实体经济、资本市场和房地产三大领域，做精做优以问题企业纾困为重点的重组业务。要树立轻资本资管业务导向，重视价值发掘和价值创造能力培育。要进一步深化体制机制改革，健全完善激励约束机制，提升精细化、智能化管理水平，培育涵养优秀文化和过硬作风。

中国银河资产强调，要锚定核心业务赛道，集中资源做优传统不良，双轨推进上市公司债务重组与非上市实体企业重整业务，聚焦专精特新重点领域批量落地市场化债转股项目，稳慎推进实体企业流动性纾困，拓宽国有低效资产盘活路径，实现主业提质增量。紧抓项目处置攻坚，深化落实“五看一评价”资产分类机制，对存量项目分类施策、一项目一方案，综合运用司法追偿、债务重组、资产整合、产业运营等多元手段深挖资产价值，提升回款规模。从严抓风控、抓合规、抓内控，紧盯重点领域风险，完善风控审查标准，全流程压实风险管理责任，筑牢风险底线，严守合规红线。

此外，中国银河资产还强调，要加强投研体系和数字化科技赋能建设，完善行业跟踪、政策解读、项目复盘机制，推进投研深度赋能业务。加速数字化科技平台落地，提升科技支撑和集约化运营水平，深入推进“两轻两化”业务转型。

紧抓机遇 差异化竞争

从5家全国性金融资产管理公司的年中工作会议来看，做强做优不良资产主业成为一大共识。各个机构凭借多年来在不良资产行业深耕形成的自身优势，重点谋划下半年业务布局。

其中，盘活存量是全国性金融资产管理公司业务开展的一大着力点。除了积极收持不良资产之外，还重点强调聚力存量攻坚，各家机构纷纷打出各具特色的“组合拳”，致力于盘活存量资产，有效化解风险服务实体经济发展。

围绕国家战略部署，加大重点领域风险化解，也是下半年全国性金融资产管理公司积极推进的一大业务方向。无论在房地产领域，还是在中小金融机构化险领域，金融资产管理公司都将加大深耕力度。

需要强调的是，全国性金融资产管理公司积极拥抱数字技术等科技，强调数智化与主业经营的紧密结合，通过科技赋能不良资产主业经营。

更为重要的是，在当前不良资产行业已经形成的“5+2+N+银行系”多元化的市场格局下，作为“国家队”的5家全国性金融资产管理公司，面对越来越激烈的竞争，找准自身的定位，摒弃同质化竞争，积极展开差异化竞争。有的着重于并购重组业务，有的着力轻资本转型，有的开展标准化建设。拓展主业业务渠道和领域已经成为各家全国性金融资产管理公司的经营业务发力点。

面对市场供给稳定带来的机遇，市场机构多元带来的激烈竞争以及外部环境带来的诸多挑战，金融资产管理公司正在积极应对挑战，抓住机会，不断提升自身的专业能力，更好地发挥防范化解风险以及服务实体经济的作用。与此同时，强调专注主业稳健经营，树立底线思维防控风险，努力朝着高质量发展的道路前行。