让产业链末梢的资金“活”起来

　　□ 本报记者 胡羽

　　产业链条上的资金“梗阻”往往不在龙头，而在末梢。小微供应商守着订单贷不到款，贸易商被商票账期压得转不动，港口商户存货堆积如山却换不来流动资金。

　　近年来，威海银行不断创新供应链金融产品，恰好指向这些具体的困境。反向保理让上游供应商一键融资，商票贴现由买方承担利息、卖方全额回笼，电子仓单质押把港口库存变成线上信用。三把钥匙，解决三个痛点，让卡在应收账款、票据账期和存货里的资金重新活起来。

反向保理上“云”端

　　在威海高新区，一家塑胶制造企业，背后站着30多家小微企业供应商。这些“配套小厂”的共性难题是用款频次高、单笔融资金额小，传统融资模式下，材料审核、线下确权、反复跑银行，单独授信成本高、效率低。

　　威海银行威海市高新支行没有逐个对接供应商，而是抓住核心企业这个“牛鼻子”，核定1000万元年度专项授信额度，专门服务于这条链上的上游小微融资。依托“云信贷”无追索权反向保理产品，核心企业在“中企云链”平台开立电子债权凭证“云信”，供应商持有合规凭证即可在线提交融资申请，系统自动完成应收账款转让与放款。

　　同时，该产品采用无追索权模式，一旦因核心企业信用风险导致账款逾期，风险由银行单方承担。这一机制将小微供应商最担心的“万一上游倒账，银行追我”的连锁风险切断，切实解决了小微企业融资的后顾之忧。

票据贴现的“双向减负”

　　“采购端要求现款月结，销售端却回笼6个月期商业承兑汇票。”威海市文登区一家化工贸易企业的困境，折射出供应链上常见的时间错配问题，下游的票据拿在手上，上游的原料进不来。

　　威海银行文登支行没有简单放贷，而是根据企业上下游结算模式及资金需求，为其匹配买方付息商票贴现融资方案。该模式下由买方承担贴现利息，卖方实现全额回笼货款，同时帮助买方企业优化付款安排，双向降低产业链综合融资成本。

　　这笔“双向减负”的账，直接为卖方企业释放了3600万元流动资金。货款回笼速度不再是制约合同签订的瓶颈，整条贸易链的周转效率由此提升。

港口存货变“活钱”

　　青岛一家炭黑材料贸易企业依托港口区位优势开展大宗商品经营，货物储备体量大。库存充足既是实力，也是负担，大量流动资金长期被存货占用，且轻资产运营缺乏传统抵质押资产。

　　威海银行青岛分行看准了这批“沉睡”的库存。该分行借助港口“港云仓”数字化平台，为企业量身打造电子仓单质押融资方案，实现存货确权、核验、质押全流程线上办理，系统一跑通，资金就到位，有效破解了传统动产质押难题。融资落地后，企业的采购经营环节资金压力得到有效缓解，堆在港口的炭黑，真正变成了账上的“活钱”。