公司动态 | 清洁能源召开二季度安全生产工作会议

7月2日

为落实京能集团安全生产工作重点要求，全面复盘二季度安全生产成效与短板，部署三季度重点任务，清洁能源召开2026年二季度安全生产工作会议。公司副总经理赵剑波出席会议并讲话。

京阳热电致欢迎辞并介绍发展概况，京阳热电、未来热电作安全生产标准化标杆建设经验分享。会议组织开展了安全生产专题培训，宣贯《安全生产对标评价管理办法》，集中展播标准化作业示范视频。

     会上，部分典型企业汇报了二季度安全生产、指标完成及重点工作落实情况，剖析存在问题并提出改进措施与协调需求。生产与科技管理部通报了二季度安全生产态势，部署三季度发电运维、设备治理等重点工作；安全环保监察部通报了二季度监管情况，明确三季度防汛度夏、隐患排查等管控重点。

针对三季度及下半年重点工作，赵剑波指出：

一

绷紧安全思想之弦，压实全员安全责任

要系统盘点整个生产体系的各项任务，精准分解至各所属企业，层层压紧压实全员安全生产责任，不折不扣完成全年安全生产目标任务。

二

紧盯季节关键节点，筑牢防汛保供防线

要压紧压实防汛和防范自然灾害的主体责任，全面开展汛期风险隐患排查整治，摸清风险底数、细化应对举措，实现隐患整改闭环管理。要以极限思维抓好迎峰度夏安全生产，全力以赴保障机组大修、余热利用、冰蓄冷、储热罐等重点项目推进，集中力量解决问题，全力保障电力、热力安全可靠供应。要抓住三季度夏季大负荷和风光资源向好的有利预期，全力稳发多供。

三

深化隐患排查治理，推动问题闭环清零

要扎实深入开展重大事故隐患排查治理，严格落实重大事故隐患挂牌督办制度，整体规划、逐步实现重大事故隐患“动态清零”。高度重视巡查发现的问题，确保三季度内完成全部问题整改。深入开展安全性评价与生产管理评价及各类专项检查，各企业要积极主动配合检查，扎实推进问题整改。

四

聚焦经营提质增效，全力攻坚核心指标

要统筹生产运营与效益提升，在提升设备可靠性、减少风光限电、强化供热和降低能耗方面下功夫，强化设备运维、改造升级和供热市场拓展，切实提升设备性能。进一步做好电力营销和“两个细则”优化工作，密切跟踪政策情况、深入分析运行结果、定期沟通交流经验，从优化中长期合约、挖掘政策弹性区间等方面精准发力，压降考核费用、提升企业收益。

五

强化管理赋能升级，夯实安全发展根基

要持续提升对标管理和安全生产标准化建设，以《安全生产对标奖惩管理办法》发布和新能源安全生产标准化实施细则编制为抓手，消除管理盲区、统一作业标尺、减少人为管控偏差；遴选出优秀做法予以奖励和推广，有效促进安全生产管理水平提升。做好“擎睿”“安心”大模型等项目的迭代升级与长期应用规划，加快推动价值高、可复制、可推广的应用落地，用智能化手段降低现场管控压力，提升设备故障预警能力、企业风险防控水平。结合生产经营难点痛点大力推动基层创新，系统规划科技创新工作，同步谋划重大科技奖项申报工作。

六

抓实队伍合规建设，筑牢综合保障体系

要继续强化专家队伍建设和安全培训教育，定期梳理盘点安全生产专家组既定81项重点工作推进落实情况，保障落地见效；通过培训保障、建立取证激励机制等手段，切实推进安全生产人员注册安全工程师证书考取工作。深入排查涉及环保和网络安全的缺陷和隐患，做到早发现早整改，逐级落实主体责任，防范相关不安全事件发生，扎实做好北京市环保帮扶提出的CEMS设备自运维等要求落地。

公司领导班子成员，生产与科技管理部、安全环保监察部相关人员，所属各企业安全生产分管领导及部门负责人参会，京内企业现场参会，京外企业以视频形式参会。

素材：生产与科技管理部 京阳热电

责编：隋书博

主编：刘涵

(京能清洁能源 动态宝)