告别“固定津贴”，重庆银行给董事定绩效KPI

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　　过去，银行董事的薪酬和履职表现之间，并没有太强的关联，只要不出大问题，董事的薪酬均为“固定津贴”。

　　但重庆银行近期的一份文件，打破了这种惯性，该行董事的薪酬，正从“铁饭碗”变成“硬考核”。

给董事定KPI

　　6月23日，重庆银行发布《董事薪酬管理办法》，把非执行董事的薪酬和履职表现紧紧绑在了一起。

　　在上市银行普遍采用固定津贴模式的背景下，这份新规并不常见，而重庆银行此次发布的《董事薪酬管理办法》公告，彻底打破了非执行董事“只拿固定津贴”的传统模式。

　　公告从总则到附则共九章三十条，涵盖了薪酬管理机构、薪酬总额决定机制、薪酬结构、绩效与履职评价、薪酬发放、止付与追索、信息披露等方方面面，构建了一套完整的激励约束闭环。

　　公告明确表示，股东委派的非执行董事薪酬由基本薪酬和绩效薪酬两部分组成，其中绩效薪酬占基本薪酬与绩效薪酬总额的比例原则上不低于50%。

　　独立非执行董事的津贴同样被拆分为基本津贴和浮动津贴两部分，至于薪酬总额怎么定？公告说得也很清楚，董事薪酬总额与董事的工作职责、履职情况、履职评价以及重庆银行的发展战略、经营业绩等相联系。

　　如果银行出现亏损或者重大风险事件，董事薪酬总额应下调，并在薪酬审议的各个环节都要说明薪酬变化与业绩联动的具体情况。

　　值得注意的是，董事薪酬管理办法中还提到，对不同类别的董事实行差异化的薪酬结构，不过，非执行董事薪酬总额、独立非执行董事津贴总额，和董事履职结果非执行董事薪酬总额、独立非执行董事津贴总额，都与董事履职结果评价挂钩。

　　评价分成两个层面，一个是绩效评价，依据经审计的年度财务数据来评，结果分达标、不达标，对应系数1和0.5。

　　另一个是履职评价，重庆银行将对董事从五个维度来打分，分别为履行忠实义务、履行勤勉义务、履职专业性、履职独立性与道德水准、履职合规性。

　　履职评价方式采取董事自评、董事互评和董事会评价相结合,履职评价结果分三个档次，称职、基本称职、不称职，对应系数1、0.5、0。

　　从重庆银行薪酬计算方式来看，履职评价系数直接计入最终薪酬核算，这表明，一旦被评定为“不称职”，履职评价系数归零，对应薪酬和津贴也将归零。

　　除此之外，薪酬发放也有一套流程，原则上按季度发放基本津贴或基本薪酬，按半年发放浮动津贴或绩效薪酬，当年薪酬方案还没经股东会批准前，暂时按上一年标准执行，等批下来再清算，多退少补。

　　最值得让人关注的是止付与追索机制， 具体来说，一旦有董事违反义务给银行造成损失，或者对财务造假、资金占用、违规担保等违法违规行为有过错，银行可以根据情节轻重减少或停止支付未支付的绩效薪酬，并对相关行为发生期间已支付的进行全额或部分追回，其中涉及金额较大或情节复杂的，还可以请第三方机构来核查。

　　这套“组合拳”下来，重庆银行的董事履职容不得半点马虎。

薪酬管理改革早有预料

　　薪酬改革并非凭空而来，早前重庆银行在2025年年报中就已为新规落地埋下伏笔。

　　年报显示，重庆银行2025年审计委员会由5名董事构成，其中，主任委员为曾宏先生，委员为付巍先生、余华先生、朱燕建先生、汪钦琳女士，委员会全部成员中独立非执行董事占比为60%。

　　负责对董事、高级管理人员执行职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、本行公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出解任的建议；当董事、高级管理人员的行为损害银行的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正。

　　由此看来，董事所负责的职位内容影响重大，若董事在董事履职过程中出现纰漏，或将影响重庆银行经营发展向好。

　　为完善董事管理机制，重庆银行将目光转向了薪酬，2025年年报显示，经2026年1月28日召开的第七届董事会第十九次会议审议通过，重庆银行原董事会提名委员会、薪酬与考核委员会已合并为提名与薪酬委员会，由独立非执行董事刘瑞晗担任主任委员，委员为汪钦琳、陈凤翔，全部成员均为独立非执行董事。

　　委员会则负责拟订董事、高级管理人员的考核标准，进行考核并提出建议，） 拟订和审查董事、高级管理人员的薪酬政策与方案，这为《董事薪酬管理办法》的落地执行提供了组织保障。

　　而2026年一季度的业绩表现，恰恰说明了为何此时推出这套“硬考核”正逢其时，办法明确，董事薪酬总额与银行的经营业绩相联系，若出现亏损或重大风险事件应下调薪酬总额。

　　一季报显示，重庆银行实现营业收入39.96亿元，同比增长11.57%；归母净利润17.93亿元，同比增长10.40%；不良贷款率进一步降至1.12%，较上年末下降0.02个百分点；拨备覆盖率升至246.60%，较上年末上升1.02个百分点。

　　业绩稳健增长、风险指标持续改善，为“干不好就扣钱”的硬考核提供了底气，业绩好的时候建立约束机制，远比业绩滑坡时的“临时处理”更具说服力，也更能让被考核者心服口服。

　　如今，重庆银行选择将董事的薪酬与履职质量牢牢绑定，当“不称职”意味着“零薪酬”，该行董事的履职状态或许会发生变化。