【微关注】牧业管理立“新范儿”——现代牧业三年精益“实战”纪实

（来源：奶牛微看）

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当行业告别粗放式规模化扩张，迈入标准化、精细化、数字化并行的高质量发展阶段，“向管理要效益”成为行业升级的必答题。2024年，现代牧业率先启动精益管理，在没有组建庞大专职团队的条件下，将精益作为一种工作思维、一套作业方法，植根于全员日常岗位，打赢了“降本增效+精益管理”两大攻坚战役，探索出一条贴合牧业实际、可复制、可落地、可增效的特色精益之路。

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筑牢根基：管理有章可循，操作有序可循

现代牧业以“先搭体系、同步定标”为策略，从源头破解行业管理痛点。围绕6S现场管理、SOP全流程标准、TnPM设备自主保全、“益点通”数智平台四大层面，系统构建通用牧业精益体系。

这套体系萃取自基层业务骨干的核心经验，覆盖牧场生产经营全环节，让管理有依据、操作有标准、执行有方向，彻底告别经验式管理。

02

嵌入日常：从“要我做”变成“我要做”

在精益推进中，现代牧业打破专职团队推进的传统模式，坚持业务与项目深度融合，杜绝“两张皮”。通过边实践、边培养、边赋能，把精益方法论交给一线员工，让“懂精益、会干活”成为全员基本功。

从标准导入、现场实操到复盘优化，牧场员工始终是建设者、参与者、受益者。班组长带头落实6S定置，维修工主动开展设备保养，饲养员严格执行SOP操作。在现代牧业，精益从来不是自上而下的管控要求，而是从基层生长出来的自主行动。

03

三年深耕：成效可量化、可感知、可验证

各牧场积极主动开展精益创新改善，年度形成可复制案例200+，无数个小改善汇聚成提质增效的强大动能。

成本方面，公斤奶销售成本2025年实现2.32元/公斤，稳居行业第一。设备领域，标杆牧场单次保养效率提升26%，流程优化24%，设备稼动率达89%，故障修复时间缩短9小时。现场管理上，6S植入让牧场秩序焕然一新，物料设备归位有序、通道标识清晰，全员养成规范作业习惯。

三载砺行，现代牧业将精益理念系统植入牧场，为产业精益化转型升级树立了实践标杆。未来，集团将以精益为核心引擎，持续固化模式、深化应用、放大效能，以管理创新驱动产业升级，向着“做全球牧业引领者”的目标稳步迈进。

来源：现代牧业集团