AVITA Medical报告2026年第一季度结果：完整收益电话记录

谢谢运营商欢迎参加AVITA Medical 2026年第一季度财报电话会议。与我一起参加今天电话会议的还有总裁兼首席执行官Kerry Vance Vance和首席财务官David O ' Toole。今天的收益发布和演示可在我们网站www.avitamedical.com的投资者关系部分上查看。在我们开始之前，我想提醒您，这次电话会议包括1995年私人证券诉讼改革法案含义内的前瞻性陈述。这些陈述既不是承诺，也不是保证，涉及已知和未知的风险和不确定性，可能导致实际结果与前瞻性陈述中表达或暗示的任何预期存在重大差异。请查看我们最近向SEC提交的文件，以了解对风险因素的全面描述。此次电话会议期间提供的任何前瞻性陈述均基于管理层迄今的预期。我现在将电话转给克里·万斯。美国下午好，澳大利亚早上好。感谢您加入我们。在我们转向本季度之前，我想简短地确认我被任命为总裁兼首席执行官。在过去的六个月里，我有机会临时担任这个职位，与我们的团队、客户和董事会密切合作。我感谢董事会在彻底的搜索过程中对我的信任，我很高兴能够带领Avita进入下一阶段。我还想表彰我们的新任董事会主席Jan Stern Reed。Jan一直与公司密切合作，我期待着与她和董事会密切合作，因为我们继续执行我们的优先事项。在同一时期，我花时间参观医院、使用我们的产品并与外科医生交谈，我很清楚这不是一项抽象的业务。当您在手术室时，您会亲眼目睹我们与外科医生的合作伙伴关系以及我们的产品在帮助患者康复和重返生活方面所发挥的作用。这就是我们使命的驱动力。转向第一季度，我将首先简单地将本季度与我们的情况联系起来，因为过去几个季度的进展与了解您在第一季度看到的情况有关。在过去的两个季度里，我们一直专注于两个具体的优先事项。一是稳定业务。这意味着要解决ReCell临床报销的中断问题，重新吸引我们的核心客户并RE建立一致的基于程序的需求节奏。其次，改进我们的运营方式。我们简化了对最高价值中心的关注，重新注入了销售组织的活力，并制定了新的信贷协议，其条款更好地符合业务和我们的预期收入轨迹。第一季度我们开始看到这些变化转化为更一致的业绩。让我从头条结果开始。正如您在新闻稿中看到的以及这张幻灯片中反映的那样，收入约为1，930万美元，同比增长4%，环比增长约10%。我们在第四季度退出的势头的基础上再接再厉，并实现了去年最高的季度收入。大卫将更详细地介绍全部财务情况，但重要的是，运营费用同比下降，反映了我们在2025年第二季度实施的成本节约行动，我们重申全年8000万至8500万美元的指导。我们还看到业务的持续进步和产品组合的进步。我将在讲话中谈到这些。当我们思考本季度时，我想强调三点。首先，同比比较仍然受到先前订购模式的影响。一年前的业务包括更多的批量采购行为，而我们今天不再看到这种行为。其次，季度环比表现是更好的指标潜在需求的因子。收入较第四季度增长约10%，产品需求在整个季度不断增强，并持续到4月3日。最重要的是操作节奏如何提高。我们看到更频繁的小额订单、使用和购买之间更好的一致性以及我们核心客户的参与度也有所提高。这反映了从过去的可变性转向未来的一致性和最终的可预测性。现在让我回顾一下我们投资组合中的一些动态，首先转向ReCell。目前，所有七家医疗保险行政承包商均已公布供临床医生使用的支付费率。结果，我们看到的是利用模式逐渐回归，反映程序需求，而不是报销的不确定性，报销的不确定性体现在受影响最严重的烧伤中心的RE参与以及订购和病例活动的连续季度改进中。我们也开始看到用例的扩展，特别是ReCell Go Mini在国际上较小的烧伤和创伤环境中。澳大利亚和新西兰最近获得的监管许可使美国能够在这些市场扩展ReCell Go。此外，在本季度，我们宣布与BARDA达成一项新的长期协议，以支持美国烧伤应急准备。这建立在长期合作伙伴关系的基础上，反映了ReCell在大规模伤亡响应中可以发挥的作用，其中快速治疗和可扩展性至关重要。从业务角度来看，这提供了适度的经常性准备收入，同时也强化了ReCell在更广泛医疗保健系统中的重要性。更广泛地说，它强调了该平台在高视力环境中的临床相关性和可靠性，以及主要政府合作伙伴对我们大规模交付能力的信心。因此，退一步ReCell仍然是业务的基础，并且再次成为我们在整个客户中建立利用率的驱动力。接下来，让我转向科赫利斯。从商业角度来看，第一季度代表了早期采用，并发出了令人鼓舞的信号。例如，我们看到随着TAC批准的提前和最初采用者提前重复使用，订购帐户的数量越来越多。这与我们在产品生命周期现阶段的预期一致。本季度的一个重要进展是Cohelix 1研究的中期临床数据。从高水平来看，数据显示移植准备时间显着缩短，与基准相比约缩短了20天，并且患者的结果一致。我们还发现移植的平均时间约为11天，某些情况下在第一周内就实现了早期移植，并且研究人员的满意度很高。重要的是，该数据集现在支持正在进行的回溯审查，有助于在医院评估采用情况时强化临床价值主张。我们还继续听到已经使用Covellis的临床医生的积极反馈，特别是关于有助于早期重复使用的结果的一致性。我们预计今年晚些时候会有完整的数据集，这将是支持更广泛采用的重要下一步。我鼓励您收听我们四月份举办的关键意见领袖网络研讨会，该研讨会可在我们的网站上获取。该会议更详细地介绍了数据，并重要地说明了Cohelix如何集成到手术工作流程中，包括其与ReCell和分期手术一起使用。最后，从商业角度来看Permadem，性能仍在发展中。本季度，我们引入了相对于尸体同种移植物的新临床定位，重点关注其作为伤口覆盖和愈合中更实惠的生物合成替代品的作用。我们预计今年晚些时候会有Permioderm1研究的数据。包括组织学在内的早期信号表明生物学性能与尸体移植物相当。因此，与Corhelix类似，Permadem的近期作用是推动ild临床信心、治疗途径中的明确定位以及外科医生的熟悉程度。我们在四月份举行的美国烧伤协会年会上表现出色，该会议仍然是我们业务最重要的临床和商业论坛。今年最引人注目的是整个投资组合的参与程度。我们看到了广泛的科学参与、多个论坛上有意义的临床互动，以及关于如何在实践中共同使用我们的产品的讨论越来越多。重要的是，这不仅仅是意识，而是积极的临床对话，包括教育、病例分享和外科医生的反馈。因此，从今年的ABA会议上我们看到临床参与度不断增加，并越来越多地融入临床讨论和工作流程，并得到数据和现实世界经验的支持。总而言之，在过去的两个季度里，我们稳定了业务并改善了运营方式。我们现在看到的是，随着该基础的建立，我们的账户的利用率恢复到更一致的水平，并出现了早期的增长迹象。与此同时，我们在ABA看到的势头以及Corhelix临床数据强化了我们平台的临床差异化和价值。展望第二季度，我们的重点是通过提高核心烧伤和一级创伤账户的利用率来推动持续的连续增长，并证明我们的进展是可重复的。至此，让我请大卫更详细地回顾财务状况。

谢谢嘉莉，祝大家好。正如克里概述的那样，第一季度反映了随着我们从稳定转向更加注重执行的业务阶段的持续进展。我今天准备好的评论将重点关注我们的收入、毛利率、运营费用和现金等财务业绩中的进展。首先转向收入第一季度总收入约为1，930万份，同比增长4%，较2025年第四季度环比增长约10%。本季度的增长得益于Cohelix、Resell、Go Mini的贡献以及随着报销动态持续正常化而提高的ReCell利用率。重要的是，我们看到订购模式越来越与潜在的程序需求一致。这有助于提高收入的一致性，整个季度的销售业绩都在加强，并在我们以第一季度业绩结束3月份时显示出势头，我们重申了2026年全年的净收入指导为8000万至8500万美元。至于毛利率，本季度毛利率为81.7%，而上年同期为84.7%。这一变化主要是由某些所需的库存储备和产品组合推动的，Corhelix和Permiodem贡献了更大比例的收入。正如我们之前讨论的那样，虽然产品结构的这种转变会影响报告的毛利率百分比，但这些产品贡献了增量毛利润，而不会增加运营费用。因此，随着时间的推移，它们仍然会增加绝对总美元，并支持运营杠杆。与我们概述的2025年ReCell更广泛的投资组合框架一致，毛利率仍然保持强劲，约为85%，我们预计这将继续转向运营费用。总运营费用为2，450万美元，同比下降11%。这反映了成本优化计划的持续执行，包括2025年实施的销售队伍转型，并强化了我们以更低、更严格的成本基础运营的事实。重要的是，这种结构现在已经稳定，并与当前的业务规模相符。随着收入的增长，我们预计这将支持提高运营杠杆率。本季度净亏损为1，060万美元，即每股基本和完全稀释后的每股净亏损35美分，与去年同期的1，390万美元或每股基本和完全稀释后的每股净亏损0.53美元相比有所改善。现在转向现金（我们认为现金是一个关键焦点），本季度净现金使用量约为990万美元。正如预期的那样，受季节性薪酬和其他一次性付款的推动，第一季度现金使用量有所增加，并因收入和收款时间的影响而进一步增加。现金收入明显落后于收入，而且由于产品销售的比例更大发生在第一季度晚些时候，我们的现金收入受到了负面影响，从而增加了我们的现金使用。随着进入第二季度，这些时间动态发生了逆转。季节性和一次性项目已完成，第一季度末强劲的收入和第二季度初的销售活动推动了现金收入的增加。再加上持续的成本纪律，这使我们对第二季度现金使用量大幅下降充满信心。本季度末我们拥有约1，430万美元现金和有价证券。关于我们的债务安排，我们仍然遵守信贷安排下的12个月收入和最低现金契约，这些契约与我们当前的运营轨迹保持一致。重要的是，该设施于一月份与Perceptive Advisors一起建成。其结构比我们之前的信贷协议提供更大的灵活性，契约门槛被设定为明显低于我们预期的年度收入水平，并降低了最低现金需求。考虑到裕度水平，我们希望我预计该协议下的收入契约不会成为未来的焦点领域。就背景而言，第二季度12个月的收入契约为6900万美元，这意味着第二季度的收入需求仅为1500万美元，这仍然远低于我们最近的季度收入水平。该结构仅限兴趣，并包括额外容量，前提是实现既定收入里程碑。总而言之，这些术语旨在支持执行而不是限制执行，从而提供改进的可见性和裕度。当我们扩大业务规模时。因此，我们相信我们当前的资本结构与我们的运营计划完全一致，并支持我们管理业务以实现持续增长、提高成本效率并最终实现财务可持续性的能力。总而言之，我们看到季度收入连续增长，需求一致性不断改善，运营成本结构稳定且纪律严明，并且进入第二季度现金使用下降的明显可见性。这些元素反映了我们对2025年建立的框架的持续执行，并强化了我们对全年提供一致和可重复绩效的关注。好了，我把它还给加里。

AVITA Medical（纳斯达克股票代码：RMEL）发布了第一季度财务业绩，并于周四召开了财报电话会议。阅读下面的完整记录。

此内容由Beninga API提供支持。有关全面的财务数据和成绩单，请访问https://www.benzinga.com/apis/。

完整的财报电话会议可在https://edge.media-server.com/mmc/p/t54pdcd4上获取。

AVITA Medical报告2026年第一季度收入为1，930万美元，同比增长4%，环比增长10%，受Cohelix和Resell等产品的推动。

该公司重申了2026年全年收入指引为8000万至8500万美元，并强调了运营费用和现金管理的改善。

战略举措包括稳定业务运营、解决临床报销中断问题以及为Resell Go获得澳大利亚和新西兰的监管许可。

值得注意的运营亮点包括与BARDA达成的烧伤紧急准备新的长期协议，以及来自Cohelix 1研究的有希望的中期临床数据。

管理层对持续连续增长充满信心，并强调核心客户的参与度和可预测性得到改善。

操作者

女士们、先生们，感谢您的支持，欢迎来到AVITA Medical，Inc.。2026年第一季度盈利电话会议。此时，所有参与者都处于仅听模式。在演讲者的演讲之后，将有一个问答环节。要在会议期间提出问题，您需要按手机上的Star 11，然后您将听到自动提示消息。您的手被举起以撤回您的问题。请再次按星11。请注意，今天的会议正在录制中。我现在想把会议交给本·阿特金斯。请继续。

本·阿特金斯

David O ' Toole（首席财务官）

Kerry Vance（总裁兼首席执行官）

谢谢你，大卫。因此，总而言之，第一季度，在转售利用率提高的支持下，我们在第一季度实现了稳健的收入表现。我们退出本季度时，核心客户的程序驱动需求日益一致。我们生成了令人信服的Cohelix临床数据，强化了其与其他真皮矩阵的差异。随着我们转向Avita旅程的下一阶段，我们加强了我们的领导力。展望第二季度，重点很明确。实现连续增长并展示整个业务的经常性进展。说完，让我们开始提问。

操作者

谢谢作为提问的提醒，请按电话上的星号11，等待你的名字被宣布。要撤回您的问题，请再次按Star 11。我们的第一个问题来自Lake Street Capital Market的Frank Takinen。您的线路开通了。

弗兰克·塔基宁

太好了感谢您回答问题。并祝贺Q1表现出色。我希望从一个有关作文的问题开始。我不知道您是否会分享ReCelling Cohelix之间的故障。如果你愿意的话，那就太好了。如果没有，也许备用问题只是讨论哪一个是更强大的增长动力。这是ReCell的反弹还是Corhelix很快出现在曲线上。

Kerry Vance（总裁兼首席执行官）

谢谢.是的，我的意思是，我们还不打算打破它，但我的意思是，这是两者的结合，弗兰克。你知道，我们在Resell成长，在Cohelix成长。这是两个主要驱动因素。

弗兰克·塔基宁

好吧，这对准备好的评论很有帮助。我认为您对第二季度发表了评论。持续预期连续增长。你能再多谈谈吗？然后显然，该季度超出了街头预期，并了解你对期望的兴趣。但考虑到第一季度的复苏情况，也许可以谈谈你们如何考虑一下该指南。

Kerry Vance（总裁兼首席执行官）

是的，我的意思是，现在我们坚持《指南》。但我确实认为这是一项依靠自身发展的业务。我认为我们所做的很多工作，即使是在2025年下半年。为我们带来了第一季度的结果，我预计这项工作将继续下去。除了带来订单和收入之外，还有很多出色的工作。建造了很多东西。K附近有一些医院。因此，在幕后，在收入数字的背后，有很多进展。我们希望能够将第一季度取得的进展保留到第二季度，并获得三个月的进展，而不是当我们在第一季度引进新医生或新程序时可能需要一两个月的进展。因此，我们预计这种情况将逐季度发展。这就是为什么我们这样对待它。几个月后还会有更多事情发生。

弗兰克·塔基宁

好的，有帮助。谢谢

操作者

谢谢下一个问题将来自btig的Ryan Zimmerman。您的线路开通了。

瑞安齐默尔曼

下午好，嘉莉、大卫、本，感谢你们回答问题并祝贺取得的进展。克里，在Mac Dynamics上，为了把这件事抛在脑后，我感谢您分享7 Mac现在正在发布费率。不过，我只是想确认，除了已公布的价格之外，您正在等待的第七台Mac，目前每个人都全额偿还转售费用，对吗？

Kerry Vance（总裁兼首席执行官）

这是正确的。谢谢你，瑞安。因此，他们都发布了一款Mac，他们的价格低于他们带来的其他Mac，使其价格与其他所有Mac保持一致。

瑞安齐默尔曼

好吧，这非常有帮助，而且听起来真的很高兴。这只是这个问题的一部分，我跟进了Barda，但只是您对利用率和真正较小的烧伤发表了一些评论，看到了一些采用。所以我想知道您是否能详细说明是什么导致了这种情况。您是否明确针对较低的TBSA烧伤，因为烧伤更频繁？这表明医生正在变得越来越舒服，当然是对转售设备，如果情况确实如此的话。我想知道你是否可以谈谈这个。就像我说的，我只有一个关于巴尔达的快速消息。

Kerry Vance（总裁兼首席执行官）

当然.所以，我的意思是，显然我们正在推动他们在每个伤口和每个尺寸的烧伤上使用它。临床医生总是面临这样的问题，值得吗？那么在经济上值得吗？就时间和工作流程而言，值得吗？所以我认为这是事情的结合。我认为在临床上，我们更多地表明并说服人们相信，对愈合和色素沉着的影响对患者来说是值得的。我认为提供迷你版的转售价格更便宜，确实适合较小的伤口。然后，住院时间对经济的影响，或者对患者、医院以及真正参与更快康复的每个人的好处，我认为才刚刚开始引起共鸣。我们试图基本上涵盖我们的所有基础，包括反对意见或他们不使用它的原因。我们试图通过技术、数据、经济和临床来解决所有这些问题。

瑞安齐默尔曼

好的，最后一个。对于大卫来说可能更多，但我认为巴尔达合同的收入高达25，500美元，潜在收入，如果我没记错的话，我认为350万美元是有保证的。那么大卫，当它发生时，你对它的发生有何看法？你知道，任何指导都会有所帮助。谢谢。感谢您回答问题。

David O ' Toole（首席财务官）

当然当然瑞安，很高兴，很高兴收到你的来信，谢谢你的问题。10年内的担保额约为390万美元，并且在这10年内基本上每月摊销。所以你几乎可以假设每季度大约100，000美元，每月30、30左右。并且按月计费，以便在这10年内获得现金。其余的只有在发生大规模伤亡的情况下才能进行。我们需要做的是建立安全库存。我们需要手头有库存，但无论如何它基本上相当于我们的安全库存。所以这不是增加。我以前也被问过这个问题，我只想告诉你，拥有满足我们对BARDA要求的安全库存并不会增加成本。感激

瑞安齐默尔曼

谢谢谢谢，米兰达。

操作者

谢谢下一个问题将来自MST金融公司的克里斯·卡洛斯。您的线路已打开。

克里斯·卡罗斯

谢谢你，塞恩。感谢您回答我的问题。嗨，克里。嗨，大卫。只是一个关于产品组合多个活动部分方面的指导的快速问题，您会寻找哪些驱动因素，以便我们根据Cophelix数据和其他数据预计该公司在今年达到指导的高端，我们应该注意什么？

Kerry Vance（总裁兼首席执行官）

我的意思是，我认为我们已经做到了。谢谢你，克里斯。很高兴收到你的来信。我想我们已经落后四分之一了。对的因此，我认为，虽然我和团队都有很好的信心，但我担任这个职位六个月的时间、我们所处的位置、我们所知道的方法、我们正在做的事情正在影响市场和数量。仍然只有四分之一，我认为对我们来说，这是一个看到全年进展的问题。这将让我们有更好的信心，更好地了解我们预计将在哪里结束今年。我的期望是，我们将尽可能透明地说明我们的进展情况和我们的期望，我们将，你知道，我们将相应地报告。

克里斯·卡罗斯

太好了这只是关于目前正在进行的小额购买的后续问题。您能否将其联系起来，这是否是销售团队和/或人员战略变化的结果？也许对此发表评论。

Kerry Vance（总裁兼首席执行官）

当然.你知道，我认为我们希望客户以一种方便他们的方式订购，无论他们的库存量、使用频率。我们正在回应他们。我认为我们希望确保我们不会推行任何想要更大订单的议程，或者，你知道，这并不能真正帮助我们解决问题。我喜欢阿维塔的一面是，它变得非常一致且非常可预测。我认为，当我们每周进行定期预测时，我们变得非常善于了解客户如何购买并预测他们在本季度未来几周和几个月内将如何购买。再说一次，如果我们的客户不希望这样做，我们就不会这样做。所以这实际上是给他们，让他们按照他们想要的方式订购和使用它，以及我们拥有一个可以帮助我们非常可预测的机制和过程的结合。

克里斯·卡罗斯

谢谢你。还有最后一个问题要问大卫。大卫，在成本方面，我们尽可能降低成本。我们是否应该期望成本线从现在开始保持稳定？

David O ' Toole（首席财务官）

是的，我认为你必须看到我们已经稳定了成本结构。我之前已经谈到过这个问题。我希望增加的一个变量是佣金，因为这是一个会推动的因素。显然，你知道，这将是我们拥有更多收入的一个指标。但从GNA、研发和人员数量的角度来看，我们的成本结构是我们希望的。

克里斯·卡罗斯

太好了这就是我拥有的全部。非常感谢

操作者

为了提醒提问，请按手机上的Star One One。下一个问题来自TDCO的Josh Jennings，您的热线已开通。

乔什·詹宁斯

嗨，下午好。感谢您回答问题。凯莉，再次祝贺你从首席执行官职位上删除了临时标签。我希望刚刚开始。我的意思是，我知道您对Mac有一些问题，并且您描述了7 Mac Publishing的进展。您能否帮助我们思考一下医生的信心和烧伤中心在获得转售报销方面的信心。我的意思是，我认为我们已经回归了50%到75%。我知道您指望今年的持续进步和连续增长，但也许只是帮助我们思考您在复苏中的状况以及医生和中心的信心方面，他们将获得报销。

Kerry Vance（总裁兼首席执行官）

是的，我想说75，可能是一个不错的数字。而且，你知道，正如我们在过去三、五个月里所谈论的那样，我已经说过事情就是这样。有官方的最大情况，然后需要进行教育和沟通，以确保我们回到一年多前的状态。我认为有些是这样的，有些是现在我们处于一种拦截和铲球模式。医疗保健系统逐个医疗保健系统或医院逐个医院，他们有自己的。他们有自己的内部沟通，了解报销内容以及如何报销。因此，我们只是想帮助进行这一切的教育，如果没有出现Mac问题，我们可能会在一年多前这样做。好吧，在这个事实现在已经正式澄清之后，我们与我们的医疗保健访问团队以及我们的商业团队一起逐个医院，确保他们了解如何获得报酬以及如何完成整个过程。

乔什·詹宁斯

谢了刚刚从ABA推出了Cohelix更新，我希望该产品能引起更多关注，但我希望您可以在牵引力方面对您所看到的内容提出更好的观点。aba发布后仍处于早期阶段，但反馈激增。然后如果你能给我们一些的话。仅更新开始使用整个产品组合的中心数量。转售Cohelix和Permiodem，并看到该投资组合的一些初步吸引力。感谢您回答所有问题。

Kerry Vance（总裁兼首席执行官）

当然.我先回答第二个问题。我认为，就使用所有三种产品的中心而言，我们处于20年代。如果你没机会的话我会再考虑的。在我们的网站上，我们在美国艺术学院期间举办了一场很棒的网络研讨会，我和凯蒂、凯蒂·布什博士以及我们的两位医生参加了研讨会。他们比我们更好地谈论了Cohelix和Permioderm的日常使用利用率和工作流程以及研究和其中一些结果，因为这两件事都很重要。显然，数据很重要，但日复一日的工作以及它们所拥有的可信度也很重要。如果你们还没有听过的话，我鼓励你们回去听听。但我认为，在初步发布的过程中，ABA和研究本身引起了大量的关注。我认为这对我们的后台委员会有了一点帮助。这只是一种直觉，在他们正在进行的过程中向他们提供更好、更多的信息将有助于他们更快地摆脱困境。你知道，我们只是想竞争。我认为Cohelix与其他真皮矩阵竞争非常好。我认为我们也有一些优势，我们只是想走出去并做到这一点。但为了做到这一点，这些数据会有很大的帮助，我们实际上只是摆脱困境，让更多的人使用它，并向我们提供他们的意见，并成为其他人了解使用Cohelix优势的参考网站。所以我认为这是显而易见的，而且令人兴奋。我期待着未来几个月的到来，因为我希望看到12至15种疫苗，Cohelix每季度有12至15次休假上市。这与上季度的情况大致相同。这是我本季度的另一个期望，我预计这种期望将持续下去。我们的疫苗中仍有大约55至60种。每次我们把一些人弄出来，就会有更多的人回来，这很好，因为在某个时候，我们将覆盖所有的烧伤中心和一级创伤中心，我们将清楚地在每一个中心竞争。

操作者

谢谢目前我在队列中没有显示进一步的问题。我现在将把电话转回给嘉莉，请她发表闭幕词。

Kerry Vance（总裁兼首席执行官）

谢谢接线员。感谢大家今天抽出时间和支持。您知道，我们期待着在未来几天和几周内与你们所有人继续接触和讨论。我们期待着又一个伟大的季度。谢谢大家。

免责声明：此笔录仅供参考。虽然我们努力确保准确性，但自动转录中可能存在错误或遗漏。有关公司官方报表和财务信息，请参阅公司向SEC提交的文件和官方新闻稿。企业参与者和分析师的声明反映了他们截至本次电话会议之日的观点，如有更改，恕不另行通知。