KULR Tech Gr报告2026年第一季度业绩：完整收益电话记录

KULR Tech Gr（AMEX：KULR）周四举行了第一季度财报电话会议。以下是电话会议的完整记录。

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完整的财报电话会议可在https://www.webcaster5.com/Webcast/Page/2905/54006

KULR Technology Group Inc报告称，2026年第一季度收入同比增长98%，达到480万美元，产品销售额增长84%，达到210万美元。

毛利率从2025年第一季度的8%大幅提高至29%，而运营总亏损同比下降22%。

该公司签署了额外25，000平方英尺的制造空间的租约，以支持新的电池生产线和大批量客户计划。

KULR专注于扩大其电池业务，强调成本纪律并将客户吸引力转化为利润率增值收入。

运营亮点包括自主系统、国防、航空航天和数据中心市场的进步，以及在开发符合NDA规范的电池系统方面取得的重大进展。

该公司任命了两名新董事会成员，以简化运营并增强规模化和货币化方面的专业知识。

KULR的目标是到2026年第三季度每月生产10，000个电池组，新生产线预计将提高单位经济性和利润率。

管理层强调战略成本削减和严格的现金使用，以支持增长优先事项。

操作者

好吧欢迎参加KULR Technology Group Inc 2026年第一季度财报电话会议。我是主持人Stuart Smith，稍后KULR Technology Group Inc.的管理层将加入我的行列。但在我们开始这次电话会议之前，请听取涵盖今天评论和电话会议的前瞻性陈述。今天的电话会议可能包含某些基于公司当前涉及风险和不确定性的预期、意图和假设的前瞻性陈述。今天在这次电话会议上做出的前瞻性陈述是基于公司截至本报告日期获得的信息。由于与其业务相关的风险和不确定性，KULR Technology Group Inc的实际业绩可能与此类前瞻性陈述中陈述或暗示的业绩存在重大差异，其中包括3月31日向美国证券交易委员会提交的10 K表格中披露的风险因素，2026年，公司不时向美国证券交易委员会提交的其他报告可能会进行修改或补充。前瞻性陈述包括有关其对未来的期望、信念、意图或策略的陈述，并且可以通过前瞻性词语来识别，例如预期、相信、可能、估计、期望、意图、可能、应该和将或类似词语。管理层在此次电话会议上提供的所有此类前瞻性陈述均基于目前可用的信息，管理层预计内部预期可能会随着时间的推移而变化。这些陈述并不是对未来业绩的保证，并且受到已知和未知的风险和不确定性以及其他可能导致实际结果与此类前瞻性陈述所表达或暗示的结果存在重大差异的因素的影响。除非适用法律另有要求，公司没有义务更新本次通话中包含的信息，无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。现在，今天的电话会议将从首席执行官迈克尔·MoE的开场白开始。然后，我们将转向问答部分，管理层将回答您通过社交媒体、电子邮件和其他媒体提交的问题。至此，我将把电话转给首席执行官迈克尔·莫（Michael MoE）。迈克尔，这是你的决定。

谢谢你，斯图尔特。大家下午好。感谢您的加入。在上次财报电话会议上，我们告诉您2026年将通过产品收入增长、毛利率改善和成本纪律来衡量。第一季度显示了这些优先事项的进展。总收入同比增长98%，达到480万美元，而第一季度为240万美元。2025年产品销售额同比增长84%，达到210万美元。总体混合毛利率约为29%，高于2025年第一季度产品销售毛利率26%的8%。运营总亏损同比下降约22%。随着我们从平台开发转向生产规模，我们签署了一份额外25，000平方英尺的制造空间的新租约，以支持新的电池生产线和大批量客户计划。截至目前，我们的财务状况仍然良好，现金约为1900万美元，金库中约有1085个比特币。我们将所有财务资源投入到电池业务中，不会用现金收购任何比特币。唯一的比特币收购是通过我们现有的BTC采矿合同。一个季度并没有实现扭亏为盈，但第一季度证明我们为2026年承诺的愿景和纪律正在开始转化为可衡量的成果。KULR开始通过更好的成本纪律和更好的运营杠杆来扩大其电池业务。2026年的核心目标是直接扩展更酷的平台，以制造更多电池、销售更多电池，同时将客户吸引力转化为利润率增值收入。在介绍计划更新之前，让我先从KULR One Air开始，我想提醒大家为什么Corda one Air的定位是这样的。在上次财报电话会议上，我解释说，高增长市场配额服务于自主平台、直接能源系统和数字基础设施有一个共同的技术限制，即功率密度。无人机、机器人和其他自主系统不需要简单存储能量的电池。他们需要能够以标准电池放电率5至20倍的速度提供电力的电池，通过重复的高需求循环维持输出，并毫无故障地管理产生的热量。这就是Cooler one旨在解决的工程问题，也是我们的平台获得关注的原因。我们能够走过权力就是楔子。随后的每一次程序更新都是核心优势的下游。Core One Air继续在符合美国和NDA的无人机制造商中获得强大的吸引力。我们的6S 3 P提升电池得到了广泛采用，本季度我们扩展到liftpack系列，并提供了专门为长时间飞行应用设计的额外配置。我们还改进了KULR One Air Power级别，用于农业和重型起重应用。在BMC方面，我们正在与客户合作开发针对大型无人机平台的6、12和18电池管理系统。这些都是大容量、高需求的应用，并且冷却器可以为它们提供良好的服务。我们还完成了针对无人机防御应用的军用规格抗EMI的BMC的设计。国防、航空航天、太空和无人系统的客户开发活动正在增加。我们看到UAS电池项目的增长尤其强劲。现有客户正在推出需要全新电池系统的新无人机型号。我们还将该平台的影响范围扩大到两个重要方向，即人形机器人，我们现在与两名客户合作，然后扩展到大型2级和3级无人机。与广泛的圆柱袋和方形电池供应商合作是构建第一季度生态系统的核心。相同的平台架构与最好的可用单元技术相结合，为第一季度提供了远远超出当前生产配置的路线图。Quarter One Air目前正在积极探索与NDA合作的配置NT每公斤功率超过380瓦时的固态和锂金属电池供应商。我对这些进展感到非常兴奋。同样的工程学科首先构建架构，然后将最好的细胞技术引入其中，定义了我们在太空和Triton方面的工作，我接下来将介绍这一点。在我们运营的太空方面，我想从我们在上次财报电话会议中提出的观点开始。Cooler One Space不仅仅是一条产品线，它还是为整个第一季度产品组合设定性能标准的计划。太空在电池故障无法恢复的环境中运行。满足航天器传播阻力、极端条件下热稳定性的各项性能要求。受到审查的认证提高了Cooler One Air、Max和我们的海上平台继承的工程基线。国防、无人机、电力、航空和人工智能数据中心项目的客户正在购买已经在最严格的操作环境中获得资格的互联网架构。以此为背景，我很高兴地报告，KULR One Space本季度被另外几项NEO和GEO任务选中。这继续验证了平台以及客户对我们关键任务应用程序的信任。我们的XLT和REACH系列电池仍在LEO和Geo的多个卫星计划中积极部署。我们的电池管理系统的最新进展正在实现高辐射耐受性和改进的载流能力，这两者对于扩大太空任务至关重要。我还想向您简要介绍有关我们的Cooler One Triton的更新。我们的海上电池系列Triton将我刚刚描述的架构与为太空开发的安全第一标准相同，扩展到自主水面和水下系统。我们正在与多家OEM合作开发和测试Triton。将航空航天级和海军9310可靠性标准带到水下电池故障会带来类似不可恢复后果的市场。与我之前谈到的Cell合作主题一致，我们目前正在测试多种化学物质、固态镍金属氢物和小规格锂铁的Trine，以确定下一代自主海上航行器的最佳配置。这是一个令人兴奋且快速增长的市场，在KULR的“建立正确的基础”中进行竞争。在上次财报电话会议上，我们转向我们的数据中心平台，我们描述了随着人工智能工作量的增长和硬件变得更加电力密集型，行业正在发生的转变，备用电池正在从专用UPS房间转移到计算架本身。在其保护的处理器旁边运行的电池必须满足更高的安全标准、处理更高的电压和比传统备用系统更快的响应速度。这是MAX建成后Corridor的机会。本季度，我们将参加开放计算项目欧洲峰会，会上我们会见了主要数据中心OEM。我们的重点是为数据中心BU应用程序授权我们的PPR和热管理IP。数据中心市场巨大，Corridor的PPR架构和散热专业知识为我们提供了OEM希望获得的技术优势。我们将继续推进Corda One Max（我们的48伏大功率PPR BU平台）的设计和优化。本季度的进展包括功率转换效率方面的事件、我们的定制分布式BMC的持续开发以及针对更高能量21700电池的PPR测试。我们通过该平台瞄准EDGE AI数据中心和电信基础设施。谈到电信基础设施市场，我们观察到电信行业正在发生转变。5G的推出和不断提高的收件箱要求正在推动运营商从传统的LED资产系统转向锂艺术品，与此同时，运营商正在寻求将电池备用资产完全移出资产负债表，将资本支出从非重复性转移将收入资产转化为具有明显总拥有成本优势的较低成本运营支出模型。Cuda在这个市场上的地位是独一无二的。我们正在向运营商证明，我们拥有一个经过验证的安全可靠的选择，可以将关键任务直流电源作为全面服务承包，并且再也不必购买电池。我们的平台将炫酷的1级电池架构与运营和财务结构结合在一起。操作员需要在执行时进行这种转换。本季度，我们根据我们现有的供应承诺交付了生产电池组，我们仍然按照我们在上次财报电话会议上概述的制造整合里程碑进行生产。除了这些承诺的计划外，我们现在还与电信服务提供商就Cooler1电池即服务进行了六次合作，这清楚地表明我们在3月份描述的市场机会正在实现。接下来，我想谈谈我们在4月28日宣布的董事会变动。我们任命了两名新董事，来自微软的Ben Frank和Mike Kimmel先生，同时将董事会精简为三名成员，其中两名是独立的。更小、更集中的董事会本身就是运营原则信息的一部分。它减少了SGNA，并确保每个董事席位都直接为我们需要扩展的专业知识做出贡献。这两项任命并不是一般的董事会成员，每一项任命都能够填补特定的空白，随着Cuder从平台开发转向平台货币化，这一空白变得至关重要。Frank先生是微软劳动力人工智能解决方案工程总监，领导支持大型企业客户的工程团队。微软能源和资源组织内部署人工智能平台微软是世界上最好的科技公司之一，通过构建生态系统平台，然后向广泛的合作伙伴、客户和开发人员开放该平台来赢得市场。这就是KULR与KULR One一起运行的剧本。Kuda One生态系统的构建如下：向圆柱形、袋装和棱镜形式的多个细胞化学合作伙伴开放架构构建电池管理软件电子产品，以提高客户对寻求人工智能数据中心IP许可的一个平台核心的粘性、BU应用程序，并扩大国防、航空航天、海事和人形机器人领域的客户群。Ben从现代最成功的企业生态系统公司内部带来了第一手经验，直接应用于作为核心较冷端市场的人工智能驱动行业。Kimmel博士拥有30多年的企业执行顾问和学者经验，特别专注于定价策略和利润率表现。他拥有加州大学洛杉矶分校的经济学博士学位，此前曾在OmniSource、丰田轮胎和西尔斯控股担任高级定价职位。他的专业知识与我们2026年生产和销售更多电池完全一致，以实现产品收入增长、利润率提高和成本降低。Kimmel博士的任命是我们如何制度化的，这一进步为我们如何定价每份合同、如何构建客户参与以及如何将收入增长转化为持久盈利能力以及收入增长带来纪律。在接通电话之前，我想分享一个关于该行业发展方向的观察。最近几周，一家上市无人机零部件公司同意以超过5000万美元的价格收购一家美国无人机电池制造商，为过去12个月通过单独收购无人机软件、电机制造和分销以及7500万美元的战略材料采购而组建的投资组合增加了电池能力。我们认为这是验证。无人机和更广泛的自主系统供应链正在围绕三个要求进行整合，NDA合规性、国内垂直整合和完整的零部件生态系统，而不是单一产品。这正是Coo的平台在过去的几年里，ler一直在与内部工程进行有机建设。让我结合背景来阐述我们的立场。Cooler已在德克萨斯州韦伯斯特的总部运营着超过31，000平方英尺的垂直一体化研发和生产设施，第二季度我们将再增加25，000平方英尺的制造产能。我们的产品组合涵盖符合NDA的电池组、定制电池管理系统以及电子、热管理、IP和平台架构，涵盖强大的航天、海事、人工智能、数据中心和电信应用。我们共同设计了电池组合作伙伴关系、电池不可知架构、电池管理系统和安全系统。我们正在为远远超出无人机范围的终端市场这样做。当该行业支付超过5000万美元购买无人机电池组制造业务时，它告诉你市场现在认为的国内垂直集成电池能力的估值。该市场将向Cooler多年来一直在为多个终端市场投资和建设的生态系统平台转变和发展。我们专注于制造更多电池并销售更多电池。现在交给你斯图尔特。

Michael MoE（首席执行官）

斯图尔特·史密斯（主持人）

好的，谢谢你迈克尔。现在让我们关注已发送的投资者问题。这是Michael的第一个问题，即2026年第一季度收入的主要驱动因素是什么，以及投资者应该如何看待2026年剩余时间的收入可见性？

Michael MoE（首席执行官）

第一季度的数据中已经可以看出成本降低。研发费用同比下降28%，SG & A同比下降约9%，总运营亏损同比下降22%，在投资我们的增长的同时，我们将继续对成本结构更加严格。正如我在准备好的讲话中所说，我们对迈克·金梅尔的任命符合我们的战略。凭借他在价格、利润率和利润优化方面的专业知识，我们将为我们如何定价每份合同、如何构建客户协议以及如何将收入转化为持久盈利能力以及利润增长带来纪律。是的，第一季度的数据中已经可以看到成本降低。研发费用同比下降35%。SG & A同比下降8%。我认为我们可以在这方面做得更多。不包括50万信用损失的总运营费用实际上同比下降了24%。因此，我们将在投资于增长的同时继续对成本结构更加严格。正如我在准备好的讲话中所说，我们对迈克·金梅尔先生的任命也符合这一战略。凭借他在定价、利润率和利润优化方面的专业知识，我们将在如何为每份合同定价、如何构建客户参与以及如何将收入增长转化为持久盈利能力以及收入增长方面遵守纪律。

斯图尔特·史密斯（主持人）

好吧，这是第三个问题。有多少Cooler One Air计划正在从原型或开发工作转向生产？这对2026年下半年的收入可见性意味着什么？

Michael MoE（首席执行官）

是的，多个冷却器一年计划正在过渡中。6S 3 P升降机组已被广泛采用，因为它现在正在生产中。具有长持续时间配置的扩展电梯系列正在从设计转向客户认证。此外，在BMC方面，用于大型无人机平台的6S 12 S和18 S系统正在与客户合作。我们的MIL规格耐EMI的BMC设计已经完整。第一季度增加了两家人形机器人客户，现有无人机客户正在推出始终需要新电池系统的新无人机型号。因此，我们实际上还没有按项目数量透露一个项目，但在所有这些活动的背后，这就是推动2026年下半年的动力。坡道轮廓。

斯图尔特·史密斯（主持人）

好吧，说到无人机，这里有一个关于这个的问题。Cooler的国防和无人机电池解决方案的需求发展如何？国防相关项目是否正在成为该公司近期机会的更大一部分？

Michael MoE（首席执行官）

是的，国防需求肯定正在加速。从我们所看到的，客户开发活动正在增加整个国防航空航天无人系统在谈话中，我们与国防客户更多的是关于数量和时间轴。因此，我们现在的关键是执行力，以向这些客户提供服务。国防邻近计划确实已成为短期机会的更大一部分。我们在符合NDA的电池合作伙伴关系方面的工作，包括新兴的固态和锂金属供应商，对我们来说非常令人兴奋，这将为这些客户发挥越来越大的作用。

斯图尔特·史密斯（主持人）

那么，Cooler在国内电池供应、德克萨斯州制造以及为政府和国防邻近客户提供符合NDAA标准的电池系统方面取得了哪些进展？

Michael MoE（首席执行官）

是的，一段时间以来，我们一直在为Cooler one电池平台开发完全符合NDA的生态系统。因此，从圆柱形电源袋、棱镜形式的电池供应商，到固态和锂金属化学，再到BMC，再到支持所有电池的电子系统，这些都围绕着NDA合规性。就像我们的电池组将全部在德克萨斯州制造一样。这绝对是我们战略的核心部分。

斯图尔特·史密斯（主持人）

非常好，迈克尔。下一个问题谈论毛利率。报告称，2025年产品毛利率为低个位数。Coffer在第一季度在提高利润率方面取得了哪些进展？投资者应该预计金融股何时会出现明显的改善？

Michael MoE（首席执行官）

是的，Q1就是一个例子。我们的整体混合毛利率为29%，一季度的产品销售利润率约为26%，这并不意味着它成为一个趋势或完全扭亏为盈的故事。但我们。我确实相信我们正在执行2026年战略的正确轨道上。

斯图尔特·史密斯（主持人）

自动化生产线在2026年下半年是否仍按计划进行？它会对产能、劳动力成本、产量一致性和毛利率产生什么影响。

Michael MoE（首席执行官）

是的新生产线将于第二季度安装在我们新的25，000平方英尺工厂中，我们预计将于今年第三季度开始生产。我们将有能力每月生产10，000个电池组，预计电池的单位经济性将会下降，从而提高利润率。

斯图尔特·史密斯（主持人）

好吧，让我们更多地谈谈这10，000个电池组。Cooler One air被强调为该公司势头最强的平台，目标是在2026年下半年每月接近10，000个电池组。是客户资格计划和生产。打扰一下，时间表还在正轨上吗？

Michael MoE（首席执行官）

是的再次，关于吉隆坡航空和我们的生产计划的另一个问题，我认为很多投资者确实关心这一问题。是的，我们现在有了新设施。新生产线将于第三季度安装并投入运营。我还想说，幕后发生的事情不仅仅是生产线本身。我们现在拥有自己的铜母排激光切割机，这大大缩短了我们内部制造这些真正高性能组件的交货时间，并降低了我们的成本。我们正在内部建立UN 38.3认证基础设施，所有设备都在内部，以便我们可以快速为客户制造合格的船舶电池，并降低成本。您知道，我们一直在对基础设施进行大量投资，为所有这些高性能电池打造美国最好的一站式商店。

斯图尔特·史密斯（主持人）

好吧迈克尔，这是我们今天电话会议的最后一个问题。投资者应该如何考虑2026年剩余时间的现金使用、营运资金需求和资本配置优先事项？

Michael MoE（首席执行官）

是的，是的，是的。对我们来说，这一切都是为了制造更多的电池并销售更多的电池。因此，我们的现金使用将是我谈到的设备和设施的资本支出。库存周转资金Sgna我们正在努力降低成本，并继续投资于我们的员工，建立行业中最好的团队，为我们的客户提供最好的产品，并对他们来说非常有价值。这就是我们获胜的方式。

斯图尔特·史密斯（主持人）

正如所提到的，这是我们今天电话会议的最后一个问题，我要感谢今天加入我们的所有人。但更重要的是，我要感谢股东们的持续支持和整个季度提出的问题，当然还有我们对KULR Technology Group团队的感谢。迈克尔，非常感谢你今天抽出时间来这里。然后我们将把电话移交给接线员。

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