Urban One报告2026年第一季度业绩：完整收益电话记录

周四，Urban One（纳斯达克股票代码：UONEK）在财报电话会议上讨论了第一季度的财务业绩。完整的文字记录如下。

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Urban One报告第一季度表现艰难，合并净收入为7，770万美元，同比下降15.8%，合并调整后EBITDA为470万美元，下降63.8%。

该公司专注于资产负债表管理，将长期债务减少6020万美元，目标是年底杠杆率低于五倍。

战略举措包括以2200万美元收购达拉斯的服务广播公司，以及出售达拉斯和夏洛特的电台，以优化市场占有率并提高EBITDA。

管理层更新了2026年指引，预计全年EBITDA约为6000万美元，自由现金流约为4000万美元。

尽管面临挑战，该公司在数字收入方面取得了重大进展，预计第二季度将有所改善，并继续努力管理成本和降低各个部门的运营费用。

操作者

女士们、先生们，感谢大家的支持，欢迎参加Urban One 2026年第一季度财报电话会议。作为提醒，本次会议正在录制中。我们将在本次电话会议上发表以下安全港声明，Urban One将与您分享有关未来事件或其未来表现的某些预测或其他前瞻性声明。Urban One警告您，某些因素，包括定期向美国证券交易委员会提交的10 K、10 Q和其他报告中提到的风险和不确定性，可能会导致公司的实际业绩与其预测或前瞻性陈述所示的业绩存在重大差异。此次电话会议将提供截至2026年5月14日的信息。请注意，Urban One不承担任何更新演示文稿中任何前瞻性陈述的责任。在这次电话会议中，Urban One可能会首先讨论一些非公认会计原则（GAAP）财务指标来谈论其业绩。这些措施将在本次电话会议期间或公司新闻稿中与公认会计原则（GAAP）保持一致，该新闻稿可在其网站www.urbanone.com上找到。电话会议将于2026年5月14日美国东部时间下午2：00至2026年5月21日美国东部时间晚上11：59期间重播。呼叫者可以通过拨打1 - 800 - 770 - 2030来访问重播。国际来电者可直接拨打1609。重播访问代码为343 - 8559。您还可以在Urban One的企业网站www.urbanone.com上获取现场音频和会议重播。重播将在通话结束后七天内在网站上提供。没有授权或可以依赖此通话的其他录音或副本。我现在将电话转给阿尔弗雷德·C。Liggins是Urban One首席执行官，首席财务官Peter Thompson也加入了Liggins。利金斯先生，请继续。

阿尔弗雷德·C利金斯（首席执行官）

谢谢阿尔弗雷德。因此，该季度合并净收入约为7，770万美元，同比下降15.8%。无线电广播部门的净收入为3050万美元，不包括政治收入，同比下降6.4%。随后，电台净收入同比下降8.7%，根据Miller Kaplan的数据，我们的本地广告销售额下降了5.5%，而市场下降了7.1%。全国广告销售额下降8.2%，而市场销售额下降6.7%。我们最大的广告类别是服务，主要由于法律服务增长了14.5%，政府和公共类别由于政治支出增长了23.6%，但所有其他主要类别都有所下降。Reach媒体部门的净收入为490万美元，比上年下降17%。本季度调整后EBITDA亏损50万。这一下降主要是由于网络市场收入下降和关键客户流失所致。数字部门第一季度净收入下降33.5%，至680万美元。下降的原因是，以DEI为重点的支出减少、广告预算被推迟到第二季度和下半年以及由于宏观经济担忧导致广告商支出普遍回落，导致国家直接收入来源减少。本季度本地数字收入增长10.9%。随着我们继续专注于扩大和改善本地数字销售，我们在本季度从有线电视部门确认了约3600万美元的收入，下降了18.5%有线电视广告收入下降了24.9%。25-54岁人群的主要交付量同比下降24%，尼尔森达世币数据的整合推动了线性库存，加上分散市场疲软，导致更多的商业单位被分配给直接响应，其平均单位率较低。有线电视附属公司收入下降了9.8%，这是由于用户减少，因为线性电缆继续下降，而用户费率的增加部分抵消了这一下降。尼尔森（Nielsen）的数据显示，第一季度电视一台的有线电视用户为2910万，而当天结束时为3020万。第四季度的下降是CHURN和虚拟多频道视频节目分销商（MVPD）的组合的结果，MVPD已作为连接电视出售，因此退出了尼尔森的数字。CleO TV拥有2860万尼尔森订户。运营费用（不包括折旧和摊销、基于股票的补偿以及声誉和无形资产的减损）约为7，350万美元，而2025年同期约为8，070万美元。减少主要是由于经营分部销售和营销费用减少所致。无线电费用下降3.8%，即110万美元，主要原因是收入相关成本下降、设施和租赁成本下降、国家代表费下降和银行费用下降。Reach运营费用下降16.2%或110万美元，主要是由于坏账准备金减少、银行费用减少和收入相关费用减少。由于流量、收购成本、佣金、人员相关节省和第三方广告服务成本的下降，数字部门的运营费用下降了19.7%。由于营销费用下降、节目内容下降、摊销和研究成本下降，有线电视部门的运营费用下降了9.8%。由于专业服务费和薪资相关成本下降，企业运营费用下降约6.1%。第一季度合并调整后EBITDA为470万美元，下降63.8%。综合广播及数字营业收入约为1，490万，下降35.4%。利息费用从去年的1，090万美元降至约440万美元。该公司在该期间支付了约70万美元的现金利息出售未偿2028年票据。4月1日支付的2030年和2031年票据的半年度现金利息支付，自2025年12月18日交易日起计180天的应计利息，这些票据的下一次付款现已于10月1日到期，为期180天的应计利息。第一季度，该公司以面值51%的平均价格回购了430万美元的2028年票据中的430万美元，获得了210万美元的收益，并以面值约40.7%的加权平均价格回购了约3，240万美元的2031年第二次保留权票据。截至2026年3月31日，第一季度的贴现债务回购使未偿长期债务余额减少至3.267亿美元。该公司在第二季度以面值的42%额外回购了2，350万美元的2031年票据。正如阿尔弗雷德所说，今年迄今为止，长期债务总额减少了6，020万美元，这将使我们根据问题债务重组会计每年节省460万美元的利息。资产负债表上的长期债务包括在剩余期限内摊销的溢价，在资产贷款（ABL）中，我们在第四季度提取了1000万美元，并在第一季度偿还了这笔钱，现在是3月31日，我们又提取了1000万美元，期限为六个月，截至2026年3月31日，该期限为六个月，尚未偿还。我们在2026年第二季度又筹集了1000万美元，以帮助我们进行长期债务回购。因此，我们今天的资产贷款（ABL）未偿余额为2000万美元，我们今天的增量借款能力约为2200万美元。截至2026年3月31日止三个月未确认任何减损损失。我们记录的摊销费用约为620万美元，其中包括无线电广播许可证和电视的560万美元。截至2026年3月31日的三个月内的一个商品名称。第一季度所得税收益约为140万美元，该公司支付了现金所得税（扣除退款约10万美元）。本季度的资本支出约为340万美元，其中包括印第安纳波利斯工作室的翻新，这就是为什么这比您通常预期的要高，因此随着时间的推移，这将正常化。净亏损约为310万美元，即每股0.69美元，而2025年第一季度为1，170万美元，即每股2.64美元。在这三个月内，该公司没有回购任何A类普通股，我们以每股5.73美元的价格对2，187股D类普通股进行了股票归属税回购。正如我们之前在3月份宣布的那样，该公司同意将其位于北卡罗来纳州夏洛特的WMXG和WLNK无线电广播许可证分别以约70万美元和420万美元的价格出售给不相关的第三方。我们预计将在第二季度末完成销售。今年4月，该公司达成协议，以2200万美元收购德克萨斯州达拉斯的服务广播集团，其中包括广播电台KKDA和KRMB。与此同时，我们还达成了一项协议，以600万美元的价格将广播电台KZMJ出售给Fusion Dallas。等待FCC批准，达拉斯的交易预计将于第三季度完成，因此Radio M和a的净流出额约为1100万美元。按形式计算，我们认为截至2026年3月31日，由此产生的增量现金流将约为500万美元。当前合同未偿债务余额约为3.36亿美元，期末无限制现金余额为2，720万美元，导致净债务约为3.095亿美元，而TLR报告的调整后EBITDA为4，850万美元，总净杠杆率为6.39倍。今年运营现金流预计约为4000万美元，我们预计在今年下半年偿还2000万美元的资产贷款（ABL）余额，根据我们给出的指导，我们反对预计年底净杠杆率低于五倍。说完，我就把它还给你。

非常感谢运营商，欢迎参加我们的第一季度业绩电话会议。加入彼得和我的还有TV One首席财务官Joe Detour和我们的总法律顾问Chris Simpson。今天早上发布了新闻稿。我认为我们已经警告或推断其他人也已经报告了，但第一季度是非常艰难的季度。我们的预算是削减的，但由于传统广告市场的持续下滑，市场比预期的要疲软。彼得，我稍后会向您提供有关数字的更多细节和细节，但由于今年开局缓慢，我们一直专注于资产负债表管理、债务削减和去杠杆化机会，自年初以来，我们花费了约2500万美元将债务余额减少了6000万美元左右，大约超过3亿美元的总债务。我们还宣布通过收购德克萨斯州达拉斯的服务广播公司来进行一些去杠杆化和增值性并购。市场上有两家广播电台，以获得市场整合机会。对于宣布的收购价格约为2200万美元，但扣除达拉斯一个车站和夏洛特两个车站的处置后，我们将大致按照这些处置不会贡献任何现金流的方式支出。目前我们将投资约1100万美元，并获得约500万美元的预计EBITDA。与此同时，我们还发布了一份新的报告，正如我在上次电话会议上所说，我们将等到第一季度结束后再考虑我们想在更新2026年指导方面做些什么。因此，我们实际上正在将2026年指南更新为约6000万美元的EBITDA，我们预计到年底，这些收购和DISH头寸的年终杠杆率将低于五倍。另一个亮点是，根据这些数字，我们今年将产生约4000万美元的自由现金流。彼得将在评论中提供更多细节。因此，我将让Peter详细介绍，然后我们可以打开问答并回答有关业务的任何更详细的问题。

彼得·汤普森（首席财务官）

阿尔弗雷德·C利金斯（首席执行官）

谢谢彼得。接线员，你能打开提问热线吗？

操作者

我们现在开始问答环节。要提问，请按星号键，然后按电话键盘上的数字1。同样，对于问题，只需按Star键，然后按电话键盘上的数字1即可。我们的第一个问题将来自Stonex Financial的Ben Briggs。请继续。

本·布里格斯

嘿，早上好，伙计们，感谢你们接听电话并回答问题。所以我想在这里谈一件事。首先，祝贺你在本季度完成的收购。我知道在棋盘上移动筹码对你们来说是个重要的策略。你能给我们一些关于这些背后的思想过程的清晰度吗？你认为这些格式更有吸引力，会产生影响吗？还是更好的地理位置？还是两者兼而有之？如果有任何清晰度就太好了。

阿尔弗雷德·C利金斯（首席执行官）

它们不是不同的格式，它们在市场上是相似的格式。因此，我们真的希望扩大我们的影响力和我们在德克萨斯州达拉斯的非裔美国人社区的服务。因此，我认为这将有助于我们在服务当地广告客户方面的所有方式。把这些集群放在一起，并出售我们的一个站的经济将创造一个更大的集群，有更多的收入规模。有了这些规模经济，你就能产生更多的息税折旧摊销前利润。所以很有道理。这是一项我们已经尝试了近30年的收购。你知道，我想我们，你知道，实际上，所以我们在99年5月上市。就在那时，我们买了第一个建立的电台，并且，你知道，一直在试图与业主运营商达成协议，你知道，那里，海曼·蔡尔兹先生，他是一位出色的广播公司，你知道，从事这个行业已经很长时间了。而且，你知道，我们，你知道，我们，我们总是保持联系，我们终于能够做点什么。真正有帮助的是，我们拥有的一个电台的配置，我认为它可能带来数百万美元的收入，但实际上没有现金流贡献。我们正在出售的夏洛特的这两个电视台，今年我们的收入可能只有大约100万美元，而且不会贡献现金流。夏洛特的两个电台变得可以销售，因为我们将新闻谈话格式从WBT AM转移到了W，即WLNK FM，这是那里的完整市场信号，因为这些口语格式必须转移到FM频段。所以我们最终做到了这一点，然后我们将成人当代格式转移到这些车站，其中一个是夏洛特的A级车站，另一个是C3，就在夏洛特以南。因此，我们确实在为夏洛特集群的未来进行定位。但没有相关的现金流。实际上还为WBT AM和我们旧的WFNZ AM释放了与塔楼相关的土地，我们也将其转移到了FM乐队。所以我没有谈论的是，我们在夏洛特的这些土地资产中拥有巨大的价值，当我们谈论这些地块货币化的过程正在进行中。因此，这一切都取决于我们如何寻找增值和去杠杆的并购。所以你必须以合适的价格得到。它必须是一个操作上的配合，这样一加一等于三，就利润而言，就盈利能力而言。所以我们认为我们在达拉斯所做的和我们在夏洛特所做的将是我们继续努力的重要组成部分。

本·布里格斯

好吧，这是很棒的颜色，我很感激一些AM塔所处的土地的信息，从而释放了空间。您能否更明确地说明货币化流程？

阿尔弗雷德·C利金斯（首席执行官）

会是吗？你要出租还是出售？你还不确定吗？是的，我们是。该土地目前已在仲量联行（JLL）上市，正在进行一个提出报价、评估并最终出售的过程。是的。

本·布里格斯

好的太好了这是一个非常有帮助的来电者。我很感激。谢谢你们。

操作者

再次感谢。如有问题，请按Star 1，我们的下一个问题将来自Lapan Partners的Dennis Pannullo的线路。请继续。

丹尼斯·潘努洛

嗨，早上好，伙计们。感谢您回答我的问题。

阿尔弗雷德·C利金斯（首席执行官）

嘿，丹尼斯。

丹尼斯·潘努洛

嘿我知道第一季度，季节性是一年中最弱的季度，但天哪，电视收入下降了两位数。我听到汤普森先生写了吗，你说数字化了吗？您的数字广播已启动。

彼得·汤普森（首席财务官）

Q2，Q2，是的。不，看，第一季度非常软，但一系列活动被推入了第二季度和后半部分。因此，第二季度和数字收入实际上有所上升。是的，因为数字实际上是。是的，抱歉。在所有的部门中，我认为数字化的人对今年的数字是乐观和有信心的。对的所以是弱Q1，但也是弱Q1。更强的Q2

丹尼斯·潘努洛

是啊因为很多同行正在过渡到数字化，而且数字化销售一直相当强劲。所以我确信我们可能正在努力朝着同一个方向前进。我想利润率会更好。你知道，销售数据更好。师.是的余量。嗯，你知道，分歧已经扩大了。我的意思是，我们创建了互动一，很长一段时间它是一个收支平衡的部门。然后我认为收入从30多岁到75岁，在乔治·弗洛伊德的DEI之后。利润丰厚。当我说狂野的时候，他们说是两千万美元。现在数字出版商面临着压力，你可以看到，他们是Buzzfeed、令人头疼、挑战等等。但即便如此，广告商也越来越转向数字化。因此，它仍然不会是一个盈利2000万美元的部门，而可能是六个部门。但您刚才提到的一个用词不当是，数字化的利润率并不更好。利润率实际上更差，尤其是在本地数字领域，因为您销售的许多活动都需要您A、制作专门的个人定制内容，B，通常您需要未拥有和运营的展示来扩大规模。而且这些印象购买起来非常昂贵。所以你有tac，这是流量获取成本。而广播业务，地方广播电台一直在朝着这个方向发展，但这是一项利润率较低的业务。但由于我们当地的广播电台在本地数字化方面一直落后，我们正在该领域推动和改进，因为我告诉我的朋友和女士们，低利润总比没有利润好。对的

彼得·汤普森（首席财务官）

丹尼斯，在本地，阿尔弗雷德的观点，在本地数字收入，我在我准备的发言中提到，我们本季度增长了10.9%，市场增长了20%。所以本地数字是无线电的增长点，我们有点落后，但我们正在努力赶上。

阿尔弗雷德·C利金斯（首席执行官）

扩大市场规模将帮助我们成为广告商更好的本地数字营销合作伙伴。所以我们专注于此。

丹尼斯·潘努洛

让我花一点时间感谢管理层的辛勤工作。我的意思是，天哪，你们十二月进行的翻新融资太棒了。你没有对公司有任何影响，股东没有被稀释，不幸的是，市场并没有因此以任何方式、形式奖励你。现在，有了这笔额外的债务回购和另外110万美元的利息储蓄加上保费储蓄，如果我没记错的话，你的损益（P&L）季度利息成本将低于300万美元。听起来对吗，汤普森先生？

彼得·汤普森（首席财务官）

是的，这就是必须摊销保费的复杂性，而且它会降低有效利率。我认为考虑未来利息负担的方法是现金利息费用。是的因此，24.8是未来的形式现金利息支出，这显然比我们历史上的水平低了很多，就您的观点而言，有助于我们产生更多的自由现金流，对吧。

阿尔弗雷德·C利金斯（首席执行官）

是的，听着，我们所处的业务更加艰难，所以这确实是如何管理资产负债表、降低利息负担、降低债务、找到可以创造更多现金流的地方的一个问题。看，你必须面对现实，至少我们所做的假设，就像我们收购达拉斯时一样，我们的模型是达拉斯市场现货收入下降，而数字市场则上升，利润率较低。但净，净市场正在下跌。对的对于媒体生态系统在技术方面会发生什么、谁在竞争以及这意味着什么，我没有一个水晶球，我认为没有人知道，但是，你只需要管理好债务并保持领先地位。所以这就是我们一直在做的事情。这就是我们的计划。我的意思是，事实上，在21年2月，我们有8.25亿美元的债务。五年后，我们负债累累，负债累累。现在我们的现金流也减少了。但是，但是那是，那是。

丹尼斯·潘努洛

好吧，即使看看2024年1月，你也有7.25亿。因此，短短几年内，你们在没有稀释股东一股的情况下就免除了超过4亿美元的债务。

阿尔弗雷德·C利金斯（首席执行官）

是的，我的意思是，听着，是的，这一切都很好，我很感激，但股票基本上是作为期权水平交易的，因为价值是多少？对的就像，如果你重视东西，我们会想，嘿，我们会低于五倍。有人可能会说你的资产（有线电视和广播）价值五倍。所以没有股权价值。对的它当然可以进行基准测试，无论是AMC Networks，还是Versant之类的，你知道，都已经看到了倍数，你知道，你知道，低于五倍。对的你知道，所以，但我们会继续前进。这就是你必须将债务减少到三倍的原因。对的你知道，这就是我们所关注的。

丹尼斯·潘努洛

好吧，即使是你刚才提到的自由现金流，你也要花4000万美元。今天早上您当前的市值是2600万。我的意思是，有多少公司的交易价格低于1倍自由现金流？我一个也不认识。我的意思是，我不知道你的同行通常的交易价格是多少，但当我看了一下时，他们的交易价格通常是自由现金流的五到八倍。你们还不到1。

阿尔弗雷德·C利金斯（首席执行官）

听着，我认为市场必须感到放心，你知道，我们的公司，这些公司将渡过难关。对的就像，你知道，因为很多人还没有成功。你知道，积云再次破产，西班牙广播刚刚破产，你知道，所以，你知道，他们必须相信你会成功，然后他们就会相信你的论点。

丹尼斯·潘努洛

嗯，而且你也没有任何流动性问题。而短期债务问题，你只是把它们推到2030年和2031年，你被根除了，你正在快速消除债务。那么，你如何不被重新评级，并有你的股票交易在字面上破产的价格？

阿尔弗雷德·C利金斯（首席执行官）

S和P正在待命。我确信他们的做法确实如此。我希望你正在做笔记。

丹尼斯·潘努洛

谢谢你们感谢您回答我的问题。我感谢你们的时间和辛勤工作，我希望你们很快就能获得股价方面的回报。

彼得·汤普森（首席财务官）

我们也是是啊谢谢你，丹尼斯。

操作者

再次，如有疑问，请按电话键盘上的星号1。我们的问答环节就此结束。我会将电话发回阿尔弗雷德，请他发表结案陈词。

阿尔弗雷德·C利金斯（首席执行官）

接线员，非常感谢。也感谢大家的支持。再说一遍，我经常这么说，这听起来像是一张破唱片，但彼得和我为自己的平易近人感到自豪。因此，如果有任何后续问题，请随时联系我们。非常感谢

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