ClearPoint Neuro 2026年第一季度盈利电话会议记录

ClearPoint Neuro（纳斯达克股票代码：CLPT）周三举行了第一季度财报电话会议。以下是电话会议的完整记录。

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ClearPoint Neuro报告2026年第一季度收入创纪录1，210万美元，有机和无机设备增长推动了43%的增长率，特别是由于收购了EraFlow产品线。

该公司概述了其四大战略增长支柱的进展：生物制剂和药物输送、神经外科导航和机器人、激光治疗和进入、神经重症监护和主动CSF交换，预计2026年所有业务都将增长两位数。

ClearPoint Neuro在2026年第一季度保持64%的毛利率，虽然运营现金消耗为800万美元，但预计在Eras整合后未来几个季度将下降。

该公司拥有60个活跃的生物制药合作伙伴，参与了15种疾病适应症的超过25项临床试验，其中10多个合作伙伴项目接受FDA快速审查。

2026年的未来收入指引预计在5200万至5600万美元之间，战略重点是扩大其Cal设施并将EraFlow资产整合到其投资组合中。

操作者

问候并欢迎来到ClearPoint Neuro，Inc. 2026年第一季度财务业绩此时所有参与者都处于仅收听模式。正式演示结束后将进行问答环节。如果有人需要操作帮助，请按电话键盘上的星号零键。作为提醒，本次会议正在录制中。对这次电话会议发表的评论可能包括证券法含义内的前瞻性声明。这些前瞻性陈述可能包括但不限于与预期行业趋势、公司的计划、前景和战略相关的陈述，包括初步和预测的总可达市场规模或公司产品和服务的市场机会、公司对整合、业绩和预期收益的预期最近收购Eras Holdings，Inc.包括运营效率以及对公司财务状况和运营业绩的影响公司对未来发展、监管批准、时机、商业化和细胞和基因疗法市场的预期，以及公司产品和服务的预期采用用于基因和细胞疗法的交付以及管理层的期望、信念、有关未来收入和经营业绩的估计或预测。请注意，不要过分依赖前瞻性陈述，这些陈述仅在其发表之日起生效。实际结果或趋势可能会有很大不同。本公司没有义务就新信息或未来事件修订前瞻性陈述。有关公司风险和不确定性的更多信息，请参阅公司向SEC提交的文件，包括公司最近提交的8K表、10K表和10Q表。公司的所有文件均可从SEC或公司网站www.clearpointneuro.com获取。此时我想将电话转给首席执行官乔·伯内特。

乔·伯内特（首席执行官）

请继续。感谢Shamali，并一如既往地感谢所有收听今天电话的投资者、分析师和生物制药合作伙伴。我们仍然致力于并专注于开发一个完整的神经生态系统，能够为大脑提供各种微创治疗，包括细胞和基因疗法。我们相信，这种方法最终将为正在与这些可怕的神经系统疾病作斗争的患者及其家人带来希望，而他们如今几乎没有什么选择可供选择。这是所有医学中最大的未满足需求之一，ClearPoint相信，我们可以在这个令人兴奋的未来中发挥至关重要的作用，如果不是必要的话。我们公司在2026年开局强劲，本季度收入达到创纪录的1，210万美元，主要得益于有机设备增长25%，其中包括我们历史上的药物输送、插管、导航、一次性用品、激光消融施源器、资本系统和软件。这一收入得到了我们收购新EraFlow产品线带来的无机设备增长的补充，这将我们整个公司的整体增长率推至43%。由于我们新完成了对Eras的收购，我们继续实现了有意义的收入和成本协同效应，大部分合并后整合成本现已抛在脑后，并在第一季度进行。重要的是，我们在所有四个增长支柱方面都取得了进展，这些增长支柱旨在使我们独特的药物输送生态系统更加完善，更容易为全球生物制药合作伙伴、外科医生和患者所接受。我们相信，我们确实是一家独特的混合设备生物技术支持公司，不仅现有的收入计划超过5000万美元，而且在商业细胞和基因治疗方面还为明天建立了一个完全未开发的广阔机会。我们的战略现在包括60多个活跃的生物制药合作伙伴、针对15种不同疾病适应症的超过25项现有临床试验以及10多个已经接受某种形式的FDA快速审查的合作伙伴计划。这是一个重要的领先地位，通过我们的团队和对该投资组合的投资，我们打算扩大我们的领先地位。随后，我将致电我们的首席财务官Danilo d '，Alessandro，他将详细介绍财务细节，之后我将提供有关我们进展的更具战略性的最新信息。达尼洛谢谢你，乔，谢谢你

达尼洛·达历山德罗（首席财务官）

谢谢达尼洛。我们希望在第一季度取得成功的基础上再接再厉，并继续预计2026年收入将在5200万至5600万之间。我们还很高兴地报告，我们第一季度的烧钱超出了我们的预期。值得提醒的是，每年第一季度历史上是我们在收购Eras资产后与合并后整合成本相关的一次性事件中最严重的季度。此外，毛利率增长了64%。现在，尽管毛利率可能会在季度之间波动，但令人鼓舞的是，我们使用Eras技术的第一个完整季度略高于我们整合前的预测。与往常一样，现在让我们转向我们的四大支柱增长战略，了解更多细节。快速提醒一下，我们的四大支柱包括以下部分1号商业前生物制品和药物输送产品和服务2号神经外科、导航和机器人技术3号激光治疗和访问以及4号NeurocritiCal Care和Active CSF Exchange。这是我们今天积极参与的四个市场，我们当前的收入几乎100%来自这四个市场。2026年，我们预计这四个细分市场均将增长两位数。为了明确起见，这不包括细胞和基因疗法商业化推出的任何收入，我们预计将在未来几年在获得适当的全球药物批准后开始商业化推出。首先，让我们从第一支柱商业前生物制品和药物输送开始。该团队在加利福尼亚州托里派恩斯（Torrey Pines）的Clearpoi高级实验室设施（亲切地称为Cal）的建设工作取得了重大进展。这个新设施将成为我们与生物制药合作伙伴关系的共同起点，以进行台式和临床前研究以及故障排除工作流程，以构建针对药物和目标的定制设备和软件。尽管该设施在三月份的大部分时间里因计划建设项目而受到严重限制，但我们仍然能够在第一季度进行大量研究，其中包括Clearpoint团队首次测试的多种新给药途径。这不仅表明了我们与合作伙伴联合开发新产品的能力，而且还表明了我们预计我们的药物输送组合将在未来继续增长，同时通常会使用我们与合作伙伴一起构建的新技术和新知识产权。创纪录数量的临床试验证明了全球范围内取得的额外进展我们的生物制药合作伙伴需要知道他们的疗法可以惠及世界任何地方的患者，而我们对生态系统全球可用性的承诺正是实现了这一点。这是一项昂贵的投资，但也是一项关键的竞争优势，可以强化我们在这个领域建立的重要领先地位。按照计划，我们已开始将IroFlow产品线整合到我们的产品组合中。Iroflo双腔导管是一种灵活的多日放置导管，我们希望解决这个问题。我们与感兴趣的研究人员举行了多次会议，并计划在今年晚些时候为我们的合作伙伴提供有关这一新选项的更新。接下来是第二个支柱，即神经、导航和机器人技术，我们最近在这方面取得了一些巨大进展，并且我们在联合各方继续成功推出3X平台，预计我们在加拿大进行的第一个临床病例将在不久的将来在这里进行。我们优先考虑颅骨手术的原型clearpoint机器人平台的大量演示受到了非常好的欢迎，并一再强调了我们对颅骨药物输送空间的独特理解。重要的是要记住，我们正在利用超过15年的专注于大脑的软件开发。这是对我们同类最好的颅骨系统的历史性投资Gmentation和导航工作流程使我们能够跳出起点，特别是当与使用Kuka LDR Med机器人手臂的成熟机器人手臂提供商配对时。值得分享的一个亮点是，我们最近使用该机器人平台在我们的CAL机构进行了首次临床前药物输送病例，结果比预期的要好。我们计划将该系统提供给我们60多个活跃的合作伙伴，用于CAL设施的临床前生物制药研究，以进行第三支柱激光治疗和访问。本季度我们最大的亮点是FDA批准了我们的合作伙伴Addior MediCAL ag生产的velocity alpha Mr. High Speed SurgiCAL Drill系统。我们相信这种钻头对外科医生来说是一种有吸引力的解决方案。与我们历史上的CAL和手动麻花钻相比，该设备的工作速度超过75，000转/分，并且当使用我们的定制钻头时，我们希望有意义地减少手术时间。就在几周前，我们的合作伙伴之一细胞疗法临床试验中，首次使用钻头进行临床手术，这些效率提高已经很明显。此外，我们今天很高兴地宣布，该钻头现已在欧洲获得了CE认证，这将该系统的可用性扩展到了美国以外，并提供了一种sCal途径来支持全球神经外科手术和疗法的采用，包括我们的欧洲合作生物项目。我们的PRISM激光治疗系统仍然是市场上极具竞争力的解决方案，第一季度完成了多次安装、评估和购买。顺便提醒一下，我们新扩展的标签现在包括3.0和1.5特斯拉扫描仪，与一年前相比，这显着扩大了我们的潜在客户群。最后但并非最不重要的是，第四个支柱，即NeurocritiCal Care和Active CSF Exchange，由2025年底收购时代中包含的各种时代流量资产组成。对于Clearpoint来说，这是一个全新的市场，但也是一个重要的市场，因为它完全符合我们的两阶段战略。第一，它为我们的生物制品和药物输送产品组合增加了一种灵活的内置导管，这是我们历史上所缺乏的能力，为药物输送到大脑开辟了一条新的潜在途径。在第一季度，我们成功地将我们的商业团队合并在一起，包括对设备进行初步交叉培训。随着销售整合的结束，我们预计将在2026年和未来几年继续发展这项业务。在制定了多重收入和成本协同效应后，我们认为IroFlow资产的加入最早可能在2027年或明年对Clearpoint实现现金中性。在全球范围内，我们目前有超过175个使用某种形式Clearpoint技术的活跃站点，预计到2026年底，这一数字将超过200个。此次网站扩张不仅使Clearpoint技术能够提供给全球更多的医院和患者，而且还使我们的业务模式得以实现，包括我们在神经外科界非常受尊敬的专家临床支持。因此，我想开放CALL来回答任何问题。谢谢

感谢今天加入我们。从2026年第一季度业绩来看，截至2026年3月31日的三个月总收入为1，210万美元，截至2025年3月31日的三个月总收入为850万美元，较2025年第一季度增长43%，有机增长16%。我们的收入由生物制品和药物输送、神经外科手术、导航和治疗以及资本设备和软件三部分组成。生物制品和药物交付收入包括与客户赞助的临床前和临床试验相关的一次性产品和服务的销售。生物制品和药物交付第一季度收入增长2%至480万美元，高于2025年的470万美元。这一增长主要是由于产品收入增加了10万美元。BND服务收入与上年一致神经外科导航收入包括与使用Clearpoint系统、Prism激光系统和AEraFlow的病例相关的一次性产品和服务的商业销售。2026年第一季度，该收入部门增长至590万美元，其中包括AEraFlow 210万美元的可支配收入。该部门的增长主要是由于我们的安装基础增加以及棱镜激光系统和ICT解决方案、资本设备和软件的全面市场发布。由于Clearpoint导航系统、Prism Laser单元和AEraFlow控制单元的部署增加，本季度包括可重复使用的硬件和软件以及相关服务的销售额，从2025年同期的50万美元增加了177%，达到140万美元。2026年第一季度毛利率为64%，比2025年第一季度的60%增长了4%，主要与过剩和库存准备金减少有关。截至2026年3月31日的三个月，研发成本为450万美元，而2025年同期为340万美元，增加了110万美元，即34%。这一增长主要是由于个人成本增加60万美元以及产品和软件开发成本增加30万美元。第一季度的销售和营销费用为670万美元，而2025年同期为380万美元，增加了290万美元，即75%。这一增加主要是由于Eras整合导致临床和销售团队扩大，导致个人成本增加190万美元，差旅成本增加50万美元，以及所收购无形资产的额外摊销费用20万美元。第一季度一般和行政费用为500万美元，增加90万美元，即22%。这一增加主要是由于占用成本增加70万美元和个人成本增加20万美元截至2026年3月31日，我们持有现金及现金等值物总计3，560万美元，而2025年12月31日为4，590万美元。现金减少主要是由于2026年第一季度运营现金消耗800万美元，以及与股权奖励净股份结算相关的税款支付200万美元。随着我们完成ERIS整合，我们预计未来几个季度的运营现金消耗将会减少。我现在想把电话转回给乔。

乔·伯内特（首席执行官）

操作者

我们现在将进行问答环节。如果您想提问，请按电话键盘上的星号1。确认音将表明您的线路已在问题队列中。您可以按星号2将自己从队列中删除。对于使用扬声器设备的参与者，可能需要在按星号键之前拿起手机。请稍等.当我们民意调查问题时，

Frank Tackinen（股票分析师）

弗兰克，我希望你能提出多部分问题，所以谢谢你的提问。所以第一个，相对于FDA，你知道，我们通常与FDA合作的FDA有两个不同的小组，部分在设备方面，然后部分在组合设备方面，这肯定有生物制品的成分。在设备方面，我们看到的变化很小。我们看到了令人难以置信的合作。我们与一个完好无损的团队举办了多次提交前会议。所以我们在那一边根本没有看到任何负面的东西。多年来，情况一直非常积极，其中也包括我们与新收购的Eras资产进行的对话。因此，如果您考虑业务的传统设备部分，我们并没有看到太大的差异。如果说有什么不同的话，我认为生物方面进展顺利。我们并不总是了解这些问题中的每一个，但显然，今天你在阅读头条新闻时，就无法理解FDA存在着令人难以置信的混乱。对多个Clearpoint合作伙伴以及其他合作伙伴提供的一些反馈感到困惑。我认为每个人都在寻找真正的混乱，我认为最重要的是停止作为第一步，我的理解是我们在新租赁选择或CBER负责人以及FDA本身负责人方面的情况。我们仍处于等待模式，看看最终决定是什么。现在，当然，任何任命不仅在设备、生物空间、统计临床试验设计等方面非常有能力的人担任其中任何一个职位，这都是非常非常受欢迎的。当然，任何经历过参加这些极其复杂的临床试验有多么困难的人，我认为也会被视为积极的，不仅是明确的，而且是整个社区。因此，我们也在焦急地等待，看看这些最终决定是什么样子，以及是否有能力开始解决第二个问题。我相信您正在谈论UCB收购Neurona。再说一次，我认为这是一个非常非常积极的事情。Neurona团队仍然完好无损，与我们一起工作。从我们的角度来看，多年来我们与UCB的关系也很好。所以这就像我们的两个合作伙伴走到一起，并从两个团队中获得好处。因此，当Neurona资产进入第三阶段关键试验时，我们预计将继续支持它。弗兰克，我想提出一件事，因为这也是一个非常重要的问题。这有点回到了FDA的立场。我们需要记住，不要把一切都放在一起。还有一些罕见疾病的一面，比如亨廷顿舞蹈症和一些非常非常罕见的疾病，这些疾病都处于某种程度上。还有数量更高、患病率更高的疾病，例如癫痫、帕金森氏症等。因此，当FDA过去提供指导，为这些项目提供快速审查以试图加速其进入市场的途径时，更大的市场机会总是处于这样的位置：他们将进行某种形式的关键第三阶段研究。因此，当这种混乱出现在某种程度上时，有人认为一些决定已经改变或一些指导已经改变，我个人并不认为这会影响帕金森氏症、癫痫症、阿尔茨海默病、痴呆症或类似的疾病，因为计划总是要进行关键试验。我认为更大的问题在于这些稀有商品的另一方面，进行这些随机假研究非常困难，因为外科医生不一定会感到舒服老年患者。如果患者在等待其他研究的机会，而他们甚至没有得到实验药物，只是得到了安慰剂，他们自己可能会觉得自己错过了进行其他研究的机会。因此，其中一些罕见疾病研究的实用性确实是我们看到的最大问题。知道了

我们的第一个问题来自Lake Street Capital Market的Frank Tackinen。请继续回答您的问题。太好了感谢您回答问题。我希望从第一支柱中的一个开始，大致分为两部分，问题和有点无关。很抱歉，如果它有点冗长，但部分内容与您能否从明确的角度向我们提供FDA当前状况或临床背景的最新情况？显然，围绕一些领导层变动出现了一些头条新闻，我只是想知道这如何影响了你们的一些互动。您是否预见到未来，其中一些对话可能会变得更有效率，有不同的领导层和任何其他重要的事情，那是一部分，一部分，然后是第二部分。您的一部分ners已被UCB收购或正在等待收购。只是想知道您是否可以提供任何与您所在部门相关的更新，以及您可以讨论的正在进行的活动。再次感谢并对这个冗长的问题表示抱歉。

乔·伯内特（首席执行官）

Frank Tackinen（股票分析师）

非常有帮助.然后也许对于我的第二个问题，只是帮助我们通过低端与高端的指导。你正在追踪的一些关键变量是什么，它们可能会把你推向这两个目标之一？

乔·伯内特（首席执行官）

是的，我的意思是，我会说最大的因素是我们在新的CAL设施中提供的临床前服务的持续投资和准备。你知道，正如你在我们的历史中所看到的那样，每一个季度总是波涛汹涌。但我要指出的是，我们还没有完全投入运营，而且产能不足。我认为这是一种积极的。达尼洛在评论中提到，我们的临床前服务、生物制剂和药物交付服务同比持平。我要指出的是双重的。如果您考虑我们的新设施，请这样思考。这不是他们中的巨魔。这是台式测试、分析、组织学等三个创收楼层，你知道，你能想到的。所以即使在本季度开始，我们也只有1/3的创收空间（如果你愿意的话）。即使你看看我们拥有的三分之一，我们也有整整三月没有做研究，因为我们正在完成那里的一些建设。因此，如果你考虑估计该设施可以为我们提供什么的容量，你知道，我们仍然有数百万美元的收入，但我们，你可以说我们大约是2/9或20%，你知道，我们的实际容量是多少。所以我们在这方面也显着低于比例。你知道，我们预计，如果你认为到第二季度末、第三季度初，我们应该已经接近占领第一层，而不是第二层或第二层，如果你用我的类比来考虑的话。然后到2027年第一季度，我们就完成了完整的设施。所以它将会是一种稳定的，但在未来一年左右，也许在未来18个月内会增加。你知道，为了回答你的问题，这些设施和研究何时被预订确实是该范围和指导的最大驱动力。

Frank Tackinen（股票分析师）

明白了。好的，非常有帮助。谢谢

汤姆·斯特芬（股票分析师）

谢谢我们的下一个问题来自汤姆·斯特芬（Tom Steffen）和斯蒂菲尔（Stifel）的作品。请继续回答您的问题。太好了嘿伙计们，感谢回答问题。也许作为Frank之前问题的后续问题，Danilo，也许对您来说，您能在我们思考指南时谈论一下今年的收入节奏，特别是当我们思考与IroFlow相比时，有多少是基础业务，

达尼洛·达历山德罗（首席财务官）

然后我会跟进。是的，我的想法是连续增长，可能在今年剩余时间内逐季增长。因此，这将是渐进的，但我们预计未来三个季度会在一定程度上保持一致，关于时代、时代流量方面，我们预计它将会增长，并且它仍然占我们总业务的20至25%中的20至20%。这就是我们从现在到今年年底的预期。

乔·伯内特（首席执行官）

明白了。太好了，汤姆。我唯一想补充的是，正如我们在上半年开始时提到的那样，我们的欧洲和美国以外地区的ERAFlow战略发生了一些变化。我们已经从某些分销商转向不同的市场。因此，这在某种程度上暂停了我们欧洲的增长，而美国上半年继续在这里表现出色。因此，由于其中一些变化，相对于美国以外的EraFlow启动时，可能会出现一些滞后。但再说一次，我不会说这只是噪音，我的意思是，我认为这是真实的，但它不会改变我们今年的收入版图。知道了

汤姆·斯特芬（股票分析师）

太好了，谢谢。然后我想如果你愿意的话，会向下移动P和L，特别是围绕EuroFlow，我知道你提到过它可能会波动，但这个60%中间的范围是否有可能持续发展？然后在运营支出上类似，乔，你提到了一些一次性计时器。这些费用是多少？未来26英镑的正确运营率是多少？

乔·伯内特（首席执行官）

谢谢.是的，在一个季度到一个季度的时间里，肯定会有一些波动。所以我的意思是下个季度可能会下降，然后下一个季度会上升。很高兴在第一节就有一个好的表现。但我们所做的几乎一切工作仍然很小，包括IroFlow。因此，如果你想想第一季度发生的事情，我们关闭了位于圣地亚哥的EraFlow工厂，并将他们的所有业务和员工转移到了我们的卡尔斯巴德工厂。因此，如果你认为gna上出现的一些东西，例如，作为增加，你知道，我们现在有一座空建筑，我们正在进行出租，你知道，到。这是非常明显的成本协同效应之一，我们已经做了所有工作来转移一切，现在只是寻找租户来接管租赁。所以这些都是你所做的事情，你知道，将其乘以10或15个不同的机会与冗余供应商进行谈判，这些供应商有能力与我们的原材料供应商拥有某种谈判能力，将越来越多的产品通过我们的工厂。甚至在销售和营销方面，我们的诊所也能减少出差次数，因为我们在不同城市的投资组合中的数量有所增加。你知道，考虑到汽油价格和旅行费用，这也是该战略非常非常有意义的一部分。这不会影响我们的毛利率，但有帮助。它肯定会帮助我们在销售X方面。知道了

汤姆·斯特芬（股票分析师）

谢谢大家。谢谢谢谢

马修·布莱克曼（股票分析师）

我们的下一个问题来自马修·布莱克曼（Matthew Blackman）和TD Cowan的作品。请继续回答您的问题。嘿，乔，丹尼尔，谢谢回答我的问题。你能听到我说话吗？是的，响亮而清晰。太好了好吧，很高兴能清楚地听到你们的声音。自从我上次有机会进行明确的电话会议以来，发生了很多事情，关于这个主题，有点像一个大局问题。你现在更加进化了。4第5阶段增长支柱战略我认为长期收入目标总计为5亿美元。这是给您的另一个多部分问题。问题1.您今天是否已准备好所有关键要素，以便在未来某个时候达到5亿美元的数字，或者您是否仍需要投入平台或服务来实现这一数字？有没有办法以非有机方式更快地实现5亿美元的目标？是否有拥有技术和收入基础的资产可以帮助加快您的发展道路？您如何评估这条途径与有机实现这一目标？然后我确实有一个后续问题。

乔·伯内特（首席执行官）

是的，所以第一个问题是我们是否拥有建造这个、建造宇宙飞船并到达我们的目的地的所有部件？我认为答案是肯定的。我想说，我们的投资组合仍在完善，但我们拥有投资组合的控制权。所以我会给你一个完美的例子。是我们的机器人平台。今天我们还没有FDA批准的机器人。我们正在为制药合作伙伴开展临床前病例。因此它在临床前环境中发挥作用。我们对这个计划充满信心，因为Kuka在机器人臂开发中投入了开发，这与我们15年来为软件开发所做的工作并行。因此，这并不是说我们依赖于无机的东西，也不是依赖于需要发明或运气的东西。你知道，我认为这些都是执行的事情。但一旦我们拥有了机器人平台，并且可以说成为唯一一家拥有一款软件的公司，该软件可以使用ICT中的相同框架在MRI中完成，然后还可以使用机器人。你知道，我认为这是一件事，特别是如果我们的制药合作伙伴支持它作为他们选择的机器人，我认为这将使我们与众不同并赋予我们获胜的权利。如果你思考其他非有机的事物，你知道，这很有趣。如果我们不打算进入神经血管，也不打算走出大脑或将某些东西植入大脑，这会显着增加复杂性和成本、患者外展和神经病学呼叫点等等，那么就没有那么多资产了。这很有趣，因为原因是与需要帮助的患者数量相比，接受手术的患者太少了。这确实是DBS改进的承诺。改善激光系统，提高人们的认识和获取，改善报销，可以说最重要的是，改善可用性，你知道，细胞和基因疗法以及其他药物的最终商业可用性，这些药物可以是恢复性的，而不是消融性的，也不是植入性的，我认为患者很可能会从我们所理解的角度首先追求。所以你让病人保持他们是可用的，这是我认为会扩大我们相当多的东西。这就是为什么我认为我们不依赖于无机物来达到这一目的。

马修·布莱克曼（股票分析师）

明白了。这真的很有帮助。乔，然后是你的后续行动，一些irolow导管。听着，我很感激现在还处于早期阶段，但感觉到当前甚至潜在的新biofilma合作伙伴有兴趣使用内置交付选项，也许还有Danilo，如果可以的话。如果Aeroflow导管将来与药物一起标记，而不是智能流量插管，那么从商业模式或经济角度来看，它会有什么不同。有什么帮助吗？谢谢大家。

乔·伯内特（首席执行官）

是的，我想我会说是的。我们确实与合作伙伴和研究中心进行了讨论。我们每年都会举办一次名为“speite”的会议，从中产生了许多不同的研究想法。研究人员自己已经计划使用一种名为EVD或体外心室引流管的现成设备来执行一项研究，这是一种非常非常常见的手术。奇怪地排空，而不是只是排空并进行一种推注注射到那里。所以，你知道，对于这些路径上的产品来说，非常简单的EVD研究是尽快转向这种产品的明显选择。所以这确实是一个教育的观点。正如您指出的那样，幸运的是，Clearpoint在过去的十多年里不仅与研究人员建立了关系，还与生物制药公司建立了关系，这些公司有兴趣资助自己的研究或将这些想法和技术从大学和学术中心获得许可。所以，你知道，今天有一种产品绝对可以在我们当前的EraFlow产品线中成为其中一些研究的直接替代品。我认为这是一个非常有可能的情况。太好了，谢谢。和

达尼洛·达历山德罗（首席财务官）

在经济和经济方面，我们预计ERA流量利润率仍然非常健康。就像乔之前提到的那样，我们仍然相当小。随着它的增长，我们认为该产品组合的利润率将保持，将不断扩大。我想已经有了。如果你考虑到2026年，就考虑到我们已经从Bismo的角度整合了设施这一事实。你知道，我们将与我们的合作伙伴合作。现在还处于非常、非常、非常早期的阶段，但当然，我们希望采用与我们类似的工作方式。我们将与现有的合作伙伴一起进行评级、测试和探索。

马修·布莱克曼（股票分析师）

明白了。谢谢，伙计们。感激

乔·伯内特（首席执行官）

谢谢

操作者

问答环节已经结束，因此我想让首席执行官乔·伯内特发表闭幕词。

乔·伯内特（首席执行官）

再次感谢您参加我们今天的电话会议。我们的团队感觉今天我们已经在这四个支柱上建立了令人难以置信的基础，这将支持全球商业药物输送的令人兴奋的未来，我们的60/BioPharma合作伙伴每天都在朝着这一目标取得进展。我们正在每年帮助治疗数万名患有许多可以想象到的最可怕的神经系统疾病的患者。我们很高兴有您加入我们的团队来支持这一愿景并在未来的道路上支持我们。大家晚安。谢谢

操作者

今天的会议到此结束，您现在可以断开线路了。感谢您的参与。

免责声明：此笔录仅供参考。虽然我们努力确保准确性，但自动转录中可能存在错误或遗漏。有关公司官方报表和财务信息，请参阅公司向SEC提交的文件和官方新闻稿。企业参与者和分析师的声明反映了他们截至本次电话会议之日的观点，如有更改，恕不另行通知。