百亚国际集团宣布其加密货币方舟计划数字资产战略通过第一轮公开投票，币安币正式当选为创始核心数字资产

投票结果揭晓：BNB在市场做出选择时惨败

根据公众投票结果，BNB获得了89.2%的支持，而官方特朗普（“特朗普”）的支持率为10.8%，产生了决定性的结果。基于这些结果，BNB被选为BIYA方舟计划的第一个主要数字资产配置方向。

该公司认为，结果不仅仅反映了简单的投票结果，因为它标志着明确的市场共识的形成。TRUMP代表了高话题性、情感弹性和即时病毒式潜力，而BNB则提供了更成熟的平台生态、更广泛的应用场景、更清晰的价值支持和更强的长期战略可扩展性。

基于这一市场共识，BIYA现已正式启动。方舟计划并不是一种简单的“买硬币”方式，而是一种运营框架，让市场引导方向、驱动节奏的机制、放大价值的资本。BIYA认为，在市场波动剧烈、叙事快速转变的时期，最终决定长期结果的不是追逐短期情绪或被动等待片面趋势，而是建立具有纪律性、节奏性、反馈性和放大效应的结构化执行体系。

方舟计划正式进入执行阶段

投票结果公布后，方舟计划将分四个核心阶段进行：

第1步：四个方面的方法-初始100万美元购买，采用四种并发执行策略

该公司计划从初始100万美元收购开始，同时围绕BNB部署四项执行策略，形成多层次、多节奏的动态管理架构。

策略A -增量收入实现机制：公司将维持其基本地位，仅处理周期性收入部分。当价格相对于成本锚上涨1%时，只会出售相应的1%收入部分，而本金头寸不受影响。该机制旨在逐步从波动中实现增量收益，同时保持长期市场存在。策略B -锚定价格往返机制：当价格相对于锚定价格上涨1%时，整个相应头寸被出售;当价格回落1%时，被回购。该机制强调围绕明确价格锚的往返操作，以提高捕捉短周期波动的效率。策略C -向上动量机制：当价格上涨2%时，整个相应头寸被出售;当价格下跌1%时，被回购。这一策略倾向于等待上升趋势期间更大的收益再实现收入，同时保持相对较快的回购节奏，以增强对强劲市场状况的适应性。策略D -向下动量机制：当价格上涨1%时，整个相应头寸被出售;当价格下跌2%时，被回购。这种策略倾向于早期实现收入，并耐心等待更深层次的调整，以确保以较低的成本重新进入市场的机会。

这四种策略预计将同时推进、并行观察并动态优化，以形成针对各种不稳定环境的自适应执行框架。通过多路径并行，该公司的目标不仅是建立初步战略地位，还为未来阶段的成本锚、交易节奏和数据奠定明确的基础。

第二步：并行资本安排：为“加密货币方舟计划”保留更大的执行空间

BIYA已提交了与高达3000万股普通股相关的登记文件，为后续资本运作和方舟计划的推进保留了更大的空间。最终投票结果公布后，公司将继续推进硬币购买和头寸管理。这些资本安排旨在增强配置能力、执行灵活性，并支持方舟计划向集成资本运营、动态交易和价值实现的更具结构化的框架过渡。

第3步：利用50%的实际收入进行股票回购，推动“代币-股票协同效应”和资本价值回报

公司计划将已实现收入的50%用于股票回购，以强化资本价值回报机制，探索数字资产收入与股东价值之间更直接的联系。目标是确保数字资产的定期收入不仅留在资产端，而且通过回购流回上市公司的价值体系，从而形成高度知名的“代币-股票协同”资本路径。

BIYA寻求建立一个完整的结构化闭环，而不是孤立的资产行动，从数字资产配置开始，然后是机制执行和实现的收入形成，然后将50%的收入用于股票回购，从而增强股东价值，提高企业知名度，最终实现新一轮资本放大。

第四步：持续披露实时数据，邀请更多人“登上方舟”

公司打算继续通过其官方社交媒体和投资者沟通渠道披露方舟计划的实时数据和关键进展，包括但不限于投票结果、建仓动态、定期执行状态、实时交易反馈、机制绩效以及后续航行更新。

BIYA的目标是让市场不仅看到最终结果，还看到整个旅程，从方向形成和共识收集到正式登船和持续航行。该公司相信，一个真正重要的资本项目必须具备三种能力：可访问性、可沟通性和可持续性。

BIYA首席执行官杨思宇女士评论道：“在数字资产市场持续碎片化、行业轮换加速以及情绪与价值之间不断变化的相互作用中，BIYA设定了方向，市场提供了验证。达成共识后，我们准备继续前进。通过方舟计划，我们的目标是建立一个结构性资本框架，超越被动定位和短期情绪，而是专注于基于规则的执行和市场参与。BNB已被选为初始配置资产，方舟计划现已开始执行。我们将继续以纪律和清晰的方式推进这一框架，将执行转化为股东的长期价值。"