AAR推出Airvoyant Buttons，这是一个针对航空公司和MRO的人工智能驱动采购平台

伊利诺伊州伍德代尔，2026年4月21日/美通社/ -- AAR Corp.（纽约证券交易所代码：Air）是一家为商业和政府运营商、MRO和OEM提供航空服务的领先提供商，今天宣布推出Airvoyant，这是一种人工智能驱动的航空采购解决方案，可将买家直接连接到供应商、搜索可用库存、请求和合并报价，并引导用户做出简化的、一键购买决策。该平台由亚马逊网络服务（AWS）提供支持，直接与Aeroxchange由5，000多家供应商组成的广泛生态系统集成。

Airvoyant平台专为航空公司和MRO打造，可自动化传统的手动零件采购流程，并与Trax和其他企业资源规划（ERP）系统集成，将智能采购直接嵌入客户现有的运营工作流程。

该平台的人工智能代理工作人员分析入站供应商报价，并根据历史采购数据（包括先前的交易、定价模式和供应商绩效）生成采购建议。Airvoyant平台通过呈现人工审核不易获得的见解，为自主订购奠定了基础。

其他专注于需求整合、供应商优化和自动化谈判的人工智能代理预计将在今年晚些时候推出，从而扩大Airvoyant的智能采购能力。

达美航空和加拿大航空正在与Airvoyant合作，作为主题专家，提供早期反馈和现实世界的视角，以帮助塑造平台的发展。

欧罗巴航空、忠诚航空、阿特拉斯航空、捷蓝航空、泰国航空和维珍航空正在担任发射合作伙伴和顾问，体验Airvoyant如何改变其MRO零部件采购。

Airvoyant原生构建在AWS之上，受益于高弹性的云架构，可实现实时处理、与企业系统的无缝集成以及跨其人工智能代理的持续学习能力。这种方法确保客户能够自信地采用先进的自动化，并以行业领先的安全和合规标准为支持。

如今，大多数飞机零部件采购依赖于碎片化的系统、电子邮件驱动的RFQ和手动报价比较。Airvoyant通过统一的人工智能驱动系统克服了这种复杂性，该系统优化采购决策、提高交货时间的可见性、加强供应链规划并节省可衡量的零件支出。

客户还将受益于与Aeroxchange的直接集成，使代理驱动的平台能够立即访问广泛、值得信赖的供应商网络。解决方案的连接性可以加速采购、扩大供应商覆盖范围并增强整个采购生命周期的决策，为航空公司和MRO带来更高的速度、效率和智能。

继Trax和Aerostrat之后，Airvoyant成为AAR不断增长的航空软件产品组合中的第三家公司，强化了AAR为航空公司和MRO运营开发下一代软件的长期承诺。

“AAR继续投资我们的变革性软件平台，为航空业的各个角落带来更高的效率，”John M.说。Holmes，AAR董事长、总裁兼首席执行官。“Airvoyant代表了第一个可扩展的解决方案，为航空公司和MRO提供代理AI。这些人工智能工具将重塑客户采购和采购零件、计划维护和优化运营的方式。"

有关AAR软件组合的更多信息，请访问https://www.aarcorp.com/en/software/。有关Airvoyant的更多信息，请访问https://www.airvoyant.com/。

关于AAR AAR是一家全球航空航天和国防售后市场解决方案公司，业务遍及20多个国家。AAR总部位于芝加哥地区，通过四个运营部门为商业和政府客户提供支持：零件供应、维修与工程、综合解决方案和远征服务。更多信息请访问aarcorp.com。

关于Airvoyant Airvoyant是一款人工智能驱动的完全集成的航空零部件采购解决方案。该平台和相关代理实现工作流程自动化并分析实时数据，以提供快速购买决策、减少零件支出并提高运营可靠性。Airvoyant是AAR Corp的全资子公司。更多信息请访问https://www.airvoyant.com/。

本新闻稿可能包含与未来业绩相关的某些陈述，这些陈述是前瞻性陈述，该术语在1995年《私人证券诉讼改革法案》中定义，反映了管理层对未来状况的预期，包括与Airvoyant平台和人工智能的使用相关的预期活动和利益。前瞻性陈述也可能被识别，因为它们包含“预期”、“相信”、“继续”、“可能”、“估计”、“预期”、“意图”、“可能”、“可能”、“计划”、“潜在”、“预测”、“项目”、“寻求”、“应该”、“目标”等词语“''''会'或类似的表达以及这些术语的否定词。这些前瞻性陈述基于管理层的信念，以及基于管理层当前可用信息的假设和估计，并受到某些风险和不确定性的影响，可能导致实际结果与历史结果或预期结果存在重大差异。有关这些以及其他风险和不确定性的讨论，请参阅AAR Corp中的“风险因素”。最近的10-K表格年度报告和随后的10-Q表格季度报告。如果其中一个或多个风险或不确定性出现不利情况，或者基本假设或估计被证明不正确，实际结果可能会与所描述的结果存在重大差异。这些事件和不确定性很难或不可能准确预测，并且许多超出了管理层的控制范围。管理层没有义务更新任何前瞻性陈述以反映此类陈述日期之后的事件或情况，或反映预期或意外事件的发生。

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来源AAR Corp.