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2026-04-14 08:22
4月10日,深圳科安达电子科技股份有限公司(以下简称“科安达”)在福田总部公司会议室接待了国泰海通机械、中信证券、丁元私募基金等6家机构的调研。本次活动以现场参观与互动交流形式开展,机构代表通过参观实验室展厅、观看企业宣传视频,深入了解公司经营发展、核心技术及战略布局等情况。科安达董事会秘书郭泽珊、证券部助理陈欣参与接待。
投资者活动基本信息
| 投资者关系活动类别 | 特定对象调研、现场参观 |
|---|---|
| 时间 | 2026年4月10日 |
| 地点 | 科安达福田总部公司会议室 |
| 参与单位名称 | 国泰海通机械、中信证券、丁元私募基金、北京柏治投资、普渡资本、重鼎资本 |
| 上市公司接待人员姓名 | 董事会秘书 郭泽珊,证券部助理 陈欣 |
核心交流要点
2025年业绩稳健增长 “1+3+N”战略明确发展路径
科安达2025年年报显示,公司实现营业收入3.79亿元,同比增长18.78%;归母净利润8743.47万元,主营业务收入保持良好,产品结构持续向高附加值方向演进。作为国家级专精特新“小巨人”企业、制造业单项冠军示范企业,公司核心产品数字化计轴系统、智能监测型防雷系列产品、道岔融雪系统在轨道交通领域应用位居行业领先。
针对“1+3+N”战略规划,公司表示将从四方面推进:一是巩固轨道交通细分领域领先地位;二是加快智能化技术在智能运维领域的融合应用,推动现有产品迭代升级;三是积极把握“一带一路”建设机遇,稳步拓展海外市场,实现国内国际双轮驱动。
收并购坚持“专而精” 聚焦协同优质标的
在收并购策略上,科安达明确“稳健谨慎、聚焦协同、专而求精”原则,核心宗旨为质量优先。公司表示,将重点关注与现有业务形成协同、互相赋能的优质标的,尤其具备行业优势、核心技术或优质资质的细分领域企业,不盲目追求规模扩张,以对投资者负责为前提。
轨道交通设备更新周期开启 电力领域实现突破
科安达指出,轨道交通项目更新周期一般为10-15年,我国轨道交通大规模建设已超十年,早期线路正陆续进入更新改造窗口期。伴随数字化、智能化技术迭代,存量线路设备亟需系统性升级,公司已提前布局研发迭代,为存量更新市场做好准备。
行业拓展方面,公司依托“N”战略方向,将防雷产品、智能监测系统等核心产品向技术同源的电力自动化领域延伸,目前已在电网、变电站、新能源场站等场景实现落地突破。
“十五五”规划下三大增长曲线显现
针对“十五五”规划带来的行业机遇,科安达表示,产业端传统产业提质升级、技术端绿色智能转型、市场端存量基础设施数智化改造将孕育广阔空间。公司通过三大路径构建多元增长曲线:一是国内存量市场设备更新需求;二是海外市场拓展;三是向电力、新能源等技术同源领域延伸,以平滑行业周期波动,实现可持续发展。
未来业务重点:六维推进全球化发展
公司未来将重点推进科研体系建设、产品体系优化、生产能力提升、市场开拓、服务能力建设及经营管理体系建设。业务上继续聚焦轨道交通核心产品线,提升市占率;同时拓展智能诊断、智能运维等新产品,建立海外营销体系,兼顾存量与增量业务,推进全球化发展。
本次活动不涉及未公开披露的重大信息。科安达提示,相关规划与展望不构成业绩承诺,实际经营情况受行业政策、市场环境等多重因素影响,存在不确定性。
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