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员工 “分”14亿元!

2026-04-03 07:46

又一家互联网公司拿出了大手笔股权激励方案。3月底,昆仑万维(维权)300418.SZ)披露2026年限制性股票激励计划草案,拟向786名核心员工授予总计5218.44万股股票,授予价约为市价的一半。按当时股价测算,这笔股票的理论最大差价收益接近14亿元。

不过,想拿到这笔“潜在红包”并不容易。激励计划设置了三个硬性门槛:公司连续三年营业收入必须达标、个人绩效考核不能掉队、员工必须在职满四年分批领取。任何一环出问题,对应的股票就会作废。

14亿元不是白给的,员工必须干满至少4年、帮公司完成业绩目标,才能拿到全额。

一、“员工要分14亿元”——这个数字是怎么来的?

14亿元不是公司直接发钱,而是一个 “潜在的差价收益”。

公司拿出大约5218万股,给员工一个“打折买入的权利”——授予价是每股25.50元,而当时公司股票市价大约是51.19元。相当于员工可以用五折的价格买股票。

市价和授予价的差价,再乘以总股数,算出来大约就是14亿元。

但这笔钱只是理论上的最大金额,不是真金白银直接打给员工,员工要先自己掏钱按25.5/股买,等股价涨了或者锁定期过了卖掉,才能赚到差价。如果股价跌了,不但赚不到,还会亏钱。

二、这14亿不是白拿的——员工必须满足三个“硬条件”

条件1:时间要熬够,最长4年才能全部拿到

股票不是一次性给的,而是分三批“归属”(可以理解为真正拿到手):

第一批:满1年后给33%

第二批:满2年后给33%

第三批:满3年后给34%

每批到手之前,员工都不能卖、不能转、不能抵押。如果中途离职,没拿到的批次就全部作废。

条件2:公司必须完成营业收入目标(这是最容易“翻车”的地方)

这是整个计划里最硬的指标。公司设定了连续三年的营收目标,而且是“累计制”:

第一批(2026年):2026年单年营业收入必须不低于85亿元。

第二批(2027年):2026+2027年两年累计营收不低于175亿元。

算下来,2027年单年至少要90亿元左右。

第三批(2028年):三年累计营收不低于270亿元。

算下来,2028年单年至少要95亿元左右。

如果哪一年的目标没达到,对应的那一批股票全体作废,不会补,不会延期。

例如2026年只做到了84亿,那么第一批所有人的股票就全部没了,连机会都没有。

特别提醒:这家公司目前还在亏损(一年亏十几到二十亿),要连续三年把营收做上去,难度不小。这个14亿元很可能因为公司业绩不达标而大幅缩水。

条件3:个人绩效考核必须合格

公司给每个人打分,分ABCD四档:

A档:拿100%的份额

B档:拿80%

C档:拿50%

D档:拿0%(全部作废)

也就是说,即使公司营收达标了,你个人表现差,也只能拿到部分甚至一分没有。

三、员工的实际风险有哪些?

风险 具体后果

公司营收没达标:对应批次所有员工股票全部作废

个人考核不达标:个人当批股票部分或全部作废

中途离职:未归属的股票全部作废

股价下跌:即使拿到股票,卖出价低于25.5元,自己倒亏

流动性差:拿到股票后还要遵守禁售期(高管每年最多卖25%,离职半年内不能卖)

四、谁拿到了这些股票?

总共786人,主要是核心技术(业务)人员,也包括少量外籍和港澳台员工。

名字列出来的几个人,拿的数量从几千股到一百多万股不等。但所有个人拿到的比例都不超过公司总股本的1%,这是合规要求。

一个关键信息:公司大股东、实际控制人及其配偶、父母、子女,以及独立董事,全部不在激励名单里。 也就是说,这14亿的潜在收益是给“干活的核心员工”的,老板家族不参与分。

五、总结

14亿是“最大可能收益”,不是保底工资。

员工想拿到这笔钱,必须同时满足:

① 干满4年不离职;

② 公司每年营收达标(连续三年,累计270亿);

③ 个人绩效考核合格。

任何一条出问题,对应的股票就作废。

而且员工要自己掏钱按25.5/股买,如果未来股价跌破这个数,不但没赚到14亿,还会亏本。

这本质上是一场公司和员工之间的“对赌”:员工赌公司未来4年营收能持续增长,公司赌核心团队能留下来拼命干活。赢了一起赚,输了员工自己承担股价下跌和股票作废的风险。

风险及免责提示:以上内容仅代表作者的个人立场和观点,不代表华盛的任何立场,华盛亦无法证实上述内容的真实性、准确性和原创性。投资者在做出任何投资决定前,应结合自身情况,考虑投资产品的风险。必要时,请咨询专业投资顾问的意见。华盛不提供任何投资建议,对此亦不做任何承诺和保证。