鲁北化工薪酬委员会通过高管薪酬方案及管理制度 夯实激励约束机制

3月30日，山东鲁北化工股份有限公司（以下简称"鲁北化工"）第十届董事会薪酬与考核委员会第一次会议在公司七楼会议室召开。会议审议通过了2025年度高管薪酬情况、2026年度薪酬方案及董事高管薪酬管理制度等多项议案，为公司建立科学有效的激励约束机制奠定基础。

会议由薪酬与考核委员会主任委员王玉国主持，应出席委员3人，实际出席3人，公司董事会秘书列席会议。会议召集程序符合《公司法》及《公司章程》规定，各项议案均获有效审议。

聚焦核心议题 完善薪酬体系

会议重点审议了三项议案，其中《关于公司高级管理人员2025年度薪酬情况和2026年度薪酬方案的议案》及《关于制定〈公司董事、高级管理人员薪酬管理制度〉的议案》均以3票同意、0票反对、0票弃权获得通过。

对于董事薪酬相关议案，委员会认为2025年披露的薪酬情况真实完整，2026年度薪酬方案"符合公司实际情况，薪酬标准合理，考核指标设置科学"，有利于调动董事积极性。因涉及委员自身薪酬，该议案全体委员回避表决，直接提交董事会审议。

委员会指出，新制定的《公司董事、高级管理人员薪酬管理制度》将进一步规范薪酬管理，通过建立与公司发展战略相匹配的激励机制，有效调动管理层积极性，促进公司持续稳定发展。

根据会议安排，上述议案将提交公司董事会审议，相关薪酬信息将随2025年年度报告一并披露。市场分析认为，鲁北化工此次薪酬体系优化，有助于提升治理水平，为公司长期发展提供制度保障。

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