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2026-03-31 03:43
自动驾驶汽车(AV)竞赛本应是特斯拉公司(NASDAQ:TSLA)的失败。相反,它开始看起来像是一个围绕它重建的市场。
因为虽然特斯拉仍在推动其全栈愿景,但一种截然不同的模式正在悄然成型--一种根本不需要特斯拉的模式。
从Alphabet Inc的(NASDAQ:GOOG)(NASDAQ:GOOGL)Waymo开始。
在新一轮融资后,Waymo正在加速车队扩张和乘车量-正如摩根大通分析师道格·安德纳(Doug Anchell)指出的那样,目前估计正在被调高,到2030年,车队可能会从约3,000辆增至约50,000辆。
与此同时,Uber技术公司。(NYSE:UBER)正在整合全球AV市场。Uber不是在内部构建一切,而是在整个生态系统中展开合作--从Zoox和Wayve到Rivian Automotive,Inc.等OEM。(纳斯达克股票代码:RIVN)-同时扩大与Nvidia Corp(纳斯达克股票代码:NVDA)的关系。
安德伦强调,这种不断增长的合作伙伴网络正在增加出现碎片化、多玩家AV生态系统的可能性--这种生态系统自然有利于Uber这样的市场模式。
这不再是一场单公司竞赛。
这是一个生态系统。
特斯拉的战略很明确:拥有汽车、软件和网络。
但市场正在走向分离。
Uber正在构建需求层。英伟达正在成为计算和软件支柱。Waymo和其他公司正在扩展自治层。OEM正在供应这些车辆。
每件作品都变得模块化--更重要的是,可以更换。
这创造了一种截然不同的竞争动态。AV堆栈不再是一个赢家,而是开始类似于云计算--多个玩家,每个玩家拥有一个层。
这是个让人不舒服的问题
特斯拉仍然有优势-数据,垂直整合和庞大的安装基础。但它越来越多地押注于一个市场中的封闭系统,正如Angland的分析所表明的那样,这个市场正朝着协作和共享基础设施的方向发展。
规模不再是唯一的。
Waymo正在加速发展。Uber正在扩张。英伟达正在启用。特斯拉不需要失败才能成为问题。
但如果自主权的未来是一个共享的生态系统,那么试图拥有一切的公司最终拥有的东西可能会低于预期。
通过ChatGPT使用人工智能创建的图像。