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2026-03-30 18:15
销售金额重回千亿,经营保持稳定,以一二线投资为主,并推进存量盘活,优化土储。
◎ 作者 /沈晓玲
核
心
观
点
【签约金额重回千亿,行业排名提升至第8位】2025年中国金茂实现全口径销售额1135亿元,位列行业第8,全年销售业绩同比上涨15%。当年住宅平均签约单价达到2.7万元/平米,同比提升24%。从2025年销售额分布来看,一二线城市销售贡献持续提升,占比达到96%(其中一线43%),较去年同期提升6个百分点。根据管理层于业绩会上披露,2026年金茂预计总推货值达2200亿,按平均去化率 55%左右估计,预计销售规模总体保持稳中有升。
【持续优化土储结构,一线城市货值占比近三成】中国金茂2025年新增土地21幅,全部位于一二线城市,北京、上海两地投资379亿元,占比达到66%,是企业战略深耕城市。中国金茂依然坚持合作拿地,截止2025年底,中国金茂未售货值一二线城市占比达到89%,一线城市占比提高8个百分点到29%。更值得一提的,中国金茂有序推进存量盘活,累计盘活土地15宗,落地26宗大宗资产盘活,实现47个项目尾盘清盘,加速存量库存去化。
【全年依然保持正收益,期末预收账款余额可保障未来营收】2025年金茂营收593.7亿元,其中房地产开发收入494.8亿元,金茂服务得益于在管面积的增长,实现收入36.7亿元,同比增幅达24%。年末预收账款641.98亿元,对房地产开发收入覆盖倍数仍维持1倍以上,保证未来营收的结转。盈利能力方面,2025年金茂实现整体毛利润92.21亿元,整体毛利率15.5%,净利润22亿元,净利率3.7%,与去年同期基本持平,保持正收益。
【融资渠道通畅,借贷成本降至3.18%】2025年末金茂有息债务规模1290亿元,较年初增加5.1%,债务规模仍在扩张。年内金茂发行多笔低利率债券,发行成本创新低,2025年企业新增融资平均成本仅2.75%,较去年同期下降64个百分点,且进一步拉低整体借贷成本至3.18%。2025年末金茂持有现金规模323.9亿元,较年初减少7.1%;现金短债比1.15,非受限制现金短债比为1.01。
01
销售
签约金额重回千亿,行业排名升至第8位
2025年中国金茂实现全口径销售额1135亿元,同比上涨15%,重回千亿水平。行业排名提升至第8位,全年住宅平均签约单价达到2.7万元/平米,同比提升24%,产品结构持续升级。企业紧扣 “好房子”政策标准,落地“1-2-3-4”产品战略,金玉满堂四大产品线快速落地。2025年“6府7璞5满8堂”表现优异,其中11个项目位列当地城市销售前十。
销售区域结构持续向核心城市集中,2025年一二线城市销售贡献持续提升,占比达到96%,较去年同期提升6个百分点,其中一线城市贡献 43%。区域布局上,华东仍是其战略重心,销售额占比达到35%(上海贡献218.2亿)。华北贡献率提升,达到38%,较去年提升了10个百分点,其中北京以237.7亿成为销售贡献最大的城市,天津(63.3亿)、青岛(41.7亿)也表现不俗。而西南、华南和华中销售额贡献17%、4%和5%,其中西安市场贡献100.3亿,为企业销售贡献前三的城市之一。 根据管理层于业绩会上披露,2026年金茂预计总推货值达2200亿,按平均去化率 55%左右估计,预计销售规模总体保持稳中有升。
02
投资
土储结构持续优化,一线城市货值占比近三成
北京、上海成功补货。中国金茂2025年新增土地21幅,全部位于一二线城市,新增土储计容总建面197万平方米,项目总土地款577亿元,拿地销售金额比达到0.5,远高于百强房企的平均水平(0.29)。其中,北京、上海两地投资379亿元,占比达到66%,是企业战略深耕城市。中国金茂依然坚持合作拿地,从2024年投资创标以来,企业累计获取43个项目,平均销售净利率超过10%。截止2025年底,中国金茂未售面积247.6万平方米,根据业绩会,未售货值一二线城市占比达到89%,一线城市占比提高8个百分点到29%,存货结构进一步优化。更值得一提的,中国金茂有序推进存量盘活,累计盘活土地15宗,落地26宗大宗资产盘活,实现47个项目尾盘清盘,加速存量库存去化。
03
盈利
全年依然保持正收益,期末预收账款余额可保障未来营收
2025年金茂营收593.7亿元,其中房地产开发收入494.8亿元,商业、写字楼、酒店等持有物业收入约32.9亿元,较去年同期微降;金茂服务得益于在管面积的增长,实现收入36.7亿元,继续增长。同比增幅达24%。年末预收账款641.98亿元,对房地产开发收入覆盖倍数仍维持1倍以上,保证未来营收的结转。
盈利能力方面,2025年金茂实现整体毛利润92.21亿元,整体毛利率15.5%,其中房地产开发板块毛利率13%,较去年同期提升2个百分点。全年净利润22亿元,净利率3.7%,与去年同期基本持平,保持正收益。
04
负债
融资渠道通畅,借贷成本降至3.18%
2025年末金茂有息债务规模1290亿元,较年初增加5.1%,债务规模仍在扩张,其中三年及以上债务占比达到55.9%,提升4.8个,债务期限结构优化。年内金茂发行多笔低利率债券,发行成本创新低,2025年企业新增融资平均成本仅2.75%,较去年同期下降64个百分点。且进一步拉低整体借贷成本至3.18%。
2025年末金茂持有现金规模323.9亿元,较年初减少7.1%;现金短债比1.15,非受限制现金短债比为1.01。