雅培与艾伯维：分拆成就各自时代

（来源：中国医药报）

转自：中国医药报

雅培（Abbott Laboratories）总部位于美国芝加哥，历经百余年深耕积淀，于2010年跻身全球医药巨头之列。然而，就在其发展鼎盛之际，却将公司主动分拆为新雅培与艾伯维两家独立企业。表面看来，此举如同“自断一臂”——将盈利最强的创新药业务剥离，成立艾伯维。但实际结果恰恰相反，分拆后两家公司均得到非常好的发展。如今，艾伯维已稳居全球前十大制药巨头行列，新雅培亦成为极具增长潜力的优质企业，自分拆以来股价更是长期稳步增长。

早期的蓬勃发展

雅培的历史可追溯至1888年，由Wallace Calvin Abbott创立。19世纪末，现代制药工业尚未成型，尽管当时已出现吗啡、奎宁、可待因等单一成分生物碱药物，但大多源于天然提取，且缺乏成熟的制剂工艺，市售药品仍以汤剂为主。汤剂不仅运输不便，药物稳定性也难以保证，这让身为医生的Abbott深感困扰。

彼时，比利时的医生已尝试将生物碱药物制成片剂，尽管品质仍不稳定，却让Abbott看到变革的可能，他决心自主研发药物，由此创立了雅培药厂。

当时，美国尚未出台《联邦食品、药品和化妆品法案》，药品上市无需审批，多由药店或小作坊生产。这对于那些有志者而言，可以“说干就干”。1888年，年仅30岁的Abbott已是执业医师兼药店经营者，他发明了一种定量颗粒（dosimetric granules），不仅服用便捷，剂量也更精准可控，该类药物上市后迅速受到市场欢迎。雅培药厂成立当年，便取得了不错的经营业绩。

19世纪90年代后，Abbott开始向医生群体大力推广产品。凭借广泛的临床需求和巨大的产品优势，雅培药厂业务迎来迅猛发展。由于在那个时代，药品几乎都是直接面向医生销售，为了加速产品的推广和普及，Abbott还积极邀请医生参股，并正式组建雅培生物碱公司（Abbott Alkaloidal Company）。1905年，该公司年销售额突破20万美元，成为业内颇具规模的制药企业。随着规模持续扩张，雅培生物碱公司产品线不断丰富，1910年在产产品多达700余种，分支机构遍及美国纽约、旧金山、西雅图，以及加拿大多伦多，部分产品更是通过经销商远销欧洲和印度。

20世纪初，化学工业飞速发展，很多提取药物陆续实现化学合成。为体现转型，雅培生物碱公司更名为雅培，并沿用至今。

第一次世界大战期间，雅培开始生产抗疟疾药奎宁、伤口护理剂Chlorazene等战时急需药品。而真正奠定其行业地位的，是普鲁卡因与巴比妥两大关键产品。一战爆发后，长期依赖德国进口药物的美国市场面临严重的药物短缺。此时，雅培成功开发出普鲁卡因与巴比妥，分别替代了德国的诺瓦卡因与Vernal，也由此在美国医药行业形成广泛影响力。

1921年，Alfred Stephen Burdick被任命为雅培新一任掌门人。在他的主导下，雅培位于美国北卡罗来纳州的研发实验室正式投入运营，并陆续开发出麻醉剂、镇静剂和维生素等。因为积极研发和推广药物，雅培发展迅速。1929年，雅培在芝加哥证券交易所挂牌上市，公开发行2万股，每股定价32美元。

1933年，Simeon DeWitt Clough接任雅培首席执行官。他大力推行改革与创新，即便遭遇经济危机，依旧使公司保持强劲活力。此外，Clough还创办了企业内刊，强化内部文化建设，有效提振了团队士气。

自20世纪20年代成功推出丁卡因起，雅培便与麻醉剂结下不解之缘，该类药品也成为其长期核心优势。继丁卡因之后，雅培又相继上市戊巴比妥钠与硫喷妥钠。其中，戊巴比妥钠成为雅培生命周期最长的药品之一。

二战期间，以麻醉剂为特色的雅培在战场医疗中发挥了关键作用。同时，雅培还应美国政府要求生产青霉素以满足军需，成为当时全美五大青霉素生产巨头之一。二战结束后，美国解除了对青霉素的管制，几乎所有能够量产青霉素的企业都获得了可观收益。

1948年，雅培已成长为一家国际化制药企业，业务遍及北美和欧洲地区。但由于青霉素缺乏专利保护，随着全球大量厂商涌入量产，其利润空间迅速收窄。为此，雅培在二战后积极转向新型抗生素研发，并在20世纪50年代推出两大代表性产品：硬脂酸红霉素与琥乙红霉素。 （一）

（摘编自《跨国药企成功启示录》，中国医药科技出版社出版）