全链协同“碳”路未来，氢器时代将携多产品线亮相2026中国氢能展

转自：新华财经

设立国家低碳转型基金、连续三年被写入政府工作报告……近年来，氢能行业在政策助推下蓬勃发展，日益成为引领未来的新增长点。在此背景下，2026中国氢能展暨国际氢能大会将于3月25日在北京启幕，上海电气集团旗下的上海氢器时代科技有限公司（简称“氢器时代”）将携碱性、PEM、AEM、SOEC等多条技术路线重磅新品参展，全面展示公司的自主研发能力和综合服务水平。

氢器时代总工程师吴亮近日接受新华财经专访时表示，氢器时代将充分发挥上海电气全产业链优势，做优做精主流技术路线，前瞻布局新兴技术路线，推动降低成本、扩大应用场景，提升产业链自主可控水平。

既是转型桥梁，也是安全保障

“十五五”规划纲要提出，推动包括氢能和核聚变能在内的六大未来产业成为新的经济增长点。据业内统计，“十四五”期间，我国氢能创新主体突破4000家，产业总产值达1000亿元，绿氢产能超25万吨，电解槽产能占全球60%以上。

“氢能不仅是推进绿色低碳转型的桥梁，也是保障能源安全的重要支撑。” 吴亮如此形容氢能对“十五五”时期经济社会发展的重要性。

一方面，氢能具有高稳定性和高安全性，非常适合成为长时储能的载体，也可继续深加工产出高附加值的绿色化学品，既能连接上游的风电、光伏等绿电生产端，也可服务下游的绿色化工、钢铁冶金、绿色交通等应用端。另一方面，国际地缘政治风险加剧，石油、天然气等传统能源价格剧烈震荡甚至面临“断供”风险。氢能可以发挥储能作用，将国内中西部成本较低、供应稳定的风电、光伏变成氢能储存下来，再运输到京津冀、长三角、珠三角等经济大区和用能大区，成为保障国家能源安全的关键抓手之一。

从“规划蓝图”到“现实图景”，离不开产业链上下游脚踏实地的实干担当。吴亮表示，氢能产业链复杂绵长，包含制－储－加－用等环节，要实现推动氢能更大规模应用的目标，既要提升产业链技术的稳定性、成熟度，更重要的是持续降低绿氢成本，增加对应用端的吸引力。

“综合计算，绿氢的成本约为灰氢的两倍以上，即使考虑欧美对进口灰氢征收碳税，下游行业采购绿氢依然要付出更多成本。”吴亮介绍说，业界公认，当绿氢成本降至10元／公斤以下时，行业需求有望迎来显著扩容。要实现这一目标，他认为“七分靠制氢、三分靠其他环节”，既在制氢环节推动风电、光伏等绿电成本降低，同时在“储－加－用”等后续环节积极提升技术。

“我们预计到2030年，在风光资源丰富，绿电价格低的区域，绿氢价格有望降到10元／公斤左右，届时化工、钢铁、交通等对成本敏感的行业需求将被彻底点燃，市场规模有望从目前的千亿级别扩展到万亿级别。” 吴亮说。

多条路线并进 练内功增韧性

作为“百年老店”上海电气旗下的“新锐品牌”，氢器时代肩负着打造新能源装备领域先锋，助力上海电气从传统能源装备向绿色化清洁能源装备升级的重任。成立三年多来，公司已推出了覆盖不同标方级别的Z系列碱性电解槽、PEM电解槽等明星产品，技术指标达到国内领先、国际一流水平。

据吴亮介绍，氢器时代目前重点布局了碱性、PEM、AEM、SOEC四条技术路线。其中，针对国内外主流的碱性和PEM路线，公司经过长期研发，相关产品在众多项目上得到充分示范和验证。以国内首个绿电制氢耦合生物质气化制绿色甲醇项目——“上海电气洮南绿色甲醇项目”为例，氢器时代供应了8台1000标方每小时碱性电解槽和1台200标方每小时PEM电解槽，项目投产大半年来，整体运行稳定，起到了良好的示范效应。

针对AEM和SOC等潜力巨大的新兴路线，氢器时代也率先在国内业界进行业务布局和技术储备。其中，AEM兼具碱性低成本和PEM高波动性的双重优势，公司在该领域正在推进百标方级别的示范和验证工程，并重点攻关隔膜等核心零部件。SOC路线自贴上AI数据中心概念标签后，受到各界广泛关注，吴亮透露说公司早在两年前就开始布局，目前已推进到小尺寸验证环节，“SOC不是简单制氢的概念，而是与AI、算力深度结合，充当数据中心的主电源和备用电源，尤其在美国、中东等电网建设相对滞后的地区，未来会是非常大的市场。”

在我国氢能生产消费规模双双位居全球第一的同时，关键技术和零部件自主化仍面临“卡脖子”挑战。吴亮表示，按不同技术路线来算，传统碱性电解槽的国产化率已接近100%，而新兴的AEM路线不足50%，复合隔膜、催化剂、仪表阀门等核心零部件也严重依赖国外厂商。

“氢器时代的思路是提供更大标方、应用更先进技术的电解槽产品，来更好应对绿电的波动性，并通过自研和高校联合研发、技术合作等方式推进核心零部件的国产化替代。”吴亮介绍说，氢器时代将在本次中国氢能展上展示最高达到3000标方的碱性电解槽和最高500标方的PEM电解槽，以及膜材料等自主研发的零部件。这些大标方产品针对国内绿电高波动的特点，从核心材料到内部结构、流程都做了针对性的优化，在前期项目中运行效果良好。

发挥集团优势，推动全链突破

发电端的风电光伏组件、制氢端的电解槽、储氢端的高压储氢容器、加氢端的隔膜压缩机、用氢端的燃料电池和绿色化工……在访谈中，吴亮多次强调了上海电气集团的全产业链布局优势，称之为有别于业内竞争对手的“独门法宝”。“从发电的‘制、储、加、用’整个环节，在集团内部都可以闭环，这是我们为客户提供整体解决方案的优势所在，而别的供应商往往需要很多家串联在一起。”

这一全链条、集团化的服务优势在吉林洮南项目展现得淋漓尽致。据介绍，该项目建设仅耗时14个月，就完成了从设计、建设到开工调试的全过程，“我们可以提供整个项目的交钥匙工程，从设计、提供设备、到组装建设、后期运维，在项目建设速度、质量控制、多方协调等方面优势突出。”

展望“十五五”，吴亮认为，氢能行业要实现高质量发展，关键要推动全产业链突破，而非单单追求某个环节的优势。具体到公司层面，氢器时代的发展思路是合理区分成熟路线和新兴路线。其中，针对碱性和PEM路线，不断打磨和优化产品体系，达到更高性能、更高可靠性和更低成本；针对AEM路线，打通核心材料堵点和技术难点，推进示范应用，加快把技术产品推向市场化，让更多的客户去理解和信任新技术。

“氢能在国内能源体系中的定位，正在经历从功能性能源到战略性能源的变迁，氢器时代将坚定走自主创新道路，加强产学研深度融合，实现产品自主可控与高效迭代，为建设能源强国做出更大贡献。” 吴亮说。（邓侃）