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Intuitive Machines(LUNR)2025年第四季度盈利电话会议记录

2026-03-19 22:31

大家早上好。2025年是Intuitive Machines转型的一年。我们开始专注于执行和增长。当我们回顾和反思时,我们完成了第二次月球任务,扩展到国家安全太空计划,完成了对Kinetics Aerospace的收购,并宣布收购Lanteris Space Systems。展望未来,这些收购将显著扩大我们的规模、可寻址市场和增长机会。因此,我们预计2026年的收入将接近10亿美元,比2025年增长近5倍。我们的合并组合具有多元化的收入组合,约40%的商业业务,40%的民用空间和20%的国家安全客户,在所有三个客户群中实现平衡的组合。今天,美国对月球的战略重要性继续加强,总统的行政命令要求在空间探索方面领导世界,并在2028年之前让美国人重返月球。NASA目前正在为阿耳忒弥斯2号做准备,同时重新设计阿耳忒弥斯3号。与此同时,该机构提高了机器人和人类登月任务的节奏,以与中国竞争。我们的战略将继续是月球优先基础设施,我们专注于发展所有太空领域的业务。低地轨道、地球同步轨道、西月宫以及火星及更远的地方。通过我们早期的任务,我们建立了公司的技术基础,采用了任务驱动的模式,收入与集中的客户群挂钩,任务成果是二元的。就像将NASA的有效载荷运送到月球表面一样,CLPS下的这些早期交付任务建立了通往月球的首批商业途径之一,我们相信这将为我们在太空领域的未来发展提供竞争优势。我们的CLPS任务建立了长期持久基础设施系统所需的运营专业知识,这些系统将支持持续的地面运营。与此同时,Lanteris空间系统公司在更大规模的航天器平台市场上运营,其300系列,500系列和1300系列卫星系统在更成熟的广阔市场上运营,具有稳定和可预测的收入。从历史上看,土地梯田模型很简单。制造可靠的具有成本效益的航天器以满足客户规格,并将其交付使用寿命可超过10年。将这些功能结合在一起,Intuitive Machines和Lanteris创建了一家根本不同的公司。如今,我们专注于采用成熟的生产平台并将其应用于新的增长市场。作为主要运营商,我们的运营模式围绕三种综合能力组织。他们要建造、连接和运营。太空基础设施建设是我们为政府和商业客户设计、制造和交付航天器、着陆器、卫星、表面系统、推进和航空电子系统的地方。这代表了我们从今年晚些时候开始的今天的业务,包括IM 3或Mission 3以及我们的第一颗月球数据中继卫星。我们的Connect功能将部署的资产集成到通信、导航、命令控制和数据中继网络中,以实现持久连接。我们的近空网络合同包括数据服务、导航和计时能力,加快了我们达到第三种能力(即运营)的速度。我们在这里提供任务运营、托管有效载荷服务和其他基于基础设施的产品,例如月球地形飞行器(LTV)服务。当我们审视这三项能力(构建、连接、运营)时,每项能力都将业务推向以数十亿美元的经常性收入计划为基础的更高利润率服务,例如LCBS、TIGER服务、火星电信网络服务合同。虽然始终在线的网络提供基于订阅的数据连接,但额外的价值来自于运营托管paylo广告和传感器为科学、侦察和探索创造新市场。提高利润率基础设施运营的短期催化剂是地面流动性。月球地形飞行器计划的结构是一项长期服务,提供商在地面上建造、交付和运营飞行器多年。一旦被选中,该车辆将成为月球上的移动基础设施资产,连接到我们的空间数据网络,随着时间的推移,为NASA和商业客户创造经常性收入。展望未来,该公司从运营商的角度看到了增长机会。这些机会包括跟踪和数据中继卫星服务、火星电信网络服务和导弹防御盾计划,同时还将太空部队的1300系列航天器巴士改造为高度可通信的卫星,并开发我们的卫星平台,以适应新兴的轨道数据中心市场的应用。为了支持这些增长机会,上个月我们完成了1.75亿美元的战略股权投资,以推进通信数据处理网络,包括扩展经过飞行验证的卫星平台。Intuitive Machines打算投资扩大其近空间网络服务并建立太阳系互联网。通过投资Lanteris平台,特别是1300系列,该公司相信它可以扩大地球静止轨道的市场份额,扩大绕月能力,将能力扩展到火星,并支持新兴的高功率轨道数据处理和边缘计算。现在,我将向我们的首席财务官皮特·麦格拉思(Pete McGrath)转交给我们对财务状况的进一步评论。

皮特谢谢史蒂夫,也感谢今天加入我们的每个人。正如Steve所提到的,我们去年采取了战略举措,将Intuitive Machines转变为下一代Space Prime,提供交付数据和基础设施服务,重点关注国防、民用和商业市场的通信、导航和空间数据网络的增长。收购Lanteris的决定使该公司能够实现可持续的长期增长。提醒您,我们于今年1月13日完成了对Lanteris的收购。因此,2025年财务数据不包括Lanteris Q4财务数据,但确实包括去年10月1日完成的Kinetics的影响。在回顾本季度之前,我想强调本月早些时候,我们获得了一份多年合同,作为航天开发局第三阶段跟踪层的一部分,该合同扩大了我们支持国家安全太空架构的作用。该奖项加强了我们对国家安全计划的多元化和市场扩张,支持积压和收入的持续长期增长。回到季度。2025年第四季度收入为4,480万美元,主要由LCC、ILM和NSM执行推动。虽然第四季度的收入反映了计划时机和政府预算的延迟,但我们以强劲的合同势头和2026年初已经宣布的重大奖项结束了这一年。自年底以来,我们获得了参考性的NDA Tranche 3,我们预计会对包括月球地形飞行器服务和NASA CLPS CT 4任务在内的大型项目做出决定。欧姆该地区本季度(轨道居住和维护服务)收入为1,470万美元,不包括OHMS(轨道居住和维护服务),受CLPS等所有关键项目持续增长的推动,收入同比增长约65%(商业月球有效载荷服务),我们正在进行的月球地形飞行器(LTV)工作和NSN第四季度毛利率强劲,达到850万美元,即19%的正毛利率。毛利率的提高主要是由于NS & S(近空间网络服务)(近空间网络服务)和S等利润率较高的服务收入以及我们固定价格合同的持续成本降低推动的。第四季度也是我们第一个季度的动力学,正如之前讨论的那样,动力学历史上产生了约14%的正EBITDA和更高的毛利率。一季度的LGA为4,020万美元,其中包括与Lanteris收购相关的1,080万美元收购相关交易成本。我们还增加了内部研发(IRAD)投资,以符合我们的长期增长战略,不包括这些成本。由于我们继续投资于计划执行和基础设施以支持增长,基本运营费用与前几个季度保持一致。本季度运营亏损为3,310万美元,而2024年第四季度亏损为1,340万美元,主要是由于收购相关交易费用以及为支持公司增长而对计划执行和基础设施的持续投资。本季度调整后EBITDA为负1,910万,而去年为负1,120万,主要是由增长投资推动的,我刚才提到的本季度使用的运营现金为730万。资本支出1560万美元,主要用于我们的首颗NS & S(近空间网络服务)卫星,导致本季度自由现金流为负2290万美元。年内,自由现金流为负5600万,较2024年改善1170万。尽管NS&S星座的资本投资增加,但自由现金流仍逐年改善。这一改善是由于减少了4 330万美元的经营现金使用,部分被资本支出增加3 150万美元所抵消。我们在年底的现金余额为5.83亿美元,其中包括收购Kinetics的1500万美元现金流出。自年底以来,403美元现金的10%用于收购Lanteris以及额外的后置对账。

Intuitive Machines(NASDAQ:LUNR)周四公布了第四季度财务业绩。该公司第四季度财报电话会议记录如下。

此文字记录由Beninga API为您带来。要实时访问我们的整个目录,请访问https://www.benzinga.com/apis/进行咨询。

操作者

女士们、先生们,感谢大家的支持,欢迎参加Intuitive Machines第四季度和2025年全年电话会议。此时,所有参与者都处于仅听模式。演讲者演讲结束后,将进行问答环节。要在会议期间提出问题,您需要按手机上的Star 1。然后您将听到一条自动消息,建议您举手。要撤回您的问题,请再次按星号1。请注意,今天的会议正在录制中。现在,我想把会议交给投资者关系主管Stephen Zhang。请继续。

Stephen Zhang(投资者关系主管)

早上好.欢迎参加Intuitive Machines的2025年第四季度和全年财报电话会议。首席执行官史蒂夫·阿尔克穆斯(Steve Alkemus)和首席财务官皮特·麦格拉思(Pete McGrath)今天主持电话会议。在我们开始之前,请注意,今天电话会议中讨论的一些信息将由前瞻性陈述组成,阐述了我们当前对业务、经济和其他事件未来的预期。由于许多因素,公司的实际业绩可能与任何前瞻性陈述中所示的业绩存在重大差异。这些因素在公司盈利新闻稿中的前瞻性陈述以及公司向SEC提交的最新10 K和10 Q中进行了描述。我们不承担任何更新前瞻性陈述的义务。我们还希望讨论适用的SEC规则和法规中定义的某些非GAAP措施的财务措施和信息。对公司GAAP措施的确认包含在8 K表格上提交的收益公告中。最后,我们在网站上发布了财报电话演示,提供了有关我们运营和财务业绩的更多背景信息。您可以在www.intuitivemachines.com investors的投资者关系页面上找到此演示文稿。现在我将把电话转给史蒂夫·阿尔克穆斯

Steve Altemus(首席执行官)

皮特·麦格拉思(首席财务官)

操作者

谢谢在开始问答之前,请先提醒一下,请仅回答一个问题。同样,如果您想问问题,请按键盘上的星号1举手并进入队列。如果您想撤回您的问题或您的问题已得到解答,请再次按Star one。我们将回答Jones Trading的Josh Sullivan的第一个问题。

琼斯交易分析师

请继续。早上好早上好.早上好,乔什。是的,我只是想重点关注Lanteris的集成。你知道,你们提前到哪里去了?你知道,障碍在哪里?客户的反应如何?

Steve Altemus(首席执行官)

是的,Lanteris与直觉机器的整合进行得非常顺利,Josh。客户都对业务合并所创造的机会感到兴奋。到目前为止,你知道,公司,我们正在与母公司Vantor签订过渡服务协议,以开拓IT,会计系统,工资系统等,并确保这些系统完全启动和运行,以便业务可以独立并与Intuitive Machines合并。一切都比计划提前了。计划在九个月的时间内实现这一转变。正如我所说,我们远远提前了。所以我对这个组合以及我们的未来感到非常兴奋。

琼斯交易分析师

太好了感谢您抽出时间。

操作者

谢谢我们的下一个问题来自Capital的SUY da Silva。请继续。

分析师

早上好,史蒂夫。嘿伙计们。你谈到了国家安全在其中的增长,并试图使其成为第三位。三分之一,整个公司的三分之一。如果您已经赢得或正在筹备帮助提高国家安全的关键计划,您能谈谈这些计划吗?

Steve Altemus(首席执行官)

是的,我们讨论了太空开发局的跟踪层第1、2和3段。3是L3 Harris颁发的18颗卫星的最新奖项。我们最近刚刚在这里宣布了这一消息,并且有可能扩大卫星数量。此外,我们还提议金穹为这些计划建造300颗系列卫星。此外,我们还在进行另一项轨道转移飞行器的开发。我们已经经历了第一阶段和第二阶段,我们期待获得奖励或晋级到第三阶段,即我们已经通过了关键的设计审查,现在我们正在进入下一阶段,全面开发该转移车辆。因此,我们对国家安全领域的潜力以及我们正在做的一些进展以及我们提出的提案感到非常非常兴奋。

分析师

谢谢,史蒂夫。然后在2016年日历收入指南中,您能谈谈线性性吗皮特,你知道,考虑到您的积压可见性,以及是什么会推动您的指南中潜在的26上涨。也许您可以了解LTV以及它们在节目选择过程中的位置。

皮特·麦格拉思(首席财务官)

好的,我会开始最后一个。我们的理解是,我认为他们已经准备好在ltv上做出奖项决定。这只是时机。我们正在等待他们何时真正获奖。就收入指引而言,我想说全年相当持平。请注意,当我们谈论将Lanteris整合到我们的财务中时,收购已于1月13日完成。因此,一月份我们损失了大约半个月的收入。所以你可能会在一月份遇到这一异常情况。但除此之外,我认为今年你会看到一个相当稳定的状态。

Steve Altemus(首席执行官)

就好处而言,苏吉,随着阿耳忒弥斯计划重新制定,有可能出现这样的指导:您已经看到管理员呼吁加速一些阿耳忒弥斯任务以及我们近太空网络合同的一部分。如果他们想要重组并加速这一进程,今年的加速支持近期的阿耳忒弥斯任务可能会带来一些好处。好的谢了恭喜你的进步。谢谢.

操作者

谢谢我们的下一个问题来自坎托·菲茨杰拉德(Cantor Fitzgerald)的安德鲁·谢泼德(Andrew Shepard)。请继续。

Cantor Fitzgerald分析师

大家好,感谢回答我们的问题,并祝贺我们取得了出色的季度和收购。我只问一个问题,只是为了尊重我的同龄人。如果可以的话,我可能会问一个分为两部分的问题。史蒂夫,你在准备好的讲话中提到了这一点。也许对于那些可能不太熟悉Lenter的人来说,只是在简化的层面上。直觉机器现在可以做哪些以前可能做不到的事情?第二个,我想问题的一部分,刚刚回到ltv,看起来我们正在等待迫在眉睫的决定。我们是否知道如何决定这个决定?换句话说,我们是否期待两名获奖者、初选或替补?最新的上多了一点颜色。谢谢

Steve Altemus(首席执行官)

安德烈斯,早上好。是的,特别是关于月球地形飞行器(LTV),皮特简要地提到,我认为阿耳忒弥斯2号任务以及阿耳忒弥斯3、4、5和6的重新制定是该机构的首要任务。现在您会看到,我们希望您很快就会看到下一级别的后续采购。所以我们一直在等待,正如你所知,我们相信决定已经做出。竞标有一个机会,要求获得一个半奖项,这意味着一个主要奖项和一个半奖项来获得热备份合同(如果你愿意的话)。我们拭目以待。有潜力,你知道,该机构喜欢竞争,所以有潜力。将会有两个完整的奖项,我们只能拭目以待了。但我们觉得这迫在眉睫。这就是我们此时听到的所有、所有、所有的话。所以我们将袖手旁观,等待好消息。现在来谈谈另一个问题。IM现在可以用Lanteris做什么?这非常令人兴奋。我们考虑的是卫星巴士系列、生产线、该公司拥有的能力,以及他们对卫星的高可靠性。在轨道上,我们将这种能力添加到我们的数据中继星座中。在月球及其周围提供卫星还使我们有机会重新包装动力推进元件并在不同的市场提供该元件。无论是月球周围的NPS节点,无论是数据中心之类的结构,还是核推进平台,都可以做很多不同的事情。通过可靠的生产、高质量的卫星将直觉机器带来的创新推向所有市场,从而实现多功能性。非常高兴能够在商业、民事和国家安全领域采取增长举措。

皮特·麦格拉思(首席财务官)

我可以补充一点,我们已经在关闭后提交了两份提案,如果我们有一家合并后的公司,我们可能不会提交。

Cantor Fitzgerald分析师

我明白了.棒了好极了好吧,谢谢你,史蒂夫。谢谢你,皮特。再次祝贺本季度。

接线员谢谢。谢谢我们的下一个问题来自Canaccord Genuity的Austin Moore。请继续。

Canaccord Genuity分析师

嗨,早上好。我只是想知道您是否可以谈谈Land Terrace所做的一些运营变化,以使企业更好地履行固定价格合同,因为生产过程中可能出现成本超支,具体取决于它是哪种巴士。

Steve Altemus(首席执行官)

早上好,奥斯汀。是的,Land Terrace的总裁克里斯·约翰逊(Chris Johnson)在简化业务方面做得非常出色,你知道,使其高效,取消了一些旧合同中对业务来说繁重的条款和条件。他们简化了生产,投资了300系列,我们已经看到它们在国家安全领域制作了项目,因此他们竞标适当的利润率,并拥有合适规模的劳动力和合适规模的设施补充。因此,我对他们所做的工作感到非常自豪,这是直觉机器在业务站稳脚跟、强大且生产良好的情况下进入并收购业务的机会。因此,作为一个联合企业,我们的未来非常光明。

操作者

太好了感谢来电者。谢谢我们的下一个问题来自德意志银行的爱迪生于(Edison Yu)。

德意志银行分析师

请继续。嘿,感谢您回答我们的问题。关于太空数据中心的讨论很多。您刚刚谈论了很多关于月球、火星、太阳系上的连接性的问题。您如何看待这种类型的建筑看起来是什么样子?Linteris是否有某些您可以强调的技术能力?谢谢

Steve Altemus(首席执行官)

早上好,爱迪生。我认为对于轨道数据中心的实际客户群以及轨道数据中心的架构存在很多不同的意见,我们现在正在非常仔细地研究这一点。我认为Lanteris提出的是这个动力推进元件,这是有史以来建造的最强大的发电航天器,能够成为数据中心中的一个节点。我认为,如果你特别考虑数据中心,就会有存储元件、传输元件和边缘计算元件或高速计算。我认为太空边缘计算和决策,在太空决策是数据中心未来的关键,而不是取代地面数据中心。我对低地轨道上大型、极其大型的激增星座持怀疑态度。他们在发电和热管理方面都面临挑战。我认为将一组大大小小的节点放在一起思考,也许地球同步带上可能是一个更好的架构,这就是我们的目标。

操作者

谢谢谢谢我们的下一个问题来自Stifel的John Segman。

Stifel分析师

请继续。早上好,史蒂夫。皮特和史蒂夫,非常感谢回答我的问题。恭喜您在忙碌的几个月内完成收购。关于ltv的还有一个问题。Artemis的重组对你们的市场都是积极的,但Artemis V的实际加速,据我所知,这是LTV应该推出的使命和奖项的延迟。你能谈谈授予时是否有足够的时间来完成它吗?或者这是否会改变结构或确切的任务?

Steve Altemus(首席执行官)

谢谢好吧,我们已经看到我们预计将在11月内颁奖,因此颁奖推迟了几个月。但实际上,在我们的结构中,我们提出的是在SpaceX Falcon Heavy上交付带有着陆器的飞机。它被称为超新星。这是我们的重型货运着陆器,源自我们的诺瓦海着陆器,该着陆器已经去过南极两次。因此,我们自己掌控着自己的命运,乘坐无关紧要的星隼9号飞行。不。与阿耳忒弥斯没有直接关系。对的因此,我们与阿耳忒弥斯5的事件顺序无关。我们根据我们的架构独立飞行,这使我们有优势来改变它,并控制对时间表的更多控制。因此,我不认为我们的提议有任何重大延误。

Stifel分析师

太棒了我会顺便介绍另一个我们得到的但我没有很好的答案的问题。我们已经看到EDA对传输层进行了一些重新思考,并依赖SpaceX作为星座。然而,我们的理解是水力压裂层完全独立于此。我希望您能够证实这一想法,并解释一下为什么您参与的跟踪层并没有真正受到外包给现有星座的威胁。

Steve Altemus(首席执行官)

谢谢同样,您是正确的,因为跟踪层在这里不受这种想法的影响,并且客户的所有迹象都表明,随着我们的前进,它将继续增长并得到补充。所以我对政府内部或SpaceX的讨论没有任何见解,所以我不能特别对此发表评论。

操作者

谢谢谢谢我们的下一个问题来自KeyBank Capital Markets的Michael Leshock。请继续。

KeyBank资本市场分析师

早上好我想问一下,12月签署的太空优势行政命令以及那里对建立月球存在的大力支持,这是否推动了你们的长期增长计划?显然,政府关门可能会带来一些短期挑战,但政府对月球存在的支持是否会加速任何举措或改变你的重点?

Steve Altemus(首席执行官)

谢谢.我们正在直接与NASA合作,寻找更快地推进工作的方法。你知道,该机构正在制定一些简化的收购指导方针,以便能够更快地进行采购,并要求商业公司找到方法将投资纳入谈判桌,以增加联邦美元,以实际上加快开发活动,以加速我们在太空的存在并加速宇航员登上月球。我们的努力特别集中在月球内部及其周围建立必要的基础设施,以实现在月球的持续存在。因此,签署的行政命令是对该行政命令的补充,或者我们的业务是对该行政命令的补充,我们的目标是尽我们所能支持它。

操作者

太好了,谢谢。谢谢我们的下一个问题来自美国银行的罗纳德·爱泼斯坦。

美国银行分析师

请继续。嗨,早上好,我是萨曼莎·斯泰罗。我只是想问一下,考虑到Artemis的重组,SpaceX,Blue Origin和其他一些参与者的兴趣增加,您如何看待竞争格局的演变。它是否更具挑战性?您是否看到了扩展申请的机会?你可以给它提供任何颜色吗?

Steve Altemus(首席执行官)

好吧,根据我对美国宇航局月球经济和太空探索计划的了解,艾萨克森局长呼吁提高任务节奏,将更多设备送往月球,以了解月球上的持续存在。因此,由于推动在月球上持续存在,月球内部和周围将会有更多的漫游者、更多的着陆器和更多的卫星。我认为这对于直觉机器来说是个好消息。我认为,CLPS 1.0的供应商池将持续到CLPS 2.0。我们看到的所有授权适当拨款语言都包括后续剪辑,我们从管理员那里听说他希望看到,你知道,未来一个月内发射到月球。因此,呼吁这种使命和重复性的节奏确实提高了我们系统的可靠性,并使我们能够发展更可持续的业务。所以我们对此感到非常兴奋。

操作者

太好了,谢谢。谢谢我们的下一个问题来自B的格里芬Boss系列。莱利证券。

B.莱利证券分析师

请继续。嗨,早上好。感谢您回答我的问题。所以我只是想更深入地挖掘你刚才提到的内容,史蒂夫,在剪辑2.0中。所以我知道我们正在耐心等待LTV和其他合同,例如CT 4、RGX等,但Cliffs 2.0是即将推出的新合同。今年早些时候有一个RFI。我相信直觉对此做出了回应。但是你有什么见解吗?或者我更确切地猜测它的规模和范围,承认剪辑1.0我认为大约是25亿。所以我不知道你是否有任何见解,如果CLPS 2.0的规模将增加,考虑到月球着陆的节奏增加,这是一个衡量标准。正如《分钟》所说,

Steve Altemus(首席执行官)

我确实预计CLPS 2.0会比CLPS 1更大。我们在对该机构的询价回复中引入了一些想法,并主动提出了一些白皮书,以提高任务的节奏。我们看到这就是我们所呼吁的。我们必须考虑如何增加产量来满足这一点,满足我们所看到的任务节奏。我们要求进行批量购买等操作,您可以一次购买多个任务,这将提高生产率并增加供应链吞吐量。我们还引入了更重货物的概念,因为我们将把越来越大、越来越大的元素带到表面,就像ltv一样。因此,需要更重的货物,我们也把这种投入放在更大的车辆上。还有什么是有趣的是从科学任务董事会的举动。CLPS 1.0是科学任务理事会的一部分。我们已经看到这一点转移到探索任务理事会。因此,您会看到CLPS 2.0中需要更多的工程系统、地面基础设施系统,确切金额。我不确定这会是什么,因为该机构正在考虑如何调整预算。但从我所听到的情况来看,这一切都是积极的。

B.莱利证券分析师

这是很棒的颜色。谢谢你,史蒂夫,感谢你回答这个问题。谢谢

操作者

我们的下一个问题来自Craig Hollow的Jeff Van Ree。

克雷格·霍洛分析师

早上好.这是早上好。这是丹尼尔为杰夫提供的有机增长简介。我知道你之前说过Land Terrace的收入约为6.3亿美元。我不知道您是否有25年全年的更新数字,但您可以向我们指出综合数字吗?看起来这可能是围绕2026年青少年的有机增长。也许只是遵循我们对有机增长的期望。

皮特·麦格拉思(首席财务官)

是啊所以顺便说一句,我们还没有提供年终。我们即将结束我们在这里的表现,我们应该会在短期内完成它们。所以这将给您24、25年底的总和。但就增长而言,你知道,当我们查看我们的指导时,你知道我们现在正在将其视为一家合并后的公司。我们正在提出更多集成功能。所以解析出来有点困难。但可以说,你知道,其中,你知道,你看大约66%的收入来自Land Terrace,另外33%来自我们。这是一种粗略的量级外观。但在您看到业绩并在整个季度中进入可见性之后,我们将获得更多的粒度。

操作者

谢谢我们的下一个问题来自Clear Street的Greg Pendy。

克利尔街分析师

请继续。嘿伙计们。嘿感谢您回答我的问题。这里只是简短的一个。考虑到深空网络首次发射的带宽限制以及商业化的发展,我认为你解决了NSN上悬而未决的问题。但你能谈谈防御方面吗,你知道,听到很多关于卫星作为终极高地以及对NSN的需求可能与一年前相比发生了变化,考虑到其他国家可能正在做什么,他们在月球上的野心。谢谢.

Steve Altemus(首席执行官)

就国际业务而言,您听到我们宣布与意大利公司Leonardo和Tele Spazio建立战略合作伙伴关系。他们有一个由欧空局资助的名为“月光”的计划,旨在将通信卫星和一些导航卫星绕月飞行,为欧洲企业提供服务。我们建立了合作伙伴关系,将我们的网络联系在一起。所以网络更大。我们还与日本JAXA合作开展类似的举措,创建一个标准,并以支持日本市场、欧洲市场和美国市场的方式创建覆盖范围。所以这对我们来说非常令人兴奋。我们显然被视为这里的领导者,为这些网络的发展以及相互连接和互操作定下了基调。在国家安全方面。你知道,太空领域意识至关重要,在月球和独联体月球空间及其周围拥有资产对于了解月球周围的交通模式以及物体移动的位置非常重要。因此,出于这些原因,人们也表达了使用我们网络的兴趣。

Steve Altemus(首席执行官)

好吧,达斯汀。感谢大家今天的问题。您听到了我们的策略。其核心是随着时间的推移建立一家具有更强持久性和更高价值的企业。我们正在执行我们的战略,从基于单一任务的运营转向长期基础设施服务。这就是我们所走的道路,也是我们思考公司未来的方式。所以,未来是光明的。所以今天非常感谢您,将来您会听到我们的更多信息。

操作者

会议到此结束。感谢大家的加入,现在可以断开连接了。

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图片:由Intuitive Machines提供。

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