女掌门掌舵！晋商银行逼近4000亿，正在做两件大事

出品|中访网

审核|李晓燕

2026开年以来，晋商银行董事长郝强的行程表排得满满当当。从运城与地方领导共商融入区域发展大局，到临汾尧都区深化政银企合作对接地方经济需求，这位执掌晋商银行多年的“女掌门”正以高频率的实地走访、深层次的战略对接，为银行冲刺4000亿资产规模、破解发展难题按下“加速键”。自2008年参与晋商银行筹建以来，她从授信审查部总经理、支行行长一步步成长，2021年出任董事长，2025年成功连任，以扎实的履历、稳健的风格，成为山西金融圈的标杆性人物。

作为山西省本土重要的城商行，晋商银行的资产规模是其实力的直接体现。截至2025年三季度末，晋商银行总资产达3980.03亿元，较2024年末增加216.97亿元，增幅5.77%，距离4000亿元大关仅一步之遥。这一增长背后，是银行持续优化资产结构、夯实业务基础的扎实成效，也彰显出郝强任期内推动银行稳健发展的阶段性成果。

近年来，晋商银行在郝强的带领下，始终坚持服务地方经济的定位，资产规模稳步扩张的同时，资产质量管控也在持续发力。尽管面临行业下行压力、区域经济结构调整等多重挑战，银行依然保持了资产规模的稳定增长，为后续业务拓展、风险化解奠定了坚实基础。从支行行长到掌舵人，郝强始终坚守“扎根三晋、服务本土”的初心，每一步成长都与晋商银行的发展同频共振，每一次决策都围绕银行的稳健经营与高质量发展展开。

2025年前三季度，晋商银行呈现“营收微降、利润增长”的业绩格局，展现出较强的经营韧性。数据显示，该行实现营业收入37.66亿元，同比下降12.26%；实现净利润15.72亿元，同比增长1.55%。营收下滑主要受利息净收入收缩、市场环境波动等因素影响，而净利润逆势增长，则得益于银行精准的成本管控与精细化运营能力。

成本管控方面，晋商银行成效显著。2025年前三季度，业务及管理费支出11.99亿元，较上年同期减少1.84亿元，降幅达13.3%。通过优化费用结构、精简管理流程、聚焦核心业务投入，银行有效降低了运营成本，为利润增长提供了有力支撑。这种“降本增效”的策略，既是应对行业挑战的务实选择，也是晋商银行提升经营效率、增强抗风险能力的重要举措。

从长期来看，晋商银行的业绩韧性还体现在其服务地方经济的持续发力上。郝强多次强调，要紧扣山西产业升级、乡村振兴、城市更新等重点方向，加大金融支持力度，创新特色金融产品 。随着政银企合作的持续深化，银行的业务根基将进一步稳固，为业绩回暖与增长积蓄新动能 。

化解不良资产是城商行高质量发展的必经之路，也是郝强任期内的重点攻坚任务。2026年2月11日，晋商银行一笔14.21亿元的不良资产包转让交易完成交割——该行将涉及8家企业客户的不良资产（含本金、违约金及利息）以3.1亿元的对价转让给晋阳资管，折价约2.2折 。尽管此次交易录得未经审计的亏损约11.11亿元，但对于晋商银行而言，这是主动优化资产质量、轻装上阵的关键一步。

此次资产处置，早于2025年8月便已签订协议，是晋商银行持续推进不良资产化解的重要举措。相关资产原减值损失准备金额约7.45亿元，处置后不仅能直接压降不良贷款规模，补充营运资金，更能释放风险资本，为后续信贷资源向优质领域倾斜腾出空间。自交割之日起，相关资产的所有亏损、负债及风险均由晋阳资管承担，有效隔离了风险，保障了银行的稳健经营 。

从资产质量来看，截至2025年上半年末，晋商银行不良贷款率为1.77%，虽高于部分同业，但已较2020年的1.84%有所改善。其中，公司贷款不良率呈现压降趋势，2025年6月末降至2.01%，较2024年末的2.19%下降0.18个百分点，不良余额减少0.37亿元，主要得益于银行持续加大直接清收、司法催收等处置力度。不过，个人贷款不良率有所上升，从2024年末的2.28%升至2025年6月末的2.71%，反映出零售业务风控仍需加强。

分行业来看，晋商银行不良贷款主要集中在制造业、租赁和商务服务业、采矿业三大领域，其中制造业不良贷款占比偏高，2025年上半年末占比达44.7%，不良余额12.28亿元，较2024年末增加1.00亿元，主要受部分汽车制造企业客户经营下滑、贷款违约影响。针对这一情况，晋商银行已加大对制造业客户的分类管控，支持优质企业转型升级，压降低效产能企业贷款，推动行业不良率逐步回落 。

作为山西本土的法人银行，晋商银行始终将服务地方经济发展作为核心使命。郝强上任以来，始终坚持“政银企联动”的发展思路，频繁走访省内各地市，与地方政府深化合作，精准对接地方发展需求。2026年开年，她先后到访运城、临汾尧都区，与地方领导围绕产业升级、重点项目建设、普惠金融等领域展开深入交流，推动合作落地见效 。

在临汾尧都区，双方明确将聚焦产业升级、城市更新、乡村振兴等重点方向，在重点项目建设、普惠金融、资产盘活等领域开展更深层次合作 ；在运城，晋商银行将主动融入区域发展大局，结合当地产业特色，提供定制化金融服务。这种高频次的政银企对接，不仅为晋商银行拓展了业务空间，也为地方经济发展注入了金融活水，实现了银行与地方经济的协同发展 。

除了对接地方政府，晋商银行还持续加大对实体经济的支持力度。2025年上半年，公司贷款同比增长7.3%，普惠小微贷款同比增长9.2%，彰显了银行服务中小微企业、支持实体经济的责任与担当。郝强多次表示，将持续创新金融产品与服务模式，加大对制造业、绿色产业、乡村振兴等重点领域的信贷支持，助力山西经济高质量转型 。

高质量发展离不开稳健的风险管控与合规经营。在郝强的带领下，晋商银行始终坚持“合规先行、风险为本”的经营理念，持续完善风险治理体系，筑牢风险防控底线。2026年1月30日，晋商银行召开2026年度全面从严治党暨党风廉政建设工作会议，郝强强调，要把全面从严治党要求贯穿于经营管理、改革发展的全过程、各方面，强化政治自觉和政治担当，为银行高质量发展提供坚强保障。

会议明确，2026年将聚焦重点领域和关键岗位，坚持严的主基调不动摇，强化合规管理与风险防控，构建“五位一体”的监督格局，形成监督合力，确保银行各项业务合规、稳健、可持续发展。同时，晋商银行持续提升不良资产主动化、生态化管理能力，完善“四早”机制，推动资产质量持续向好 。

在风险管控方面，晋商银行拨备覆盖率保持在安全区间。截至2025年上半年末，拨备覆盖率为215%，较2024年末提升9.54个百分点，风险抵御能力进一步增强。通过完善风险预警机制、加强信贷全流程管理、强化重点领域风险排查，银行有效防范了各类风险隐患，为稳健经营保驾护航。

当前，晋商银行正处于冲刺4000亿资产规模、破解发展难题的关键阶段。郝强明确提出，现阶段核心任务是“稳业绩、谋突破”——一方面要扭转营收下滑趋势，培育新的利润增长点；另一方面要持续化解不良资产风险，优化资产质量。

从营收增长来看，晋商银行将重点发力两大方向：一是优化信贷结构，加大对绿色金融、普惠金融、科创金融等领域的支持，提升信贷资产收益水平；二是拓展非息收入渠道，丰富财富管理、中间业务等产品体系，降低对利息收入的依赖。郝强频繁走访地方政府、对接重点企业，正是为了挖掘优质信贷项目，为营收增长积蓄动能。

从资产质量提升来看，晋商银行将持续推进不良资产处置，一方面通过批量转让、资产证券化等方式加快不良出表，另一方面加强贷前审查、贷中监控、贷后管理，从源头防范新增不良贷款。同时，针对个人贷款不良率上升的问题，银行将完善零售风控体系，加强客户资质审核，优化贷后催收机制，推动零售业务风险可控。

作为山西金融体系的重要组成部分，晋商银行的发展始终与地方经济同呼吸、共命运。在郝强的掌舵下，晋商银行将继续坚守服务本土的初心，以合规经营为底线，以改革创新为动力，持续优化资产结构、提升经营效率、增强风险能力，全力冲刺4000亿大关，为山西高质量转型发展贡献更大的金融力量 。