巴菲特直言不讳的股东来信给首席执行官们留下了艰难的行动

沃伦·巴菲特（Warren Buffett）花了数十年的时间通过领导伯克希尔·哈撒韦公司（BRK.B）（BRK. A）提供投资和商业建议。然而，据《华尔街日报》周六晚间报道，许多高管表示，他最大的影响可能是他如何将这封不起眼的股东信转变为一篇广为人知的企业故事。

去年12月，巴菲特辞去了伯克希尔（BRK.B）首席执行官的职务，将该职位交给了格雷格·阿贝尔（Greg Abel）。除了这份工作之外，还负责撰写公司致股东的年度信。商界领袖表示，巴菲特将幽默、讲故事和朴素语言融为一体，提高了人们对曾经例行的企业更新的期望。

摩根大通（JPM）首席执行官杰米·戴蒙（Jamie Dimon）本人曾写过20多封股东信，他表示，写一封信绝非易事。他说，这个过程可能需要几个月的时间，并开玩笑说，一旦最终草稿最终完成，他就会松一口气。

戴蒙表示，巴菲特的文章之所以引人注目，是因为它将复杂的金融理念转化为普通投资者可以理解的语言。巴菲特曾解释说，他的目标是为聪明的读者写作，他们可能不知道技术金融术语，但也不想被贬低。

巴菲特的年度信件通常长达十几页，吸引的读者远不止伯克希尔（BRK.B）股东。他的许多言论成为广泛引用的投资原则，包括在其他人感到恐惧时买入以及保持对美国经济的长期信心的建议。

尽管如此，让复杂的想法听起来简单是需要努力的。戴蒙说，他通常会在一月假期前制定一个大纲，然后在周末与银行各地的同事一起撰写并核实事实。

有时被称为“迷你伯克希尔”的马克尔集团（MKL）首席执行官汤姆·盖纳（Tom Gayner）表示，他在圣诞节和新年之间的安静时期写信。他的妻子编辑草稿。盖纳表示，巴菲特的信件长期以来一直是与股东进行清晰、引人入胜的沟通的典范。

巴菲特散文集的作者劳伦斯·坎宁安（Lawrence Cunningham）表示，1987年股市崩盘后，人们对巴菲特作品的兴趣急剧增加。当时，寻求市场动荡解释的投资者希望巴菲特对所发生的事情有一个明确的解释。

巴菲特还得到了帮助，完善了他的散文。几十年来，他的草稿一直由卡罗尔·卢米斯（Carol Loomis）编辑，卡罗尔·卢米斯（Carol Loomis）是《财富》杂志的长期记者，于20世纪70年代末开始撰写这些信件。巴菲特后来回忆说，他最初对她的编辑感到愤怒，但后来他开始欣赏这些反馈，尽管他取笑她添加了太多逗号。

卢米斯于2024年停止编辑这些信件。如今，两人仍然是朋友，经常一起玩在线桥牌，巴菲特开玩笑说，这比他们之前关于标点符号的争论要少。

今年2月，阿贝尔发布了他的第一封伯克希尔股东信。他曾表示，这项任务被证明是他担任首席执行官初期最具挑战性的任务之一。同事和朋友的回复令人鼓舞，但这一经历也让我意识到：下一封信也会同样苛刻。

据阿贝尔说，巴菲特警告他，撰写伯克希尔（BRK.B）年度信息的工作从未真正变得容易。