智动力召开安全生产会议暨26年度安全责任书签订仪式

守牢安全底线•护航发展之路

守护生命 从我做起

安全生产是企业发展的生命线，更是全体智动力人的共同坚守。回顾2025年安全生产工作总结，公司始终秉持 “生命至上、安全第一” 的核心理念，以全员安全生产责任制为抓手，扎实推进 EHS 管理各项工作，在工业安全、环境环保、职业安全等多维度取得阶段性成果，同时也正视工作中存在的不足。为深入贯彻落实上级关于安全生产的决策部署，筑牢节后复工复产安全防线，2026年3月4日，公司召开安全生产会议暨26年度安全责任书签订仪式，集团高层领导及各事业部、各职能部门主要负责人等参与本次会议。

012025年安全生产工作总结

会议初期，何课首先总结了2025年的安全工作成果，公司锚定的EHS 管理十大核心目标，全力以赴抓实安全生产各项工作，圆满完成全部既定核心目标：实现员工因工死亡、重大经济损失、重大特种设备事故、职业病发病、环境污染等事故零发生，主要负责人及专职安全管理人员持证上岗率 100%，OPPO、蓝思、伯思等合作方信息安全审核均顺利通过。

在各厂区安全管理实践中，公司持续强化培训教育、危险作业管控、隐患排查治理三大抓手，筑牢安全基础：

• 安全培训全覆盖：东莞、深圳厂区规范开展安全培训，新员工三级安全教育同步落地，切实提升全员安全知识与操作技能；

• 危险作业严管控：各厂区严格执行动火、吊装、高处、受限空间等危险作业许可制度，实现危险作业零违规事故；

• 职业健康强保障：合格完成对员工的健康体检，覆盖噪声、各类有机溶剂、矽尘等多类危害因素，对噪声作业职业禁忌员工进行及时调岗，做到岗前、在岗体检全覆盖，离岗体检规范落实。

02正视不足：找准问题根源，靶向攻坚整改

在取得各项成绩的同时，我们始终以审慎的态度审视安全生产工作，聚焦现阶段安全管理的优化方向，精准梳理提升要点，全力推动安全生产工作向更精细化、规范化迈进，筑牢企业安全发展根基。

安全管理精细化程度需持续提升：东莞厂区、深圳厂区、惠州厂区（度润光电）等核心业务单元，重点围绕工业安全、消防安全等关键领域开展全面排查梳理，后续将进一步强化隐患整改闭环管理机制，推动隐患排查治理工作落地落细、见行见效。人员安全素养培育需深化推进：针对劳务派遣工、新员工、特殊岗位人员、关键岗位等群体，持续优化岗前安全培训体系，引导及做好反三违行动，重点规范操作流程、劳保用品佩戴等细节要求，多措并举提升全体员工安全意识与自我防护能力，营造人人讲安全、事事为安全的良好氛围。安全管理责任体系需进一步压实：持续深化 “安全生产，人人有责” 的管理理念，推动各部门统筹生产经营与安全生产工作，严格落实安全生产规章制度，深化危险源辨识与风险评价工作，强化自动化设备安全运行管控，不断完善双重预防机制建设，确保安全管理要求贯穿生产全流程。

经系统分析研判，当前安全生产工作需重点聚焦人员操作规范、设备安全状态、现场管控落实三大关键环节。后续我们将以问题为导向，精准发力、从严抓实，通过系统化提升举措，持续夯实安全生产基础，推动企业安全发展水平再上新台阶。 

032026年规划：锚定 “零事故、零伤害”，全面提质升级

对于2026年，何课强调机械安全、静电安全、用电安全以及危化品安全的重要性与必要性。公司将以 “零事故、零伤害” 为最高追求，围绕 “安全风险预控” 工作主线，以提升安全领导能力、专业指导能力、自主保安能力、应急处置能力为核心，加强安全质量标准化、应急能力、班组安全三项建设，确保责任、部署、指导、督办、考核五个到位，严抓安全评价、隐患排查、风险评估三项工作，全面提升企业安全管理水平。

机械安全、静电安全、用电安全及危化品安全并非孤立存在，而是相互关联、相辅相成的有机整体 —— 机械设备运行依赖可靠用电，危化品使用过程中需同时防范静电、机械伤害风险，任何一个环节的疏漏都可能引发连锁事故。

落实这四大安全管理，既是保障员工生命健康的道德责任，是企业降低事故成本、保障生产连续性的经济需求，也是遵守法律法规、规避经营风险的合规要求。只有将四大安全融入生产全流程，通过健全制度、完善设施、强化培训、严格考核，才能构建全方位、立体化的安全防护体系，为企业稳健发展筑牢安全根基。

04守尽责，共筑防线

紧接着由集团副总经理张总对于此次的安全会议进行了总结与寄语，张总提到机械、静电、用电、危化品四大安全，是生产经营不可逾越的红线，容不得半点疏忽。安全生产没有侥幸，人人都是责任人，更需常抓不懈。2026年，希望各部门压实主体责任，把安全要求融入生产全流程，在风险防控、隐患排查上抓细抓实；全体同事树立牢固的安全意识，规范操作、严守规程，摒弃麻痹心理。让我们以同心聚力守牢安全底线，以严实作风筑牢防护屏障，用安全护航生产，用责任推动公司高质量发展！

05安全生产责任书层层签订

  安全之路，行则将至；责任之肩，任重道远。在会议的最后环节，集团总经理与分管总经理、分管总经理与各事业部、基层组织层层签订安全生产目标责任书，以 “军令状” 的形式，将安全责任层层传导、逐级压实，为全年安全生产工作奠定坚实基础。此次层层签订安全生产目标责任书，标志着智动力2026年安全生产工作正式进入全面实施阶段。下一步，公司将以严格的考核问责机制倒逼责任落实，对安全工作不力、隐患整改不到位的部门和个人严肃追责，确保各项安全目标落地见效，为公司高质量发展保驾护航。

(智动力 动态宝)