农行中层人事调整 涉及多家省分行

来源：金融人事mini

近日，农业银行在2026年党建和经营工作会议上强调，要始终把服务“三农”作为重中之重，专注主责主业，持续向县域农村倾斜金融资源。农行县域贷款已连续四年增量超万亿元，余额突破10万亿元。

在管理层面，农行表示，持续加强干部人才队伍和基层党组织建设。坚持正确选人用人导向，严格人选考察把关，选优配强各级领导班子，持续推动基层党建工作提质增效，为高质量发展提供坚强组织保证。

本期，主要介绍农行地方分行人事调整，涉及福建、山东省分行副行长和江苏省多个二级分行行长。

泉州分行行长宋宏光，提任福建省分行党委委员。

宋宏光，曾任农行连江县支行副行长（主持工作）、行长，福建省分行营业部副总经理，2023年3月起任农行泉州分行行长。本周三，福建省分行召开2026年工作会议，宋宏光已位列党委班子成员。

江苏省分行高级专家兼常州分行行长姚红军，任山东省分行党委委员。

姚红军，1975年6月出生，大学本科学历，1998年8月参加工作。历任农行南通分行副行长、江苏省分行公司业务部总经理，2021年2月任农行泰州分行行长，2024年任常州分行行长，2025年兼任常州市金融学会副会长。近日，姚红军也已出席山东省分行2026年工作会议。

江苏省分行公司业务部总经理吴振华，接任常州分行行长；曾任农行南通分行副行长。

江苏省分行财务会计部总经理张海宁，任扬州分行行长；曾任农行盐城分行副行长、江苏省分行计财部副总经理。

原扬州分行行长方强，任江苏分行大客部总经理；曾任农行江苏三元支行副行长，江苏省分行大客户部副总经理，宿迁分行行长。

江苏分行原大客部总经理朱颖，任分行机构业务部总经理。

朱颖，1997年入职江苏农行，一线业务经验丰富，从客户经理、网点主任，到部门负责人再到支行行长，2016年12月任南京城北支行行长，2022年6月任南京分行副行长。

江苏分行原机构业务部总经理刘奕，任农银大学江苏分校校长；曾任农行江苏分行公司部副总经理，盐城分行副行长。

原农银大学江苏分校校长严伟新，到龄退二线。

江苏省分行是农行系统内的领先一级分行，存、贷款规模连续多年在位居江苏银行业前列，现有13家二级分行、110家一级支行、近1500个营业网点，在职员工2.8万余人。

截至2025年6月末，农行境内分支机构共计22，914个，包括总行本部、总行营业部、4个总行专营机构、4个研修院、37个一级分行、410个二级分行、3，313个一级支行、19，102个基层营业机构以及42个其他机构。

农行此番分行人事变动，既有系统内晋升，也有体系内轮岗。

对于干部队伍建设，农行在年报中介绍，优化专业岗位选聘管理机制，畅通人才晋升发展通道；有序开展高级职称评审，拓展高端人才发展空间；提升干部专业素养和履职能力，着力建设年龄梯次搭配、专业优势互补的各级领导团队。

年度会议上，农行要求，树立和践行正确政绩观。牢牢把握金融工作的政治性、人民性，加强正确政绩观教育，坚持从实际出发、按规律办事，做到该为的必须为、能为的努力为、不该为的决不为，自觉为人民出政绩、以实干出政绩。

　　此外，农行对2026年经营重点工作作出安排。要求强化政策资源支持保障，全力抓好信贷投放；加强存款组织和客户基础建设，为服务实体经济提供有力保障；深入推进提质降本增效，促进经营效益稳健增长；抓好重点领域风险防控，全力保持资产质量稳定；持之以恒抓好案防合规工作，不断提升基础管理水平。

同时，农行也提到，深化重点领域改革创新，坚持以客户满意、员工满意为标准。深入推进智慧银行建设，加快人工智能规模化普惠化应用。深化集约经营改革，更好地为基层减负赋能。加强客户精细化服务，不断提升服务效能和客户体验。