中国石油长庆油田输油二处构建数智运营新格局 打造高效储输新标杆

　　2月5日，中国石油长庆油田输油二处召开四届三次职工（工会会员）代表大会暨2026年工作会。会议紧扣能源安全新战略与企业高质量发展要求，系统复盘“十四五”时期积淀的发展成果与2025年各项工作成效，科学擘画2026年重点任务蓝图，凝聚全体干部员工锐意进取、奋楫笃行的奋进力量，以求真务实的作风、真抓实干的担当，为“十五五”时期高质量发展筑牢坚实根基、积蓄强劲动能。

　　在过去的一年，该处加强党的建设，推动凝心聚力促发展。强化生产组织，提升储输能力稳增输。狠抓隐患治理，筑牢风险防控高压线。深化技术攻关，推进输油生产数智化。细化管控措施，激发经营价值创造力。优化组织机制，推动砥砺奋进聚合力。坚持共建共享，彰显输油特色。推动各项工作稳步实施、高效落地，为“十四五”圆满收官奠定坚实基础、破除难点障碍。

　　2026年，该处将按照“锚定五年、谋准两年、干好每一年”工作原则，统筹发展思想、目标和举措一体贯通，集中精力深化“八个管道”建设，突出党建引领，着力发挥党的组织优势。突出安全增输，全力保障原油储输平衡。突出风险防控，牢牢守住安全生产底线。突出技术支撑，稳步推进完整性2.0建设。突出合规赋能，推动经营业绩再上台阶。突出深化改革，构建精简高效组织体系。突出综合治理，共筑油区和谐稳定大局。突出以人为本，持续提升员工幸福指数。

　　以实干笃行淬炼储输硬功，以创新突破引领发展标杆，在建设国内储输新标杆企业的征程中，充分彰显责任担当与核心价值。（刘琼）