新氧CEO金星：2026年公司经营目标是实现单季度集团整体盈利

新浪科技讯 1月30日下午消息，近日，新氧宣布多项战略举措，包括与首批14家上游厂家发起青春甄品联盟、与索塔达成战略合作。此外，还宣布将加速线下布局和医护人员招募，全年计划新增35家门店。预计2026年底，医生将增至500位，护理人员将增至1000位。

谈及新氧青春诊所业务现阶段的核心运营关键指标数据，新氧集团创始人、董事长兼CEO金星表示，“过去两年核心的运营指标是‘规模’，你要做到一定的规模才有供应链、品牌获客等优势，所以我们更多是在保证用户的满意度之下，尽快地去做规模。到2026年是一个拐点，因为我们有了50家店，一个月能服务5万名患者，11万的治疗量，所以我们今年开始又多了一个指标，就是经营的毛利率，我们会持续地提升。”

过去一年来，新氧青春诊所与部分上游厂商之间的矛盾备受争议，有品牌甚至直接声明“封杀”新氧系门店。对此，金星直言，“虽然之前和普丽妍等品牌有一些摩擦，但是我们整个童颜的品类还是非常快速地增长，事实已经证明了，对我们的业务没有什么太大的影响。”

他进一步表示，“过去一年国内下了52张医美的三类器械的证，以前一证难求，去年有了变化，而且这个趋势会越来越多。中国现在有几百到上千家医美上游厂商，未来这个市场上可能会有几千家。我的判断是，几乎每一个赛道未来可能都像玻尿酸一样，大家知道玻尿酸这一个赛道里有100多张三类的注册证，每年还在不停地增加，这样的发展对机构来讲会有很大的选择余地和空间，到最后大家都有自己合作的伙伴，所以不太存在突围的问题。”

金星还表示，“2025年我们有31家新店，19家老店，虽然老店赚钱，但是禁不住开了31家新店，所以支出比较大。但是到了2026年，我的老店变成50家，新店变成35家，所以我就有很多老店来养新店，在整个资金的支出方面来讲不会有很大的压力，而且我们也有一个比较安全的现金的储备。今年，我们会持续地改善毛利率，今年的经营目标就是实现单季度的集团整体盈利，这是我们今年努力的方向。”（闫妍）

责任编辑：江钰涵